ＮＢＡ的收視率之困

今年NBA總決賽難得地打滿了漫長的7場，盡管11年不遇的第7場決賽創(chuàng)5年來最高收視率，NBA也進行了一系列為提高收視率的改革，但仍無法挽回NBA比賽收視率整體下滑的頹勢。

2005年NBA的最后一場總決賽，比以往任何時候來得都晚一些。

北京時間6月24日，隨著馬刺隊七年來第三度奪冠，NBA2004～05賽季終于落幕。總決賽酣戰(zhàn)至今，離下個賽季的選秀大會僅剩5天選秀大會的開始也意味著新賽季拉開帷幕，總決賽耗時之長在歷屆賽事中罕見。

原因有二，一是由于兩年前NBA在首輪改變原有賽制，將5局3勝制變更為7局4勝制，人為地延長了季后賽時間這自然是應了電視轉(zhuǎn)播的需求；另外在NBA總決賽中打滿七場也是1994年以來第一次。

“黑哨”沒有保住超級球隊

而本應最具懸念的第七場總決賽中，除了吉諾比利的左手換右手扣籃值得回味外，精彩鏡頭乏善可陳，與稱得上經(jīng)典的第五戰(zhàn)相比，乃是天壤之別。但是因為媒體在賽前大肆炒作和NBA官方的刻意渲染，加之比賽本身的冠軍懸念，使這場質(zhì)量一般的總決賽受到了極高的關注。根據(jù)美國主播電視臺ABC的調(diào)查，NBA總決賽在全美的收視率達到11.8%，這代表有1274萬個美國家庭收看了這場比賽，這在2000年以來NBA單場總決賽中收視率排名第二。

可如果繞開這一場，去審視整個總決賽，會發(fā)現(xiàn)，今年總決賽的收視率比去年下跌了29個百分點之多，收視率之低是1990年以來倒數(shù)第二。(倒數(shù)第一的是2003年的總決賽，主角之一也是馬刺隊，另一個主角是新澤西網(wǎng)隊。那年的第六場，也是最后一場比賽，收視率也只有9.1%，收看的的家庭連1000萬都不到)

NBA聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩對于收視率的統(tǒng)計表面上持一種很無所謂的態(tài)度，他說：“不要因為這種收視率統(tǒng)計下跌了，你就感到擔心、害怕，你會被它迷惑的，想想十幾年前，那時的收視率有35%呢，可是現(xiàn)在消費的方式多了，孩子們會通過電子游戲，通過網(wǎng)絡，或其他我們從沒見過的方式消費我們的產(chǎn)品，這是一種必然趨勢……”話雖如此，但為了保證收視率，斯特恩可沒有少費工夫。在這次總決賽第六場賽完后，活塞隊驍將比盧普斯就坦言：“出現(xiàn)第七場比賽是必然的，這是NBA官方操縱的結(jié)果。”

這幾年來，“陰謀論”一直像一個徘徊在NBA季后賽的幽靈，各家媒體也不停翻炒這樣的話題，其中最主要的內(nèi)容就是指稱官方操控了NBA賽事結(jié)果，送大市場球隊進入下一輪乃至總決賽，最表象的體現(xiàn)就是裁判問題。

每到季后賽，裁判就成為輿論焦點，即使他們都是身經(jīng)百戰(zhàn)的老裁判。對于裁判的評論，NBA制裁得極為嚴厲，火箭隊主帥范甘迪就因放出“裁判朋友”的風聲而慘遭罰款10萬美元的處罰，成為殺雞儆猴的代表。自他以后，各球隊的當家都噤若寒蟬，但并不代表裁判問題就此終結(jié)。NBA的裁判都是職業(yè)裁判，捧的飯碗都是NBA給的，出現(xiàn)一些“官哨”并不難理解。

但和足球一樣，是僅僅靠幾聲哨是不可能讓絕對弱旅擊倒強勁對手，也不能把更弱的大都會球隊吹進季后賽比如今年的湖人隊。其實NBA官方希望的最理想模式是超級球星+超級都市進入總決賽。超級球星是指個人技術(shù)或者個人魅力指數(shù)已臻化境的球員，比如科比、奧尼爾、卡特等等，超級都市是指在美國排名靠前的大城市。如果最理想模式不能實現(xiàn)，至少兩者有其一。但是像今年的活塞和馬刺，卻是兩大皆空。

