堅持全面發(fā)展 構(gòu)建和諧攀鋼

堅持走新型工業(yè)化道路，加快攀鋼經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)始終是社會和諧與企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，和諧才具有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。攀鋼堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的角度出發(fā)，用發(fā)展的途徑來解決影響和諧穩(wěn)定的問題。通過新上三期工程，攀鋼鋼產(chǎn)量和熱軋板產(chǎn)能每年新增200萬噸、連鑄坯產(chǎn)能每年新增220萬噸、焦炭產(chǎn)量每年新增110萬噸；2004年，攀鋼重軌年產(chǎn)達(dá)到56.8萬噸，刷新了1994年54.9萬噸的歷史紀(jì)錄，并軋出了具有世界先進(jìn)水平的第一支百米長尺化鋼軌。攀鋼經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

下一步，我們將堅定不移地走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展路子，不斷提升攀鋼的核心競爭力，力爭用5年的時間，把攀鋼建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)。到2010年，鋼產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸左右，鋼鐵業(yè)做到具有國際國內(nèi)競爭力；釩產(chǎn)業(yè)做到規(guī)模世界第一、技術(shù)世界領(lǐng)先；鈦產(chǎn)業(yè)做到規(guī)模和技術(shù)國內(nèi)第一、國際上具有重要影響力。

堅持深化改革，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，為和諧攀鋼提供強(qiáng)勁動力

攀鋼要實(shí)現(xiàn)快速、全面、持續(xù)的發(fā)展，必須深化改革，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，消除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種制度缺陷，增強(qiáng)發(fā)展的動力。我們決心以解放和發(fā)展生產(chǎn)力為目的，按照“正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，確保穩(wěn)定大局；總體設(shè)計、分步實(shí)施、先易后難、平穩(wěn)過渡、逐步到位；確保國有資產(chǎn)不流失，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益；改制企業(yè)分得了、離得開、能生存；政策措施到位、程序合法、操作規(guī)范”的改革原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“主輔分離、輔業(yè)改制分流”的改革工作，繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)現(xiàn)“建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立和完善母子公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制；主業(yè)精干高效，勞動生產(chǎn)率達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平；推進(jìn)輔業(yè)改制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系、行政隸屬關(guān)系的分離；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源；繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的人事、用工、分配機(jī)制；移交企業(yè)辦社會職能”的改革目標(biāo)。不斷優(yōu)化攀鋼資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)化、粗放經(jīng)濟(jì)向集約經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化、外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)化，用科學(xué)決策、科學(xué)管理、科學(xué)經(jīng)營、科學(xué)執(zhí)行來提高效率、提高效益，最終使攀鋼的發(fā)展具有強(qiáng)勁的動力。

加強(qiáng)宣傳思想政治工作，堅持正確輿論導(dǎo)向，為和諧攀鋼發(fā)展提供良好的思想動力

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展，面臨著許多新的情況、新的問題、新的矛盾。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、攀鋼和諧都需要在了解新情況、解決新問題、化解新矛盾中進(jìn)行。加快攀鋼發(fā)展，保持穩(wěn)定和諧，需要深入細(xì)致的思想政治工作、宣傳教育工作的正面教育、正確引導(dǎo)，為發(fā)展提供思想基礎(chǔ)和精神動力，為發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革任務(wù)，抓好宣傳思想政治工作。通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三、四、五中全會精神，引導(dǎo)干部職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。圍繞職工思想觀念的轉(zhuǎn)變、認(rèn)識的提高，深化攀鋼改革宣傳，使職工深刻理解改革、積極支持改革；著力消除隔閡，化解矛盾，營造解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的良好氛圍，營造顧全大局、珍惜發(fā)展局面、保持穩(wěn)定和諧的良好氛圍。

二是強(qiáng)化新聞宣傳工作，堅持正確輿論導(dǎo)向。利用多種宣傳形式，通過多種宣傳渠道，正確引導(dǎo)職工群眾，讓職工群眾立足本職崗位，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。

三是加強(qiáng)攀鋼文化建設(shè)，用優(yōu)秀文化陶冶職工。我們將通過“艱苦奮斗、永攀高峰”的攀鋼精神再教育，加強(qiáng)攀鋼文化建設(shè)，使職工群眾了解攀鋼發(fā)展的核心理念、經(jīng)營思想和管理理念，牢固樹立攀鋼改革發(fā)展需要的新觀念，把攀鋼的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作為自己的價值追求，增強(qiáng)大局意識、競爭意識、機(jī)遇意識、危機(jī)意識和創(chuàng)新意識，用發(fā)展共同愿景凝聚職工，讓職工把企業(yè)理念變成自己的自覺行動，用時代的眼光審視攀鋼的發(fā)展，用改革的精神推動攀鋼的發(fā)展。堅持弘揚(yáng)“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神，迎接各種挑戰(zhàn)，勇對各種困難，把吃苦耐勞精神和開拓創(chuàng)新品格統(tǒng)一起來，把具備戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)的勇氣和實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的本領(lǐng)統(tǒng)一起來。

