讓魚飛翔
美國西雅圖市一個(gè)默默無聞的小魚攤,竟發(fā)展成為舉世聞名的大魚市。世界各地的人們不遠(yuǎn)萬里來到這里——派克魚市公司,不僅僅是想親眼看見魚販們把滑溜溜的大馬哈魚從一個(gè)攤位扔到另一個(gè)攤位的熱鬧場面,而且還想親身感受這個(gè)公司獨(dú)特的歡樂氛圍。
然而,派克魚市并非在成立之初就如此聞名。老板約翰·橫山向讀者講述了他是如何將一個(gè)處在破產(chǎn)邊緣的名不見經(jīng)傳的小公司,改造成為一個(gè)獲得巨大成功的企業(yè)的。所有的一切都起源于橫山和他的員工們做出了一個(gè)明智的決定:他們想要“舉世聞名”!除了聲譽(yù),他們還要力圖每天都給他們的顧客、供應(yīng)商和同事們的生活帶來全新的感受。管理
作者:[美]約翰·橫山、約瑟夫·米歇爾出版:中國社會(huì)科學(xué)出版社2005年5月第1版
如果你想建造一條大船,不要只是號召人們?nèi)グ崮绢^、分工或發(fā)號施令,而應(yīng)該讓他們對廣闊無垠的大海充滿無限的幻想。
這20年來,我一直在努力地工作,目標(biāo)只有一個(gè)——使我在西雅圖派克魚市的那個(gè)小魚攤生意興隆。我從沒有過假期,每天工作12小時(shí)以上,每周工作6天。但是像許多小本生意一樣,我的公司并沒有取得什么巨大的成功。當(dāng)然,正因?yàn)槲液臀业膯T工們共同地努力,我們的生活一天天變得好起來。可我還是希望派克魚市能夠更好,我打算拓展我的業(yè)務(wù)。
樹立夢想
這時(shí),一個(gè)朋友卡倫·波奎斯特給我打來電話,建議我和她的老公吉姆談一談我們公司的未來,吉姆是一個(gè)商業(yè)咨詢師。當(dāng)我們見面時(shí),他告訴我他有一個(gè)獨(dú)特的咨詢方法。但令人難以接受的是,他的收費(fèi)比我支付給一名全職員工每周工作60個(gè)小時(shí)的工資還多。我對他說:“你一定是瘋了。”我根本不可能支付這么多錢請人來為我“咨詢”。吉姆告訴我:如果我按照他的方法嘗試3個(gè)月,還沒有收回對他的投資,我可以隨時(shí)解雇他。我最終決定冒一次險(xiǎn),看看他是否能夠幫助我開拓更加美好的未來。如今,他和他的公司已經(jīng)為我們工作了17年。
吉姆每隔一周就把我們的員工召集在一起開會(huì),激發(fā)我們的斗志。他正是利用每次會(huì)議的機(jī)會(huì),幫助我們認(rèn)識到“我們想得太少了”,我們需要一個(gè)更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)——一個(gè)更大的策略。我們的員工對這個(gè)建議的答復(fù)是:“我們要成為舉世聞名的!”舉世聞名?我們?這意味著什么?這看上去似乎是一個(gè)荒謬的想法。我們只是一個(gè)1200平方英尺的小魚攤,剛剛才從財(cái)務(wù)危機(jī)中恢復(fù)過來。如果不投入一分錢就可以變得舉世聞名,這或許還有可能,因?yàn)槲覀儧]有錢做市場宣傳。那怎樣才能舉世聞名呢?我們并沒有因此放棄這個(gè)想法,而是決定要進(jìn)一步發(fā)掘這個(gè)問題的答案。
舉世聞名
我們并不打算按照常規(guī)的方法定義“舉世聞名”。我們需要在我們的工作場地定義自己的概念。當(dāng)我們開始進(jìn)行集體討論時(shí),一些有趣的想法浮出水面。一個(gè)魚販認(rèn)為如果我們成為了舉世聞名的魚市,我們就應(yīng)該穿西服,開著奔馳來魚鋪上班。但是當(dāng)我們繼續(xù)討論“舉世聞名”的含義時(shí),我們的想法漸漸清晰:要做出一個(gè)世界聞名的創(chuàng)新,讓每位光顧我們這里的人都有可喜的收獲。直到如今,我們還在不斷地根據(jù)市場的情形對“舉世聞名”進(jìn)行新的定義。比如:在工作進(jìn)展緩慢時(shí),什么才是舉世聞名?如果顧客對待我們的態(tài)度不好時(shí),我們該如何做?
