職場井底蛙

身處寫字間的白領們肯定聽說過“井底之蛙”的故事吧——一口廢井里住著一只青蛙。有一天，青蛙在井底看到了一只從海里來的大龜。

青蛙就對海龜夸口說：“你看，我住在這里多快樂！有時高興了，就在井壁跳躍一陣；疲倦了，就回到井底磚洞里睡一會。或者只留出頭和嘴巴，安安靜靜地把全身泡在水里。看看那些蝦和蝌蚪，誰也比不上我。而且，我是這個井里的主人，在這井里自由自在，你為什么不常到井里來游賞呢！”

海龜聽了青蛙的話，倒真想進去看看。但井口窄小，它的左腳還沒有整個伸進去，右腳就已經絆住了。它連忙后退回來，把大海的情形告訴青蛙：“你看過海嗎？海的廣大，哪止千里；海的深度，哪只千來丈。古時候，十年有九年大水，海里的水，并沒有漲了多少；后來，八年里有七年大旱，海里的水，也不見得淺了多少。可見大海是不受旱澇影響的。住在那樣的大海里，才是真的快樂呢！”

青蛙聽了海龜的一番話，吃驚地呆在那里，再沒有話可說了。

也許你以為井底蛙僅存在于虛擬世界中，其實在我們的身邊，像井底蛙一樣不知未雨綢繆的職場白領還真不少。他們就是讓拍檔討厭、老板頭痛、前途一片黑暗，卻還沾沾自喜的一群無知人，成為職場井底蛙，就意味著深陷險境而尚不自知，就意味著不知進取，就意味著被同事疏遠……職場間最悲慘的結局，莫過如此吧？所以，從現在開始，你要對自己的職業態度進行一次審視和修正。

第１種井底蛙：無知耍寶派

人物特征：能力低下，穿衣打扮污染同事的審美視覺，見誰都說話嬌嗲得像無知的井底蛙在耍寶。

含穎剛進公司時還是挺專心于秘書工作的。可在這家知名IT企業里呆久了，她就發現要升到一個收入六千的行政經理位置，在本公司需要至少兩年的時間。含穎覺得時間太長，對于工作她開始慢慢懈怠下來。不過，與此同時她想到了一條提升生活質量的捷徑：在半年內找個男同事把自己嫁出去！要知道，這里的男職員工資偏高，加上獎金也差不多有四、五千。如果能迅速搞定一個金龜婿，不比在這里當個文員強？

為達成心愿，含穎添置了好幾套性感服裝。不僅平常穿得清涼暴露，在每次和男同事交談時都把聲音放得嬌柔無比，以期吸引他們的注意……直到有一天，行政部經理找她談話，請她不要常穿吊帶裝和透視衣上班。含穎有點憤憤不平：公司不是講究人性化管理嗎？怎么對我管得這樣多？

她對經理的意見陽奉陰違，不久就被調到內務處去管理會議室，要是別人，轉到閑職肯定不好受，可含穎一點都不擔心。她對工作的感情已經淡漠了，只要早日找到長期飯票已經足夠。可是，不久之后的一場議論卻徹底打破了她的幻想。那次會議后，含穎正準備進會議室收拾茶杯，卻聽到幾位留下抽煙的男同事在閑談：“……那個含穎整天不忙工作，穿得像坐臺小姐，見誰都嗲嗲的實在討厭，和她談話又無知得要命，我看和井底之蛙沒什么區別。”

“沒錯沒錯，據說她根本不聽上頭的教育，現在調到閑職都還勁得很，工作做得不怎么樣，一心想泡帥哥……我看她離被炒的日子不遠了。”

站在門口偷聽的含穎猶如五雷轟頂：在同事們的心目中，自己的形象竟然這樣不堪，到底是別人有偏見還是自己做得不對？含穎的心中，一片混亂。

專家分析：

含穎成為職場井底蛙，錯就錯在她的職業目標從一開始就錯誤了，把職業場所當成了求偶之地，由此做出種種不合宜舉動，而且忽視在工作上的自我提升，難怪會讓人們敬而遠之。其實就算是在辦公室尋找戀情也并非不可，但重要的是，含穎要首先體現自己的綜合魅力，先從能力上讓人折服，再輔以適當的女性儀容，才是正確之道。

改正方法：

1.洗心革面。立刻更改自己的公司形象，一切以低調為好。特別要以合適的衣著和儀態出現在同事面前。如果擔心原來給別人留下的不好印象太深，請一段時間長假或換一個部門，讓大家淡忘你以前的表現。

2.賣力工作。馬上進入加班大軍吧！要知道以前的批評畢竟只代表過去。連續加個十天班，或者全力投入一個項目，都能持續改善別人對你的印象。如果能讓老板和上級贊嘆你的工作，那就最好，畢竟考評你職業前途的還是他們。

3.多面印證。不要總是以自我的認知來確定你在別人心目中的印象，多和同事們側面談一談，知道在他們心里，你到底有哪些做得不合時宜。隨時修正自己的形象，是在公司里的生存之道。

第２種井底蛙：不思進取派

人物特征：對職業前途無規劃，不思進取，仗著自己的資歷倚老賣老，并且愛好制造辦公室流言

元華是個對當官沒有興趣的人。工作多年來，他一直享受著作為公司普通員工的愉快。雖然上司曾提出讓他去充電但卻被他拒絕，他想：同事Kate花了那么多時間充電，到頭來做個經理又怎么樣？不就是比現在多拿一千五百元工資，還要加班、管人，他才不干呢。

