環球嘉年華的中國狂歡

劉培錦

2005年7月29日，環球嘉年華來到北京，為期72天的狂歡盛會徐徐拉開。這是環球嘉年華繼去年之后第二次到北京。狂歡旋風再次刮熱北京，熱潮早在環球嘉年華開幕前的招聘中就已掀起，應聘的隊伍排出了500多米長，人數快趕上一個小型人才招聘會了，現場相當混亂，環球嘉年華不得已取消了現場面試，改為接受求職者簡歷。

實際上，很多人不知，在環球嘉年華在北京拉開大幕之前，還有兩個嘉年華也在北京相繼登場，石景山游樂園引進了歐洲嘉年華，北京游樂園推出了超級游樂嘉年華。如果放眼全國，我們會看到更多的嘉年華活動，天津和上海浦東都將舉辦國際嘉年華，長沙在舉辦環球狂歡嘉年華，杭州有動漫·國際嘉年華，太原將舉辦活力嘉年華……

嘉年華究竟是何方神圣，吸引了如此多中國人的目光？在繚亂的嘉年華活動中，

誰為正宗？

源起宗教

嘉年華是什么？你或許會說，是游樂，是刺激，是尖叫，是玩偶，這些答案都沒錯，但最早的嘉年華卻不是這樣，它是古歐洲的宗教節日。

在《圣經·新約》中有一個魔鬼試探耶穌的故事，說的是魔鬼把耶穌困在曠野里，40天沒有給耶穌吃東西，耶穌雖然饑餓，卻沒有接受魔鬼的誘惑。后來，為了紀念耶穌在這40天中的荒野禁食，信徒們就把每年復活節前的40天時間作為自己齋戒及懺悔的日子，叫做大齋節或者四旬齋（Lent）。

這40天中，人們不能食肉、娛樂，生活肅穆沉悶，所以在齋期開始前的一周或半周內，人們會專門舉行宴會、舞會、游行，縱情歡樂。后來，這樣的日子逐漸演變成為一個宗教習俗節日，拉丁語中把它叫作Carnevale，意思就是“告別肉食”。Carnevale在英文中被譯作Carnival，意思是“狂歡節”，富有創意的香港人將Carnival翻譯成“嘉年華”這個美麗的中文名字。

至今歐洲每年都有為數甚多的嘉年華活動，中國人熟悉嘉年華始自環球嘉年華。

環球嘉年華是世界上最大型的巡回移動式游樂場，它的活動場地是向當地政府租借使用的，使用期限即為活動時間，大致在一個月到兩個月之間，而不是在固定場地上長期進行。在場地里集中了大型游藝機、技巧游戲、競技游戲和餐飲美食等娛樂項目，并以刺耳的音樂和晃眼的燈光等渲染狂歡的氣氛。

環球嘉年華的祖師是英國的史蒂芬家族（Stevens）。史蒂芬家族在19世紀晚期開始經營嘉年華活動，他們乘著大帳篷漫游英國，當時只是經營旋轉木馬等簡單的游戲；史蒂芬家族的第六代傳人、現環球嘉年華的掌門人威廉·史蒂芬將嘉年華活動擴張至海外，先是在馬來西亞、迪拜等地取得了成功，從2001年起，威廉在香港注冊并推廣“環球嘉年華”，至今已在香港、上海、曼谷、北京、漢城等地舉辦了多次環球嘉年華活動。

來到中國

2003年環球嘉年華第一次登陸中國內地，選擇了上海浦東，它猶如發現了一片新大陸，一個巨大的市場展現在環球嘉年華面前，而謹慎、內斂的中國人也看到了另一種游樂精神：刺激、驚險、挑戰和競爭。

在上海期間，環球嘉年華吸引了220萬名游客，每位游客留下了12.77美元，日參觀人數和人均消費都超過了在香港舉辦的嘉年華活動，雖然上海環球嘉年華仍然傳出虧損1000萬元的消息，不過，它已經使上海整個城市為之瘋狂，更使環球嘉年華的名字唱響中國，所以后來雖然各地出現了五花八門的嘉年華，但人們已經牢牢記住了環球嘉年華，并奉之為最正宗。

環球嘉年華在上海的處女秀打響了一個品牌。2004年夏天，環球嘉年華來到北京，吸引了250萬游客。比之上海人，北京人出手更大方，雖然主辦方對盈利情況遮遮掩掩，但還是透露出“北京環球嘉年華人均消費肯定比所報道的‘100多元人民幣的水平要高”，“北京的人均消費比韓國人還要高一些”。有人氣、有錢賺，難怪主辦方表示，環球嘉年華以后每年都會光臨北京。

然而，環球嘉年華也伴著一路非議。在去年北京環球嘉年華活動期間，先是噪聲擾民，燈光污染，后來又傳出了設備故障，問題玩具，拒開發票，發現了有涉嫌賭博性質的推幣機，最后環球嘉年華臨走的時候還給舉辦地北京國際雕塑園留下了綠色“傷疤”，約五六千平方米的綠草地變成了水泥地面。

今年環球嘉年華舉辦未幾，有媒體就為環球嘉年華總結出了五大尷尬：假票換購代幣，黃牛兜售代幣，游客拒絕安檢，游戲規則現漏洞，小孩玩游戲受限。而去年的老問題依舊沒有解決，比如擾民問題。可以預計，環球嘉年華問題還會接連不斷。

“火”日無多

狂歡不是只屬于歐洲人的，嘉年華也并不是環球嘉年華的專利。由于環球嘉年華的先入為主和在中國的巨大成功，以至于使人們混淆了一個概念，嘉年華等于環球嘉年華，其他的嘉年華是假冒的。

實際情況并不如此，就如同你可以有北京游樂園，我可以叫上海游樂園一樣，環球嘉年華的成功會讓更多的企業看到中國游樂市場的潛力。舉辦嘉年華的門檻并不高，一塊合適的場地加上幾十臺大型的游戲機，國內國外有這種能力的公司不勝枚舉?？梢钥隙?，今后國內的嘉年華市場將從環球嘉年華一家獨大的相對壟斷的市場變成多家嘉年華共同角力的充分競爭市場，今年在國內出現的“國際”“活力”“超級”等形形色色的嘉年華就初步展現了這種競爭態勢。

在競爭加劇的市場環境中，環球嘉年華還能保持以往火爆的情形嗎？對于競爭對手而言，環球嘉年華最大的優勢在于它的品牌，它自稱是與“迪斯尼樂園”、“環球影城”并列的世界三大娛樂品牌，這也是國內眾多媒體介紹環球嘉年華時著重提到的，然而這點是頗令人質疑的，一個成立僅四年，收入總額不過1億美元的品牌何以能與人們耳熟能詳的世界娛樂巨頭迪斯尼并列？去年迪斯尼高層訪華時，有記者提到這個問題，迪斯尼否認了世界三大娛樂品牌說。

不過，如果說環球嘉年華在中國是最為著名的嘉年華，這點恐怕是沒有人反對的。環球嘉年華最早開拓了中國的市場，并迅速培育了品牌的知名度。但最早的未必是最好的，當眾多的嘉年華在中國市場一起角逐時，舊有的一家獨大的格局被打破，新的一輪牌局又將開始，恐怕任何一家嘉年華也無法再現今天環球嘉年華的火爆場景。

【實習編輯】唐宇