在我們討論舉世聞名這個(gè)目標(biāo)的過程中,我們意識到通過共同的努力,我們可以影響彼此的生活,也可以影響顧客的生活。我們所能取得的成績是無可限量的。那個(gè)起初看似荒謬的想法卻成為激發(fā)我們的動(dòng)力了。正如吉姆所說:我們要?jiǎng)?chuàng)造的是舉世聞名的派克魚市。舉世聞名就意味著給那些與我們接觸的人們帶來不同的感受。我們的目標(biāo)不僅僅是為了要成名,而且要以與人們相處融洽、愉快而聞名。這一想法真的實(shí)現(xiàn)了。
在宣布“我們要成為舉世聞名的派克魚市”的目標(biāo)后,公司的發(fā)展目標(biāo)不再僅僅是多賣幾條魚,而是要努力為顧客和世界提供超值的服務(wù)。賣魚不再是做買賣的主要目的了。不要誤解我——當(dāng)你光顧我們的市場時(shí),我們還是會(huì)為你們提供最高質(zhì)量的魚,然后把錢收入錢柜。向所有的小買賣一樣,我們工作中最重要的一部分就是賺取利潤。但是僅僅賺取利潤還是不夠的。如果一個(gè)經(jīng)理或者企業(yè)主僅僅對賺錢感興趣,那么他評價(jià)員工的唯一手段也只能是看他們能否幫助他取得金錢上的成功。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向從獲取利潤轉(zhuǎn)向更高的目標(biāo)時(shí),評價(jià)員工的尺度就變成了創(chuàng)造利潤和為顧客服務(wù)的能力了。
賦予權(quán)力
我們的目標(biāo)不僅遠(yuǎn)大而且具體明確,它指導(dǎo)我們每天的工作,使全體員工擁有一個(gè)更加有意義的現(xiàn)實(shí)生活。他們不僅僅是賣魚人,也是制造變革的人們。任何人都可以賣魚,但是只有極少數(shù)人可以在賣魚的同時(shí)給一個(gè)企業(yè)帶來巨大的改變。我們的經(jīng)歷證明了目標(biāo)和理想賦予人們的力量——改變隨之發(fā)生了。回首過去,每天我們的最低目標(biāo)就是繼續(xù)我們的理想,建立舉世聞名的派克魚市。對于我們來說,理想就是我們的底線。如果通過我們的努力,派克魚市成為了世界聞名的企業(yè),那么其它的一切也就能夠水到渠成地實(shí)現(xiàn)了。
我非常清楚“舉世聞名的派克魚市”意味著什么。作為企業(yè)主,我有三個(gè)承諾:
1. 使每位光顧我這里的人,都感到他們的生活發(fā)生了巨大的變化。
2. 對于那些富有創(chuàng)造力的員工,我將賦予他們更多的權(quán)力,讓他們可以給彼此、給顧客、給社區(qū)以及更多人的生活帶來改變。
3. 我將向人們證明:如果賦予員工更多的權(quán)力,你將受益無窮。
選擇夢想
有時(shí)我也很難實(shí)踐自己的承諾。盡管我為它們付出了很多,但我必須承認(rèn)在很多時(shí)候,我們還不是“舉世聞名的派克魚市”。有時(shí)候,我只是掙扎著去上班。但即使是在感到迷茫的時(shí)候,我還是知道我可以重新找到自己的夢想。
我選擇與每一位顧客、每一位員工、每一個(gè)供應(yīng)商,甚至是你——我親愛的讀者一起創(chuàng)造舉世聞名的派克魚市。我非常清楚自己所做的選擇,如果我錯(cuò)過了幫助員工和顧客改善生活的機(jī)會(huì),我不能為了開脫自己而說:“我不知道我們的目標(biāo)是什么。”我不能為了逃避責(zé)任而說:“我是老板,所以什么世界聞名之說根本就不適用于我。”我的員工們知道:我和他們擁有共同的夢想。我不僅屢次在正式和公開的場合提起這個(gè)夢想,而且還不斷地為這個(gè)夢想努力。在我的腦海中,每時(shí)每刻我都告誡自己:“約翰·橫山,舉世聞名的派克魚市”。
(本文摘編自《讓魚飛翔》,并獲得出版社授權(quán)。)