央企房地產(chǎn)命運(yùn)多舛？

蘇　晶

目前主營(yíng)房地產(chǎn)的央企“正規(guī)軍”仍將面臨大規(guī)模的重組。

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)日前公布了第三批34家中央企業(yè)主業(yè)。值得注意的是，連同前兩批公布的總共96家企業(yè)主業(yè)中，國(guó)資委已經(jīng)圈定了16家以建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的中央企業(yè)。

事實(shí)上，從公布的第一批名單至今，國(guó)資委進(jìn)行產(chǎn)業(yè)板塊重組央企的思路都一直困難重重，典型的就是去年提出的對(duì)央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合，基本上沒能按照原來的設(shè)想推行下去。當(dāng)時(shí)的國(guó)資委主任李榮融對(duì)此表示說：“現(xiàn)在的中央企業(yè)中，幾乎每個(gè)企業(yè)都搞了房地產(chǎn)，大都不是主業(yè)。國(guó)務(wù)院要我們搞大企業(yè)、大集團(tuán)，就是我們要求中央企業(yè)突出主業(yè)的目的。”但一年多過去了，響應(yīng)者的態(tài)度好像并不像組織方那樣積極。筆者認(rèn)為，原因主要有兩個(gè)：一方面這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在及以后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，都有利可圖，屬于“肥肉”；另一方面，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，并不適合國(guó)資委說的需要集中的關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全的幾大領(lǐng)域。

央企這16家房地產(chǎn)“正規(guī)軍”的確定，確實(shí)是伴隨著國(guó)資委加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整而進(jìn)行的。按照國(guó)資委的計(jì)劃，央企總量最終會(huì)縮減到50—100家。這意味著，每個(gè)行業(yè)可能僅留下前三個(gè)，有的行業(yè)甚至只留第一名，目前主營(yíng)房地產(chǎn)的央企“正規(guī)軍”仍將面臨大規(guī)模的重組。

建筑、房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。中央建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)，客觀地說的確具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。那么就在市場(chǎng)的“管理者”確定了比賽的“主力隊(duì)員”之后，團(tuán)隊(duì)中剩下的“隊(duì)員”——民營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)將如何生存，同樣值得我們深思。

一個(gè)健康的市場(chǎng)應(yīng)該是向多元化的方向發(fā)展，市場(chǎng)中應(yīng)該允許各種“身份”的企業(yè)共同打拼。照目前的態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)大大增強(qiáng)，在市場(chǎng)游戲規(guī)則逐步改變的今天，淘汰、被兼并或收購(gòu)現(xiàn)象出現(xiàn)的頻率會(huì)大增。

（作者系A(chǔ)NBOUND安邦集團(tuán)研究總部）