2004年來,岳陽市白蟻防治所認真貫徹建設部130號令,圍繞年初制定的工作目標,突出重點,轉變觀念,規范管理,用科學的發展指導實踐,加快了岳陽市白蟻防治行業發展。2004年,全市實施新建房屋白蟻預防95萬平方米,控制和治理房屋建筑白蟻危害26萬平方米,經濟創收150萬元,比上年增長11%。
一、力抓重點,加強基礎建設
2004年,管理所立足本職,加大投入,夯實了管理基礎。一是籌措資金,通過壓縮非生產性開支,擠出10萬元,用于改善管理硬件;二是分批派員到外地取經;三是裝修了一間高標準的標本陳列研究室,添置了1臺數碼相機、3臺電腦、1臺攝像機,改變了建所以來標本無專庫存放,技術人員無專室學習研究的現狀;四是派員赴長沙學習,引進了白蟻防治15年檔案管理系統,實現了檔案管理自動化,規范了工作流程,成為岳陽市白蟻防治管理的里程碑,管理水平上了一個大臺階。
二、轉變作風,提升服務水平
管理所積極響應市委、市政府“轉變作風、優化經濟發展環境”的號召,努力改善行業作風。首先,將轉變工作作風、優化經濟環境的精神傳達到每一位干部職工,并結合部門實際提出具體措施。其次,認真開展自查,找準問題,所負責人深入各建設單位,進行了為期10天的走訪調查,征求意見,了解情況。三是集中整改,注意加強領導,落實責任,建立所長接待制度,切實提高了服務質量,堅持做到六個“一定”,即對服務對象一定要熱情、政策解釋一定要清楚、業務咨詢一定要內行、公開承諾一定要兌現、施工服務一定要及時、施工質量一定要保證。
三、加大宣傳,擴大行業影響
一是做好辦證窗口的文件政策宣傳,施工現場的防治知識宣傳,累計發放宣傳資料1000多份;二是利用好電視臺、報紙、雜志等媒體宣傳,累計發表宣傳文章10多篇,電視新聞10多條;三是精心制作白蟻防治網頁,并入市局房地產電子政務系統,有效地擴大了宣傳面。
四、重視安全,完善檔案管理
我們始終將安全放在第一位。施工安全方面,施工人員在現場均佩戴防護用具,高空作業時,采取了嚴密的防護措施確保人身安全,并向住戶反復交代注意事項,防止藥物中毒,施藥后空藥桶和剩余藥品由勘察人員負責及時回收入庫;藥物管理方面,建立健全了藥品出入庫登記、倉庫保管等一系列安全管理制度,實行專人管理、專庫存放、專車運輸,確保防火、防盜、防泄漏,半月盤查一次,藥劑嚴格按有關規定配制使用;施工質量管理方面,重視質量回訪與復查,填寫回訪記錄,經建設單位簽字驗收后方可歸檔,保證了白蟻防治效果。
五、努力建設精神文明,提高行業隊伍素質
我們以提高隊伍整體素質為出發點,結合“四五”普法學習,強化依法行政能力,推進人事制度改革,加強了精神文明建設。一是加強學習,促進理論聯系實際。深入貫徹執行《行政許可法》,將學習融入管理實踐工作。二是開展人事制度改革。完成了人事制度改革崗位設置方案,實行全員競聘上崗,推進了用人聘用制度。三是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作。制訂了嚴格的財務管理制度,落實廉政責任制,加強了內部監督。四是做好工、青、婦工作,增強單位凝聚力。五是大力支持扶貧工作,抽調一名副所長赴平江建整扶貧,組織扶貧資金2.2萬。
(作者單位:岳陽市白蟻防治管理所)