在經濟快速發展,人們的思維方式、生活節奏、文化需求都發生大變革的今天,鄉村文化站工作如何開展,是一大難題。經過多年摸索,我認為在經濟欠發達地區,鄉村文化站的工作必須緊緊圍繞本地的經濟建設中心,立足本土文化資源的開發,鄉村文化站才能走出困難的大趨勢。
一、鄉村文化站要走出困境,必須緊緊團結本地的經濟建設這個中心。
決策的形成,舉措的始末無不都是受思想觀念所支配。當前鄉村文化站要走出困境,站長們必須盡快轉變思想觀念,破除為文化辦文化的單一模式,由被動轉化為主動。
我鄉素有魚米之鄉的美譽,隨著生態農生、都市農業的發展,又被譽為“都市莊園”,今年被省命名為“省首批農家樂旅游示范地點”。文化站雖為此付出辛勞,但收益頗豐:1、取得了鄉領導和廣大農民贊譽,解決了財力、人力、物力一大難題。2、鼓舞了士氣,凝聚了民心,為今后活動打下堅實基礎。3、文化站人員增強了信心,開展活動走出了困境。
二、立足本土,抓特色文化。
如何調動群眾參與的積極性,是鄉村文化工作的基礎,也是文化站走出困境的又一難題。我們在多次嘗試失敗后,進行反思,并做了深入調查,充分認識到鄉文化資源的優勢和大多數農民的喜好,鄉領導的所思所想,市民們的所需所求,調整了思路,極力打造地方特色的民間文化,整合全鄉文化資源,組織了四隊一會,即慈云村的龍舟隊、許貴村的花船蓮湘隊、新民村的花船河蚌隊、圩西村的獅子武術隊和鄉書畫協會,平均每隊年活動60場以上。有了基本隊伍,我們把文化站的工作逐步延伸到各個村組、學校、廠區和居民點,舉辦多種多樣覆蓋全鄉的文化活動。領導滿意了,群眾舒心了,我們更明確了立足本土,抓特色文化是鞏固農村文化陣地的長久之計。
三、抓隊伍建設,要持之以恒。
農村文化活動容易出現一哄而上,事后便一哄而散,紅紅火火一陣,冷冷清清一年。抓隊伍建設,鞏固文化陣地要持之以恒,我們做了四件事:1、成立鄉各種文藝協會,定期組織交流、研討,相互促進取長補短。2、不定期請省城專家前來講課,組織鄉文藝骨干做演藝示范,全面提高鄉文藝人才的表演才能。3、發動創作,鼓勵各演出隊自編自演身邊的人和事,促進兩個文明建設。4、年終組織評比,樹先進促后進。
在為經濟服務的同時,農民自娛自樂的文化生活豐富了,群眾的精神面貌也隨之大變。在田間地頭、廠房車間,到處都有群眾文化活動的身影。
任何新事物的出現,都會由實踐、失敗,再實踐直到成功的過程,鄉村文化站走出困境,決非只有一種模式,但一定要因地制宜,路才會越走越寬。
責任編輯 趙宏興