克洛格憑什么擊敗哈佛

位于芝加哥西北密西根湖畔的西北大學，雖然大學部的排名在十名之外，但它的克洛格管理學院卻被認為是全美最好的商學院之一，與歷史悠久的哈佛、斯坦福、華頓商學院并駕齊驅。

美國《商業周刊》從１９８８年開始，每兩年做一次美國商學院排名，克洛格管理學院一直排名前三，２００４年更被《商業周刊》評為全美最佳商學院。與排名第二、以研究為主的芝加哥大學商學院相比，《商業周刊 》認為，克洛格在“學術深度”和“友善氣氛”兩者間取得平衡，成為美國最佳商學院。

畢業生就業率居全美之冠

１９７９年，因為接受美國知名食品公司家樂氏（Ｋｅｌｌｏｇｇ＇ｓ ）１０００萬美元捐款并改名為Ｋｅｌｌｏｇｇ后，在院長杰克巴（Ｄｏｎａｌｄ Ｊａｃｏｂｓ）長達２５年的領導下，克洛格管理學院才逐漸成名。

在不到３０年的時間中，它累積出足以挑戰哈佛、斯坦福等著名商學院的實力，克洛格倚靠的就是“以學生為中心”。就如《商業周刊》所指出的，現在商學院的教學趨勢是“在實務操作上各出奇招，讓學生習慣未來的工作型態”。

光是就業輔導一項，克洛格管理學院每年投入３００萬美元。克洛格的每一個畢業生都可以得到專任輔導老師的就業咨詢，即使畢業多年后，他們仍然可以請輔導老師評比各公司的內部情況，或是透過老師籌措創業資金。

２００１年接任的現任院長簡（Ｄｉｐａｋ Ｃ． Ｊａｉｎ），不但提出以學生為中心的教育宗旨，而且還經常放下院長身段，親自向各大企業總裁詢問教學改革方案，并懇求他們招聘更多克洛格管理學院的畢業生。

因此，克洛格管理學院的新生報到率也許不及哈佛等名校，但是它的畢業生就業率卻經常居全美商學院之冠。能吸引美國大企業到校征才的商學院約十家，像哈佛商學院一年畢業生有８００人，克洛格管理學院有５００人，前十大商學院合起來已有五六千名畢業生。因此，即使名校ＭＢＡ畢業，就業競爭也非常激烈，克洛格院長愿意親自為學生找工作，當然會讓學生感到貼心。

成為總經理的搖籃

克洛格也特別重視學生到企業實習。每學期數以百計的實習機會，由與企業關系良好的老師帶領到知名企業實習，而且是直接參與企業內部討論，例如微軟決定利用網絡來賣軟件，就是采取克洛格管理學院實習生的建議。也因此，克洛格在《商業周刊》的調查中，課程設計的創意最受肯定。

克洛格管理學院另一個教育重點就是強調學生的團隊合作關系。首先，ＭＢＡ學生大都住在學校宿舍，同學、師生之間感情特別好，這也是《商業周刊》在調查畢業生對母校的印象時，克洛格學生回函特別踴躍的原因。

克洛格管理學院招生人員曾經說過：“我們學生在團隊合作中更能凸顯領導能力，并且透過通才教育，把不同專長結合貫通，讓克洛格成為總經理的搖籃。”強調學生團隊能力，克洛格開美國商學院先河，要求所有想進克洛格的考生，必須先接受面試。美國以外地區的考生，由當地克洛格校友面試。至于面試的重點不是學科成績，而是考察考生與他人相處的能力，許多考生經常被問到：“你是否愿意在畢業后，繼續幫助同學和學校的發展。”

克洛格管理學院的招生人員因此有另一句名言：“我們吸收ＧＭＡＴ考５００分的學生嗎？Ｍａｙｂｅ！我們一定要接受ＧＭＡＴ考８００分的學生嗎？Ａｂｓｏｌｕｔｅｌｙ Ｎｏｔ！”

重視實務，是否代表克洛格管理學院不重視學術研究？事實上，克洛格的研究能力也非常強。因為有“現代市場行銷學之父”的科特勒（Ｐｈｉｌｉｐ Ｋｏｔｌｅｒ）任教，克洛格的市場行銷學被認為是世界第一。此外，克洛格學院還有一組人專攻“賽局理論”（Ｇａｍｅ Ｔｈｅｏｒｙ），也是享譽全球。

克洛格不是不要成績好的學生，只是不要只有好成績的學生。由于對ＥＱ的重視，克洛格校園里的“友善氣氛”之濃厚非外人可以想象。