你有菜單式補充福利嗎？

退休后，他怎么辦？

59歲的呂總就要退休了。他所在的國有企業在2003年改制成功，被民營資本控股。雖然，他在這家大型國有企業已奉獻了三十多年，但早已升為副總的他，仍然和一家四代人住在120m2的公寓里。三十多年里，他和大老板一直兩袖清風，不敢越雷池半步。

2003年改制時，他很激動，以為聰明的民營企業家會給管理層一些股份，以激勵這些創業元老，畢竟這家民營企業沒有這個行業運作的經驗。但呂總沒能如愿，職位仍在，人卻基本處于閑置狀態。讓呂總深度焦慮的還有一事：退休后，他只能每月領取700元的退休金，和現在的月薪7000元相比，相差十倍。

生活質量將急劇下降，誰又能給他點贊助呢？退休后的他，必須開始人生的二次創業。

福利計劃，能補充多少？

在中國企業，對很大一部分退休人員來說，都需要重新尋找就業和創業的機會才能平衡生活上的需求。

一般來說，員工的福利項目可以分成兩類。員工有時會把這些福利折算成收入，用以比較企業是否具有物質吸引力。

一類是強制性福利，企業必須按政府規定的標準執行，比如：養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金等。

一類是企業自行設計的補充福利項目，常見的如：人身意外保險、家庭財產保險、旅游、服裝、餐補或免費工作餐、健康檢查、俱樂部會費、結婚津貼、產期補助、提供住房或購房支持計劃、配備公車或報銷一定的交通費、特殊津貼、帶薪假期、培訓費等。其中，補充養老計劃或企業年金是補充福利的核心組成部分。

2000年12月，國務院頒發了《關于完善城鎮社會保障體系的試點方案》，將企業補充養老保險命名為企業年金，并規定部分企業繳費可享受稅收優惠。

企業年金是指企業和職工在依法參加基本養老保險基礎上，自愿建立的補充養老保障計劃，亦是一項繳費固定型企業養老保險計劃。但是在中國，企業為員工提供的補充福利中，較為普遍的是團體意外險和補充醫療福利，只有極少一部分的企業會為員工提供補充養老計劃。

補充福利計劃，怎樣雙贏？

和中國現行的福利制度比較，歐美企業員工福利制度的一個重要亮點就在于完善的補充福利計劃。

目前，隨著傳統鐵飯碗的消失，中國企業的員工對各種補充福利的需求也越來越高，企業面臨著成本支出的巨大壓力，很多企業找不到一個較好的解決方案。而在歐美地區，菜單式補充福利計劃已出現20余年，并在越來越多的國家得到應用。

公司根據員工的福利需求將補充福利以菜單的方式提供給員工，讓員工根據自身的情況進行選擇。因為，不同年齡階段、不同家庭狀況的員工對補充福利的需求是不一樣的。

年輕的員工可能面臨著購房和競爭壓力，自然希望公司提供住房資助；也會考慮選擇那些對提升工作競爭力有幫助的福利，比如：放棄旅游和休假，轉而選擇培訓或進修，讓福利成為提升競爭力的潤滑劑。而中年員工則偏重于醫療和養老方面的需求。

通常補充福利菜單中的每一項都會標上一個“金額”作為“售價”，每一個員工則根據自己的薪資水準、服務年資、職務高低或家眷數等因素，得到數目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認購所需要的額外福利。有些公司甚至還規定：員工如未用完自己的限額，余額可折發成現金，不過現金的部分于年終必須上繳個人所得稅。此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中扣抵。

菜單式福利制度符合期望理論，配合個人需求。當人們選擇福利組合時，這個系統可以傳達諸如：信任、成熟度、開放性等訊息，使員工的使命感增強。

菜單式福利制可削減成本，雇主不用齊頭式地提供員工不需要的福利項目，故效用增大。對企業和員工來說，無疑是一個兩全其美的雙贏法則。