２００５ＣＣＴＶ中國經濟年度人物

NO.1 金人慶

身份：國家財政部長

關鍵詞：亞洲最佳財長 雙穩健

2005年9月24日，在華盛頓參加世界銀行和國際貨幣基金組織聯合年會的中國財政部部長金人慶接受了《新興市場》雜志頒發的2005年度“亞洲最佳財長”獎。這是繼今年6月份《銀行家》之后，國外權威財經媒體第二次將這一榮譽授予這位中國財長。

金人慶1998年4月任國家稅務總局局長，2003年任財政部部長。2005年以來，中國將積極的財政政策轉變為穩健、中性的財政政策和穩健的貨幣政策，經濟的重大比例關系進一步趨向協調，工業增長減慢，農業增長加快，投資速度降低，國內消費上升。

在金人慶看來，對宏觀經濟來講，貨幣政策更多的是管總量，財政政策更多的是管結構。在宏觀調控中，這兩個政策應該密切相關，并且調控的力度、方向要大體一致，才能形成合力，取得調控成效。但具體采取什么樣的財政政策和貨幣政策，要根據宏觀經濟運行態勢，“相機抉擇”。

NO．2 尹家緒

身份：長安汽車集團董事長兼總裁

關鍵詞：呼吁解禁小排量汽車節約型社會

2005年9月5日，長安集團召開了一場名為“讓小排量車走得更好”的媒體見面會，誓言要將“呼吁微車解禁”進行到底。這是繼8月中旬發出呼吁各地取消對小排量汽車的各種歧視性政策的“萬言書”建議之后，長安集團發出的第四次呼吁。

尹家緒認為，小排量汽車是中國汽車工業自主創新的最佳選擇，是中國建立節約型社會，確保國家經濟戰略安全的最佳選擇。

為打造中國的節約型社會，尹家緒帶領長安已經在小排量汽車開發上進行了實質性的投入，近年累計投入已達30億元人民幣，僅在歐洲就投入一億歐元以上，建立了全球24小時不間斷開發體系。累計投放市場的300萬輛長安小排量汽車，與同樣數量的大排量汽車相比，每年已可節約能源消耗100億元人民幣。

尹家緒的呼吁已經得到了響應，國家發改委、國家經貿委、國家環?？偩值缺硎緦⒀芯恐贫ü膭钚∨帕科嚿a使用的相關政策，上海、北京等限小最為嚴重的城市表示將松動有關限小的地方法規，而來自汽車行業的部分小排量車生產企業也對此進行了聲援。

NO．3 王國良

身份：中國太平洋保險(集團)股份有限公司董事長

關鍵詞：業績增長

在王國良的領導下，太平洋保險集團公司資產規模以年均45％的速度增長，目前資產規模已超過1000億元人民幣；業務年均增長54％，利潤年均增長保持22％以上。

2000年至2005年，太平洋保險集團公司分別榮獲“商業創新方向”國際組織頒發的“國際質量鉆石獎”等獎項；

2004年3月，公司被中國質量協會授予“中國質量滿意鼎”，成為國內惟一獲此殊榮的金融保險企業；

在保險業內，王國良所帶領的太保集團以“穩健”而著稱。他常說，“保險公司不是冒險公司”，“每張保單都要出利潤”，“穩健經營就是利潤”。2005年9月19日，中國太平洋保險(集團)股份有限公司董事長王國良獲得第二屆“蒙代爾世界經理人成就獎”。

NO．4 王建宙

身份：中國移動通信集團公司總裁

關鍵詞：大象也能快跑年增產值2500億港元

中國移動在2005年演繹大象也能快跑的精彩故事。今年前三季度，公司營業收入達到1761億元，同比增長17．9％；新增移動電話用戶3058萬戶，月均增加300萬戶以上。移動電話用戶數世界第一，新增用戶數世界第一，世界500強排名升至第224位。

王建宙入主中國移動一年，公司股價上升60％，市值增加2500億港元，一躍成為亞洲市值最大的電信運營商。

2005年10月29日，在經過一個月的緊張談判后，中國移動(香港)有限公司正式達成協議收購香港華潤萬眾電話有限公司，邁出對外并購的第一步。

NO.5 江南春

身份：分眾傳媒控股有限公司首席執行官

關鍵詞：美國上市創新廣告模式

美國東部時間7月13日，中國概念股分眾傳媒正式在NASDAQ登陸，其CEO江南春應邀按響NASDAQ開市的鈴聲，成為享此榮譽的第一位中國企業家。

分眾方面提供的數據顯示，本次分眾傳媒的融資總金額達到歷年來在NASDAQ上市的中國股票之最，為1.72億美元。2002年底，江南春首度在上海推出商業樓宇聯播網，開創了中國產外視頻廣告產業，目前其以商業樓宇和賣場為主的戶外視頻廣告網絡已擴展至北京、廣州、深圳等80多座城市，日覆蓋數千萬都市人口。

NO．6 周厚健

身份：海信集團有限公司董事長

關鍵詞：自主“信芯”重組科龍

2005年6月26日，海信在北京發布了用五年時間埋頭自主研發的“hiv-iew信芯”并在隨后成功大批量整機應用?！癶iview信芯”意味著一顆真正的彩電“中國芯”的誕生，是中國彩電業核心技術的重大突破，它標志著“年產7000萬臺中國彩電數字芯片全部依賴進口的歷史就此結束”。

2005年9月9日，海信集團與科龍公司簽署了巨額收購協議，隨后派出了經營團隊，注入巨資，迅速啟動科龍的生產與銷售工作，隨著科龍的全面復蘇，海信集團在產能和銷售規模以及整體競爭力上實現了大幅度跨越。

NO．7 金志國

身份：青島啤酒股份有限公司總裁

關鍵詞：贊助奧運業績增長

2005年8月11日，北京奧組委和青島啤酒股份有限公司在北京簽署協議，青島啤酒正式成為北京2008年奧運會國內啤酒贊助商。

2005年8月30日，青島啤酒在英國《金融時報》評出的“中國十大國際品牌排行” 中名列第四位。

青島啤酒品牌價值已達199．91億元，繼續位居啤酒行業全國第一。

2004年，青島啤酒全年實現啤酒銷售量371萬千升，超出年初確定的360萬千升的目標，同比增長13．8％，市場占有率提高至12．75％，繼續名列首位。實現主營業務收入86．2億元，同比增長14．82％，實現凈利潤2．8億元，同比增長10．18％。

青島啤酒被評為2004年度最受尊敬的企業。

2005年9月19日，金志國獲得2005年“蒙代爾世界經理人成就獎”。

2005年，青島啤酒榮獲CCTV我最喜愛的中國品牌稱號。

NO.8 趙勇

身份：四川長虹電子集團有限公司黨委書記、董事長

四川長虹電器股份有限公司黨委書記、董事長

關鍵詞：大幅扭虧為盈 業績增長

2005年，在新帥趙勇的帶領下，長虹已經走出了37億元巨虧的陰影。長虹第三季度報告顯示，電視、空調和IT三大產業全面振興，實現凈利潤同比增長220．07％。

2005年，長虹通過實施技術創新戰略已造就三大核心技術能力——IC芯片開發能力、集成電路開發能力、工業設計能力。

長虹初步構架了3C產業群，加速實現長虹從傳統家電向面向家庭或個人的消費電子產品、技術及服務供應商戰略轉型。

除了電視之外，空調已成為長虹的第二大產業支柱。

2005年11月6日，四川長虹與格林柯爾簽署協議，將以1．45億元的上限價格收購格林柯爾原持有的美菱電氣20．03％股份。這意味著長虹開始涉足電冰箱產業。