四是以細(xì)致的思想政治工作為職工服務(wù)，解除職工的后顧之憂。職工群眾有思想問題，我們要馬上面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉亻_展深入細(xì)致的思想政治工作，解開職工群眾的思想疙瘩；職工群眾有困難，我們應(yīng)迅速熱情周到地為職工服務(wù)。在攀鋼，我們針對特困職工，開展了困難職工幫扶活動，解決了他們的具體困難；當(dāng)職工群眾提出建設(shè)文明社區(qū)的要求后，我們立即投入近千萬元改造了社區(qū)設(shè)施，完善了社區(qū)功能。從而讓職工群眾心情舒暢，精神振奮，極大地增添了搞好改革發(fā)展的干勁。

堅持“以人為本”方針，依靠職工辦企業(yè)，為和諧攀鋼的發(fā)展凝聚力量

構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅持“以人為本”，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。

首先是要尊重職工的創(chuàng)造精神。要端正辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，采取有力措施讓職工群眾迸發(fā)出創(chuàng)造的激情、創(chuàng)新的熱情、熱愛企業(yè)的深情，把企業(yè)的前途和命運(yùn)同自己的人生觀、價值觀結(jié)合在一起，始終以主人翁的姿態(tài)關(guān)注企業(yè)的生存、發(fā)展，自覺為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)興旺無私奉獻(xiàn)，始終與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

其次是維護(hù)職工的切身利益。要通過發(fā)展提高職工群眾的收入水平，讓職工群眾享受到改革發(fā)展的成果。同時，要在生產(chǎn)過程中，高度重視安全生產(chǎn)問題，處理好生產(chǎn)為重與安全第一的關(guān)系，尊重職工群眾的生命權(quán)；在建設(shè)發(fā)展中高度重視環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡問題，加大治污力度，處理好生產(chǎn)建設(shè)與防止環(huán)境污染的關(guān)系，尊重職工群眾的健康權(quán)，始終做到把職工群眾的切身利益放在第一位。

再次是尊重職工群眾的民主權(quán)利。要加大廠務(wù)公開力度，處理好領(lǐng)導(dǎo)決策與職工民主管理的關(guān)系，尊重職工群眾的知情權(quán)。要注重發(fā)揮職代會的議事決策作用，使各種措施做到既追求效率，也注重公平；既反對束縛效率的“平均主義”，也反對損害職工群眾利益的“兩極分化”，從而調(diào)動廣大職工群眾辦企業(yè)、推動攀鋼發(fā)展的積極性。

最后是關(guān)注弱勢群體，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。我們?nèi)魏螘r候，都要善待職工。一是要堅持為職工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，為他們創(chuàng)造競爭上崗的條件。2004年，攀鋼共舉辦了車鉗鉚焊、領(lǐng)導(dǎo)干部“雙基”等各種崗位技能培訓(xùn)班，全年培訓(xùn)干部、職工達(dá)12萬人次，真正為職工能進(jìn)能出、干部能上能下奠定了基礎(chǔ)。二是要通過各種渠道關(guān)心特困職工、殘疾職工，解決他們的后顧之憂。攀鋼不僅專門成立了民政福利廠，解決了1050名殘疾職工的就業(yè)問題，而且在2004年，對特困職工發(fā)放生活差額救助款、減免水電費(fèi)等3萬多元，安排勞模、先進(jìn)人物534人到無錫、溫江等地療養(yǎng)，讓職工群眾享受到了自己的勞動成果，維護(hù)了攀鋼的穩(wěn)定和諧。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，為構(gòu)建和諧攀鋼提供組織保障

構(gòu)建和諧攀鋼，我們高度重視企業(yè)黨組織的建設(shè)。在堅持開展“先鋒旗幟”活動和建設(shè)“四好班子”活動的基礎(chǔ)上，又從提高黨的執(zhí)政能力特別是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力的角度，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。要求我們的經(jīng)營管理者，增強(qiáng)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)“的本領(lǐng)、“敢于突破、勇于創(chuàng)新”的本領(lǐng)、“求同存異、凝聚力量”的本領(lǐng)、“真抓實(shí)干、解決問題”的本領(lǐng)。通過教育活動，提高“深刻認(rèn)識事物本質(zhì)、決策高瞻遠(yuǎn)矚”的能力、“優(yōu)化企業(yè)資源、提高資本效能”的能力、“處理突發(fā)事件、應(yīng)付嚴(yán)峻局面”等方面的能力。

在活動中，我們始終堅持以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主題，把這一活動搞成學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、發(fā)揮黨員先進(jìn)性的“素質(zhì)工程”；促進(jìn)改革發(fā)展、確保國有資產(chǎn)保值增值，把攀鋼建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)的“動力工程”；推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的“基礎(chǔ)工程”；服務(wù)群眾、讓職工群眾得到實(shí)實(shí)在在利益的“民心工程”。目前，攀鋼的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得了階段性的實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

加強(qiáng)社區(qū)共建工作，為構(gòu)建和諧攀枝花市作貢獻(xiàn)

為了營造攀鋼良好的發(fā)展環(huán)境，攀鋼投入900多萬元無償用于攀枝花市的扶貧幫鄉(xiāng)工程，并捐贈現(xiàn)金300多萬元，幫助各對口鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地改善了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳a(chǎn)、生活條件，為營造和諧環(huán)境、構(gòu)建和諧攀枝花市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。