戰(zhàn)略性人力資源管理及其理論基礎(chǔ)

張正堂　劉　寧

摘要：在戰(zhàn)略管理興起的背景下，人力資源管翠被提到了戰(zhàn)略的地位。不同學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的定義并不一致，但是其核心觀點(diǎn)是人力資源管理活動(dòng)對(duì)組織績(jī)效非常重要。許多學(xué)者根據(jù)不同的理論提出不同的理論架構(gòu)來解釋人力資源管理與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，如資源基礎(chǔ)理論、人力資本理論、行為理論、一般系統(tǒng)理論以及交易與代理理論。它們解釋的差異主要表現(xiàn)在人力資源管理活動(dòng)與組織績(jī)效的作用途徑的不同，從而也反應(yīng)了未來研究的方向。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性人力資源管理；資源基礎(chǔ)理論；人力資本；人力資源管理活動(dòng)；企業(yè)績(jī)效

中圖分類號(hào)：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1000-176X(2005)01-0075-07