我怎樣成了小彭德懷

1959年我32歲，在浙江省中共金華地委農(nóng)工部秘書科任職，做的雖然是機(jī)關(guān)工作，但也經(jīng)常下鄉(xiāng)。因此，對(duì)金華農(nóng)村人民公社“一大二公”、“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”所帶來的禍害，見到的不少，聽到的則更多。每當(dāng)夜深人靜之際，那“三面紅旗”運(yùn)動(dòng)的景象，一幕幕映現(xiàn)在眼前，農(nóng)民對(duì)人民公社的怨言，余音在耳。我對(duì)人民公社“一大二公”發(fā)生了疑慮：這樣下去能把生產(chǎn)搞好嗎？

1959年春夏，黨中央鄭州會(huì)議后，金華地區(qū)人民公社的體制已從大公社（區(qū)級(jí)）為基本核算單位退到以大隊(duì)為基本核算單位，成為公社（區(qū)）、管理區(qū)（鄉(xiāng)）、大隊(duì)三級(jí)所有。然而，大隊(duì)規(guī)模多數(shù)在百戶以上，甚至有數(shù)百戶的，小的有幾十戶之多。大隊(duì)既是經(jīng)營(yíng)單位又是生產(chǎn)單位，幾十個(gè)甚至幾百個(gè)勞動(dòng)力在一起勞動(dòng)，“大呼隆”生產(chǎn)、“大鍋飯”分配的弊端依然嚴(yán)重存在。面對(duì)這種情況，各級(jí)農(nóng)村工作干部和廣大社員，都在尋求克服的辦法。就在這種歷史背景下，金華地委決定：1959年9月，由地委農(nóng)工部負(fù)責(zé)召開一次全地區(qū)的人民公社經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。8月，地委農(nóng)工部緊張地進(jìn)行著會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作。

大會(huì)籌備工作之一，是要總結(jié)一批人民公社經(jīng)營(yíng)管理工作搞得比較好的典型，以便在大會(huì)上交流。為此，地委農(nóng)工部組織了兩個(gè)調(diào)查組分頭奔赴各縣農(nóng)村調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)委派我?guī)б粋€(gè)調(diào)查組到東陽縣安文公社去摸摸情況。我們一行三人到了安文，首先聽取了公社書記李世祥同志的介紹。他介紹了全公社的工作情況后，又專門講了云山管理區(qū)上馬石大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理新辦法，并以征詢的口氣對(duì)我們說：“他們（指上馬石大隊(duì)）的辦法不知道行不行，請(qǐng)你們?nèi)タ纯矗趺礃樱俊薄昂醚剑腿タ纯窗伞！蔽掖饝?yīng)說。

第二天，我們翻山越嶺來到了云山管理區(qū)上馬石大隊(duì)。這里屬半山區(qū)，有田有地有山，是有名的“云山芍藥”產(chǎn)區(qū)。上馬石大隊(duì)是管理區(qū)機(jī)關(guān)所在地，有一百幾十家農(nóng)戶。我們進(jìn)入上馬石大隊(duì)轄區(qū)后，就對(duì)它產(chǎn)生了良好的印象。社員們?nèi)齼蓛伞⒗侠闲⌒《荚谟衩滋锢锩β抵衩酌缫延幸怀邅砀撸聣训厣L(zhǎng)著。微風(fēng)吹來，綠油油的葉兒隨風(fēng)搖擺，似乎在歡迎我們的到來。在這里，看不到“一條龍、一窩蜂、大呼隆”的人群，只有分散勞動(dòng)的、由家庭成員組成的勞作組織。