雖然說兩個隊并不缺少球星，但是鄧肯或華萊士，個人魅力都不足，不像奧尼爾一樣會口吐蓮花，他們個人技術(shù)也不具備華麗的底蘊，表演性大大遜色于喬丹、巴克利這樣的前輩；而以城市論，圣安東尼奧排名全美第八，底特律排名全美第十，雖不算小，但圣安東尼奧的城市面積很小，只是人口頗多，而底特律的汽車城名頭雖響，卻由于犯罪率太高，人口驟減，名聲并不太好。在斯特恩心中，大城市其實最好的就是兩個，紐約和洛杉磯。

所以，今年活塞隊和馬刺隊打到第7場總決賽，也算是對斯特恩理想模式缺失的一種彌補吧。

海外突圍初見成效

但今后，NBA官方面臨的難題是，鄧肯和他所在的馬刺隊，已成氣候，在將來必然是一股很難被掀翻的勢力，但是他們以防守為首任，打出來的球不合球迷脾胃；而活塞隊即使主帥布朗離去，核心陣容并不會有大的變化，他們將可能繼續(xù)在東部聯(lián)盟主宰其他球隊命運。但他們的防守風格比馬刺隊更兇悍，更加不具備觀賞性。

總決賽作為常規(guī)賽和季后賽的一種升華，如果年年都離不了這樣的防守對決，肯定會讓NBA官方大傷腦筋。NBA喜歡進攻型的對決。早在80年代，“大鳥”伯德與“魔術(shù)師”約翰遜的對決，是整個聯(lián)盟的主題和精華，此后喬丹和各球隊的頂級球星分別對話，又是另一種方式的對決，這兩種對決各自精彩。而今年的這種模式，從上到下，都不滿意。

這種苦果，其實是NBA自己種下的。2002～03賽季，NBA開始允許聯(lián)防大行其道，這導致個人技術(shù)出眾球員的突破次數(shù)減少，而喜歡防守的球隊卻變本加厲，于是個人最高分下降，而球隊的平均得分也越來越少。在90年代，動輒就有20支球隊賽季的平均分過百，現(xiàn)在過百分的卻只有4到5支球隊。后來NBA意識到失誤，開始有意識地修改規(guī)則，比如本賽季前對“手測”的尺度吹罰更嚴，試圖亡羊補牢，但收效甚微。

三年前，也是由于對NBA的前景不為看好，此前一直買斷NBA轉(zhuǎn)播權(quán)的NBC電視臺退出了轉(zhuǎn)播行列，轉(zhuǎn)而由ABC和ESPN攬下轉(zhuǎn)播權(quán)。

NBA也一直在考慮如何彌補下降的收視率造成的損失，只通過修改規(guī)則肯定不能達到效果，NBA現(xiàn)在通過兩種方式在進行補償，一是通過海外擴張鋪展開NBA的網(wǎng)絡，實現(xiàn)國內(nèi)聯(lián)賽國際化。這一點，進行得相當成功，僅從總決賽而言，收視率年年高升，今年直播總決賽的國家達到205個，與去年持平，使用的語言達到45種，比去年多三種。馬刺隊現(xiàn)有海外球員6個，活塞隊有3個海外球員，海外球員的數(shù)量是歷屆總決賽里最多的。

如今NBA僅有兩支球隊沒有外籍球員，步行者是其中之一。但是他們已決定在今年的選秀中挑選外籍球員，總裁“大鳥”伯德說：“這是一種不可避免的趨勢，而且外籍球員確實有獨到的地方，比如加索爾、姚明、吉諾比利那樣的，對球隊很有幫助。”

海外市場的擴張，除了給NBA擴大影響，也讓財源滾滾而來。20年前，大衛(wèi)·斯特恩把NBA的轉(zhuǎn)播權(quán)賣給阿根廷，只收了2000美元，5000美元賣給意大利，更免費送到中央電視臺門口，只是希望中央臺轉(zhuǎn)播NBA的賽事。如今，所有的錢，翻上數(shù)十倍讓世界各國還了回來。

另外，為了保證大城市球隊的質(zhì)量，在今年剛剛進行的勞資談判中，斯特恩代表的資方與球員代表的工方基本達成一致，得以再保6年的和平期，其中一項很重要的決定就是提高奢侈稅的上限，這就為大城市、大老板的球隊為超級球星支付超額工資奠定了更穩(wěn)定的基礎。

不可否認，NBA是世界上透明度最高，也最民主的聯(lián)賽之一，但再公平透明都得是以利益最大化或說給球迷最大程度滿足為前提。湖人隊在經(jīng)過這個賽季的萎靡后，“禪師”杰克遜又回來了。誰能知道，聯(lián)盟在其中有沒有起作用呢？從這點上看，NBA還仍是一項資方與勞方強弱對決的游戲。