前段時間，元華上班時間用公司電腦打“聯眾游戲”被逮個正著；下午想換心情，逃班去外面喝酒，結果回公司時又被前臺打小報告。因為這件倒霉的事，上頭調他到融資部負責核算，遠離公司，算是避避風頭。元華也倒落得輕松，誰料新同事居然向部門經理投訴他不配合工作。部門經理開會時就直接批評元華，搞得他當場就站起來向她開了炮：“XXX，你來公司多久了？知不知道尊重老員工？只聽外面的投訴，又沒跟我核實又沒調查就在會上批評我，你到底有沒有把我放在眼里！”

當場部門經理紅了眼沖出去痛哭，元華索性也回總部上班，他才不想受一個比自己還小3歲的女人的閑氣！當然，元華也沒閑著，吃飯時和各部門的幾個哥們亂說起融資部經理的壞話，幾天后公司里充滿了融資部經理吃回扣的流言。上級領導對此非常重視，經過調查后純屬子虛烏有，元華的飯碗看來難以保住了。

專家分析：

元華錯就錯在面臨職業生涯的重大危機仍不自知，他對待工作完全是得過且過，不僅放棄了充電學習的機會，在公司將他調職時，仍然做不到與同事互相配合。他不以自己低下的工作效率和無責任心的態度為憂，反而以自己的資歷為靠山作威作福。這樣的員工，怎么能得到公司的欣賞呢？

改正方法：

1.看清自我。約一位職業規劃師，請對方仔細分析自己的職業現狀。相信人力資源專家對你的客觀評價，你也可以借此發現，到底你在公司中身處的是什么位置。然后，請他對你的職業生涯做一個全新的規劃。

2.誠意懇談。平常說話不要太咄咄逼人，尤其不要把你的同事或是上司逼上絕路，這樣就算你節節得勝，也對你的形象大打折扣，對你今后的發展尤其不利。如果你曾得罪過同事，那么不妨誠摯地去找找他們，推心置腹地承認自己以前的不對，然后請求對方原諒并加以指點。公司中不會有不共戴天之仇，如果你敬別人一尺，別人也會敬你一丈。這可是消除同事對你惡感的最好方法。

3.中斷節奏。如果覺得依然無法放下你老員工的身段，那么你就應當為自己請一段時間的長假，最好到另一個城市找一份新工作，在短期內嘗試一下做新員工的感覺，這對你調整心態將有很大幫助。

第３種井底蛙：自以為是派

人物特征：言行囂張，自我感覺良好，辦事喜歡靠小聰明解決問題，對能力一般的上司有不屑一顧的表現

明達被安排跟隨業務經理到外省創建辦事處，開拓市場。剛開始時，明達凡事都先請示后匯報，雙方合作得相當愉快，工作進展得很順利。可明達越來越發現，像租房子、裝電話、尋找經銷點這些事情全都是自己在干，在工作過程中遇到問題找這位經理時，他也拿不出什么辦法，給不了什么好主意。平時工作時，經理就是聽聽匯報，打打電話，沒做什么決策。

漸漸地，明達開始對這位經理表現出不屑，經理讓他辦的事，他高興就辦，不高興就拖。在別的朋友面前，有時他會忍不住嘲弄經理幾句。

然而，上下級關系并沒有因此而改變，明達依然擔當著辦事員的角色，經理也依然是經理，工作依然繼續著。后來由于業務量越來越大，辦事處升格為分公司，經理榮升為公司總經理，總公司從別處派來一位業務經理，明達依然只是一個辦事員。在新經理上任的一周時間里，明達還是一副自以為是的做派，只拿對方當個空白，自己我行我素，想做什么就做什么。可新經理遠比他想象的精明，不管他如何叫囂，經理都表面未作反應卻早已收集到明達工作偷懶的證據，最終明達被分公司調到冷門的部門去做閑職。

于是在新副經理的視線里，也就遠離了明達張揚的身影。

專家分析：

明達錯就錯在像井底之蛙一樣自以為是，看不到別處的風景和別人的優點。當他在與上司近距離共事后，心里便有了這樣的感覺：其實他并不比我高明多少，他憑什么能當我的上司。在這樣的想法驅動下，他無法尊重上司并表現出了目中無人的狂妄，最終造成他被上司踢出身邊的慘局。

改正方法：

1.換位思考。每個人思考問題的角度完全不同。站在下屬的角度，他們認為上司應該以能力的高低作為用人的標準，其實站在上司的角度，用人的標準是多元化的。有時候需要能力強的人，有時候需要業務能力不太強、人際關系卻處理得當的人。所以換位思考是必須的。

2.正視現實。調整自己的工作方式和思維方式，適應新的領導方式。不要去想他的能力和水平夠不夠，這些問題站在員工的角度去想是找不到答案的，更不要嘗試到上一級領導那里表達你的不滿，因為他的提拔有可能與高層領導的權務分配相關。

3.厘清職責。每個人崗位不同，自有特別的職責分工，而你的責任又是哪些？這一步至關重要，你必須記住不僅僅是公司規章制度上的條文，還有一些默認的潛規則，很可能也是你職責的一部分。

4.選擇離開。這是最簡單的方式，但自己多年的努力可能就化為烏有了，當然也可能因此有了新的機會。