一連幾天，我們分別召開了管理區(qū)、大隊(duì)干部和社員代表的座談會(huì)，又上門訪問了一些農(nóng)戶。他們?cè)敱M地向我們介紹了上馬石大隊(duì)為克服“一大二公”所帶來的各種弊端而建立的生產(chǎn)責(zé)任制的具體做法和良好的效果。他們把土地固定到戶，把一年到頭的農(nóng)活除收種之外都包到戶去完成，年終實(shí)行獎(jiǎng)罰。他們說：“我們這里土地零星，小丘分散，一百幾十個(gè)勞動(dòng)力集中在一塊土地上是不好勞動(dòng)的，生產(chǎn)也是搞不好的，所以想出這個(gè)辦法來了。”我把他們實(shí)行的辦法取了一個(gè)名稱，叫：“按勞分田，包工到戶”。干部、社員對(duì)這個(gè)辦法從心底里感到滿意。他們高興地說：“有了這個(gè)辦法，出工不用催，干活有勁頭，擔(dān)子大家挑，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。”在被“一大二公”搞得暈頭轉(zhuǎn)向的日子里，我們對(duì)這個(gè)能把生產(chǎn)搞好的管理辦法，給予極高的評(píng)價(jià)。在調(diào)查報(bào)告中肯定了“這是管理工作上的創(chuàng)舉，是先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”，并指出“這辦法的產(chǎn)生，有它的客觀基礎(chǔ)和必然性”，“集體經(jīng)濟(jì)不僅有集體責(zé)任制，還必須要有個(gè)人責(zé)任制，沒有個(gè)人責(zé)任制，責(zé)任制缺乏基礎(chǔ)，生產(chǎn)是搞不好的”，主張把經(jīng)營(yíng)管理權(quán)下放到戶。我們以滿懷喜悅的心情把調(diào)查報(bào)告送到領(lǐng)導(dǎo)的手中，建議給予推廣。

領(lǐng)導(dǎo)看了我們的報(bào)告之后，表示不能同意我們的意見，認(rèn)為上馬石大隊(duì)的辦法犯有政治方向性的錯(cuò)誤。對(duì)此我想不通。

1959年9月，金華地區(qū)人民公社經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在蘭溪縣上華公社召開，出席會(huì)議的有各縣的農(nóng)工部部長(zhǎng)、干事和分管農(nóng)業(yè)的公社副書記等數(shù)百人。會(huì)上，我仍堅(jiān)持要推廣上馬石大隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)仍不同意。為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)專門召集到會(huì)的縣農(nóng)工部部長(zhǎng)進(jìn)行討論，領(lǐng)導(dǎo)說：“上馬石大隊(duì)的辦法是單干，是政治方向問題。”我說：“土地、耕牛、大農(nóng)具均屬公有，收益按勞分配，社會(huì)主義性質(zhì)沒有變，不能說是單干。”各縣農(nóng)工部部長(zhǎng)們聽了我們的爭(zhēng)論，均默默不語，僅說了句“這種辦法我們那里也有。”雙方各執(zhí)己見，相持不下，最后領(lǐng)導(dǎo)以“先發(fā)下去讓大家討論討論再講”的變通辦法，暫時(shí)結(jié)束了這場(chǎng)爭(zhēng)論。

時(shí)隔不久，“彭德懷事件”發(fā)生了。全黨開展了“反右傾斗爭(zhēng)”，金華地委對(duì)“按勞分田、包工到戶”的辦法也有了正式結(jié)論：“屬單干性質(zhì)，反對(duì)社會(huì)主義，是方向道路（性）的錯(cuò)誤”。省委農(nóng)工部也在工作簡(jiǎn)報(bào)上點(diǎn)了名，《金華大眾報(bào)》還發(fā)表了評(píng)論。我理所當(dāng)然地也成了“小彭德懷”，無休止的大會(huì)批、小會(huì)幫，不斷的低頭認(rèn)錯(cuò)。地委終于決定給我戴上“右傾機(jī)會(huì)主義分子”的帽子，上報(bào)浙江省委審批。不幸中的大幸是省委批復(fù)：“屬思想認(rèn)識(shí)問題，犯有右傾機(jī)會(huì)主義錯(cuò)誤”，沒有同意戴帽子。最后，我受撤職降級(jí)處分，下放農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)鍛煉。

個(gè)人得失終究是小事，遺憾的是，剛剛萌芽的適合當(dāng)時(shí)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的個(gè)人責(zé)任制被宣告為非法，禁止再搞，搞起來的也被限期糾正。至此，表面上看起來問題似乎得到解決，然而，“按勞分田、包工到戶”像不散的幽靈，并未因“禁止再搞”而絕跡，不少地方明糾暗保，或改頭換面，或隱姓埋名，或在“地下活動(dòng)”……一直到中共十一屆三中全會(huì)召開，改革的浪潮洶涌澎湃，“包干（產(chǎn)）到戶”的責(zé)任制終于獲得了合法地位。

對(duì)我個(gè)人的處分，在“七千人大會(huì)”后，作了初步的糾正，在三中全會(huì)后的1981年得到了徹底的平反。

（責(zé)任編輯吳思）