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從聯想收購IBM看中國式擴張道路

2005-04-29 00:00:00索而其已
軟件工程 2005年3期

在聯想正式宣布全面收購IBM個人電腦業務的當天,央視東方時空欄目播放了對柳傳志的專訪,從中我們了解到了聯想意圖,也看到了一種中國式企業擴張道路。

虛勝實,給即取

聯想國際化道路分三步走,更名:將Legend更名為Lenovo;冠名:爭得2008奧運會的冠名權;收購:全面收購IBM個人電腦業務。當前,聯想已經完成國際化的運作步驟。從中我們看到,聯想運作的對象是名稱和產權,都是虛的東西。

按我們默認的行為邏輯,只能看到實體運動道路。企業擴張有兩種路可選,一種是西方式的武力擴張道路,另一種是日本式(或南韓式)的產品擴張道路。第一條路老牌帝國主義國家走過,曾獲得了很多利益,其條件是要以絕對優勢的經濟實力作后盾。曾經的列強都衰落了,對此道有心無力?,F在,只有美國尚能操作此道,不過物力損耗及輿論壓力都很大。第二條路中國很多企業實際上都在嘗試,引起了一些國家的企業以傾銷名義起訴,或者制訂針對中國的政策。更有甚者,激化了與當地商家的矛盾,西班牙焚鞋事件就是一例。這條路荊棘密布。

聯想創新地提出以正名為起點的新國際化道路,其中浸透了中國文化虛勝實的思想。雖然聯想前幾步都是投資于虛的地方,也就是說先對外給予,但是今后的收獲一定是很大的。應驗了中國一句老話,舍得,舍得,大舍大得。

聯想的虛勝實戰略絕非異想天開,一些跨國公司在中國市場的實際作法已經實證了這種戰略的正確性。如可口可樂先送設備,安利支持公益,東芝冠名電視節目等等,都是深諳虛實之道的行為。

觀大局,重次序

早在2000年的時候,IBM就主動找聯想談收購事宜。據柳傳志講,當時的時機不成熟,現在完成收購正是時候。也就是聯想完成了前兩步布局,按次序剛好應執行第三步的時候,通過上市儲備了資金,IT市場比較低迷?,F在收購既銜接了聯想發展次序,又有資金條件,價格也好談。

圍棋正好圖示了中國式思維,用平常的元素(黑、白棋子)。大局觀不同,布局次序不同,所得的結果大不相同。聯想是個善于總結并直面錯誤的公司,在新經濟熱潮的蠱惑下,收購漢普涉足咨詢,與AOL合作經營網絡,無甚收獲。雖然聯想經歷了挫折,付出了代價,遭遇了社會和輿論的激烈抨擊,但聯想并沒有被壓抑,而是總結經驗,保持積極的追求激情,敢于冒風險大膽轉向。

從柳傳志總結的項目投資經驗:一要項目好,二要時機對,三要有人做,我們獲得了適合中國環境的項目決策要素。從聯想實施國際化戰略,我們又看到了聯想將觀大局、重次序的中國式思維運用到了企業實踐中。

海爾的張瑞敏到哈佛講課,譜寫了世界注意中國企業智慧的新篇章。聯想收購IBM個人電腦業務開啟了中國智慧影響世界的新紀元。地球因為兩極而生動,人類社會由于文化運動而繁榮。圍棋式思維與象棋(國際象棋)式思維都不可少。

水載舟,亦覆舟

IBM要放棄個人電腦業務,肯定經過科學的論證,確定此項業務沒有發展前途。許多國外IT業公司首腦,以及國內外輿論界的一些人都看不懂聯想的決策。在IBM這種處于國際先進管理水平公司手里都虧損的業務單元,在聯想手里只能是塊雞肋。聯想是不是想出名昏了頭,手里有錢燒得慌,才出此收購之下策。

柳傳志看起來很清醒,他說IBM個人電腦業務現在虧損不假,但要怎么看。聯想現在個人電腦業務毛利是14%,凈利約為5%,IBM此項業務的毛利是22%,虧損是因為費用高,他們是穿皮鞋經營(做IT服務和軟件)。聯想把IBM的個人電腦業務拿過來,一下子可以增加一百多億美元的銷售收入,收益肯定比原來增加。還有,IBM在世界上160多個國家和地區有銷售網絡,IBM筆記本電腦技術世界一流。如果聯想單獨投資建立世界范圍的網絡要花多少錢?要獲得世界一流的技術要花多少代價?現在以這么小的代價,獲得了這么多東西,真是太劃算了。

聯想認為是做了一個撈大便宜的好買賣,在電視上可看出柳傳志神采奕奕。對個人來說,是柳傳志事業生涯的巔峰體驗,可能有生之年再做一個這么大的事情的可能性很小,這也是值得興奮的事情。IBM董事會主席首席執行官Sam Palmisano也感到興奮,興奮于IBM未來的日子里在領先的位置上重新定位。

據說IBM首選的買主是國際化跨國公司,但沒人接招。因為他們的價值觀、基礎條件以及思維方式都趨同。IBM自己都認為沒有油水的業務,別人也不會看做肥肉。但為什么中國的聯想卻把西方人認為的瘦狗看做金牛呢?這是因為基于不同的文化所產生的價值觀與觀察視角不同。

文化如水,可載舟,也可覆舟。柳傳志用中國文化得出了與西方類型的公司不同的判斷,完成了聯想的強勢布局。接著面臨內部文化認同的問題,這一點柳傳志已經看到了。正如他所說,收購是個風險很大的事情,聯想不走出去,窩在國內活不好,還不如走向世界去拼搏。

柳傳志代表的聯想拼搏精神值得贊頌。不論聯想收購是否成功,都為世界貢獻了一種虛勝實的中國式擴張道路。與西方式武力擴張和日本式的產品擴張道路相比,聯想道路能否成功我們將拭目以待。以個人的觀點,非常希望聯想試驗成功,以實證中國文化在新經濟環境中的強大生命力。

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