速度就是一切

在邁向成功的道路上，你走路的速度有多快？

美國(guó)學(xué)者羅伯特·列文最近發(fā)表《不同國(guó)家與地區(qū)生活節(jié)奏的比較》調(diào)查，其中，人們步行速度最快的前10個(gè)國(guó)家依次是：愛(ài)爾蘭、荷蘭、瑞士、英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)、肯尼亞、意大利。

步行速度的測(cè)試指標(biāo)是：行人在鬧市區(qū)單位時(shí)間內(nèi)步行60英尺的速度。在這份調(diào)查報(bào)告里，香港排在第14位，臺(tái)灣排在第18位，大陸排在第24位。

這項(xiàng)調(diào)查在全球31個(gè)國(guó)家和地區(qū)展開(kāi)，排在最后一位的是巴西，印證了詩(shī)人邁克爾·富蘭克斯在《沉睡的吉卜賽人》里的描述：“在巴西的深處，一天才行進(jìn)一公里，時(shí)間也停止了步伐。”在某種程度上說(shuō)，人們的步行速度與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況成正比，步行速度越快，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。在羅伯特·列文主持的這項(xiàng)調(diào)查里，步行速度最快的前10個(gè)國(guó)家除肯尼亞外，其余9個(gè)均為西方發(fā)達(dá)國(guó)家。

假如在中國(guó)做一次步行速度測(cè)試，那么，城市的步行速度一定快于農(nóng)村的步行速度，沿海地區(qū)的步行速度一定快于西部地區(qū)的步行速度。甚至在相隔不到100公里的廣州與深圳，人們也會(huì)明顯地感覺(jué)到：深圳人走路的速度比廣州人快半拍。在擁擠的街道上，誰(shuí)都無(wú)法忍受走路太慢的人堵在你的前面，倫敦人把這種煩惱稱之“人行道之怒”。牛津街是倫敦的商業(yè)黃金地段，大約有6萬(wàn)人在這一帶工作。一項(xiàng)調(diào)查表明，在牛津街W1這個(gè)郵政編碼區(qū)域，56%的人每天都會(huì)遭受不同程度的“人行道之怒”。為此，牛津街一些商家于2000年12月4日發(fā)起“人行道之怒覺(jué)醒周”活動(dòng)，向市議會(huì)送呈提案，希望政府把街道兩旁的人行道分為兩條，“觀光步行道”和“快速步行道”，并增派巡警，安裝步行速度監(jiān)測(cè)攝像機(jī)，規(guī)定在“快速步行道”上的步行速度不得低于3英里/小時(shí)，對(duì)步行速度低于3英里/小時(shí)的行人處10英鎊罰款。

對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，步行速度也是工作效率的一種體現(xiàn)。日本著名人力資源顧問(wèn)福田永曾在一本書里講過(guò)一個(gè)故事。

某公司欲從兩位市場(chǎng)營(yíng)銷人員中推選出一位做主管，這兩位候選人旗鼓相當(dāng)，難分高下。舉旗不定之中，老板突發(fā)奇想：分別打電話叫他們到他的辦公室，看他們各自用了多少時(shí)間。結(jié)果：從同一間辦公室到老板的辦公室，一位先生用了80秒，另一位先生則用了110秒。于是，老板決定讓80秒的那位先生擔(dān)任主管——在追求成功的路上，輸家比贏家有時(shí)只差30秒。

（張林摘自《經(jīng)商哲理枕邊書》，內(nèi)蒙古人民出版社）