曾經的上島咖啡,有800家門店,子品牌3000多家,可謂業內霸主。但是,2003年,商標權之戰使800多家加盟店面臨“摘牌”。看,原上島股東林育田,如何另起爐灶,創立葡田餐飲連鎖新品牌。
借鑒:經營模式復制之中有創新
昔日連鎖霸主——上島咖啡,現今官司纏身,以后如何發展?股東們心里都沒底。2004年,林育田從上島咖啡撤股,想自己做點事。做什么呢?有個道理他懂:要干就得干自己熟悉的。咖啡,自己做了這么多年,最在行。他明白:雖說上島今朝焦頭爛額,但能成就現在霸主的地位,是有獨特的經營之道的,可以借鑒,就不能摒棄。但是,做咖啡,現在入市,時機不對!很難和真鍋、上島、迪歐……這些大品牌抗衡。迎著風上,自己肯定要吃虧!

怎么做才能避其鋒芒?林育田認真琢磨,發現:很多餐飲類企業要么做咖啡,要么做餐飲,沒有綜合類的;店面設計風格單一,融入的時尚元素少。我能不能做個綜合類的餐飲企業?不同類的項目,風格不同,多注重特色。現在,臺灣小吃越來越火,再把臺灣的特色飲食帶來?可以試試!雖說做的是綜合類餐飲,但經營的原理還是一樣的,憑著自己在上島這么多年的經驗,應該沒問題。
2003年,葡田餐飲管理有限公司(內地總部地址:200011 上海市黃浦區陸家浜路413弄3號2603電話:021-33051366 63760169 臺灣總部地址:臺北市和平東路二段311巷53號16F 電話:00886-227015268933704118 網址:www.porto.com.cn)成立了,旗下包括:葡田咖啡館、葡田西點坊、葡田鮮果吧、葡田音樂廚房、葡田無煙鴛鴦燒。
但是,林育田明白,即使自己有“綜合餐飲”這張牌,但如果每個店都照搬照抄大品牌,沒有自己的特色,肯定不行!上島的教訓,讓林育田懂得品牌的重要性。怎么做呢?林育田有辦法:Logo設計要時尚、前沿。他花重金請臺灣知名的CI設計公司——瓦特設計公司設計。葡田Logo設計概念是以葡萄藤蔓做主軸,根據項目圖案不同,葡萄藤纏繞方式不同,形成的圖騰不同。如:咖啡館就有一支咖啡杯圖騰;西點坊就是面包和蛋糕的圖騰……沒有統一的設計,卻有統一的風格,各店獨樹一幟!
新穎的店面吸引了很多客人:“這店看著真時尚,不知東西做得咋樣。等開張了,咱哥幾個嘗嘗去!”
在很多人的期盼中,葡田旗下的各餐飲店陸續開張了。
突破:各餐飲店定位涇渭分明
做綜合類餐飲也有弊端,如果做不好,自己的店互相也會搶“生意”,出現左手打右手的現象。怎么辦?林育田有絕招!
咖啡館定位時尚。開咖啡館,選址要科學,要建在商業區,便于商業洽談。定位要年輕化,招牌“色”用草綠色和葡萄紫,兩種顏色組合給人一種時尚、高貴的感覺。現在,很多咖啡館的設計,要么古樸典雅,要么幽暗溫馨,這些都不是自己想要的。要定位于年輕人,就要知道他們要什么!年輕人追求時尚,要貼近他們的需求!
餐點要符合多變的要求,中西餐結合,以葡國餐、西餐、意大利面為主要特色,同時供應中式的商務套餐,滿足不同消費人群的需求。
做咖啡,他還有辦法!不能光用傳統的咖啡吸引顧客,怎么辦?引入意大利花式咖啡。由ESPRESSO濃縮咖啡作為咖啡基底,再搭配牛奶、鮮奶油、糖醬果液、天然香料粉,調配出一杯杯意大利經典咖啡,濃縮咖啡與配料的比例調和恰到好處,口感香醇滑順。有這么美味的咖啡,招來的客人還能少?
很多客人來喝咖啡,不僅僅是品咖啡的美味,也是來享受這里的環境。在室內設計上,林育田也下足了功夫,明亮的燈光、時尚的裝飾畫、鮮活的色彩搭配、舒適的座位……
“這環境真不錯,和客戶談事情就喜歡來這。可有一點,資料都在電腦里,帶電腦來,上不了網不說,還沒電源。林總,給接個網線吧!”客人的一句玩笑,林育田當真了!客人的需求,就是我的需求!接網線?怕不行!咖啡館也不能開成網吧啊!咋辦?他想到了無線上網。“這可得花不少錢呀,為了幾個客人,不值得!”店員建議說。但林育田不這么認為,客人的事可是大事。再說,別的咖啡館沒有,我有,就沖這點,咱們的生意也會不錯的!
“看人家葡田咖啡館,多為客人著想。以后咱可得多捧場!”很多客人都這么說。通過口碑宣傳,來光顧的人可不少!
“李先生,還來摩卡咖啡?”服務員微笑著問。
“咋回事?她怎么知道我姓李?還知道我喜歡喝摩卡,怪了!”李先生挺納悶。
原來,林育田要求員工,當客人第二次登門時,必須能準確的說出顧客的名字、喜好。有的員工抱怨說:“用得著嗎?人家別的店都沒這要求,這不難為人嗎?”林育田做員工的工作:“顧客來到這,要讓他們感覺回到家了,能叫出名字,能讓他們感覺親切!”
給顧客營造家的感覺,一直是林育田的目標。加上這個特色服務后,葡田咖啡館的生意別提多火了。
一天,一個穿著時尚的女士找到他:“林總,你們招不招加盟商?我想加盟。”童女士可是葡田咖啡館的常客,用她的話說:“現在一天不來葡田,就覺得難受!想來想去,想自己開個,就找你來了!”
其實,林育田明白:每天的客流量就是自己的資本,靠著自己的口碑,還愁沒人加盟?
為了保證口味一致,林育田對加盟店嚴格要求:培訓、技術支持;中央廚房也起作用了:由其直接向加盟店配貨,保證加盟店與總店口味一致。
童小姐的葡田咖啡連鎖店(地址:200000 上海市武夷路延安西路口)開張。
西點坊追求小而精。說到葡田西點坊,林育田可花了不少心血在里頭!這幾年,內地飲食已經國際化,吃西點,也不是啥稀奇事,吃多了,反而覺得沒什么新意。自己做西點,必須與眾不同。
他請來臺灣著名的星級飯店的面點師主廚,把臺灣特色糕點和內地面點相融合,制作出適合內地人口味的面點。另外,還引進了很多純正的西式面點,最有名的是意式提拉米蘇。”提拉米蘇“在意大利文里的意思是“帶我走”,可以算得上是意大利的經典甜品,制作方法是在奶油、蛋清中特別加入了咖啡和紅酒,經過特殊攪拌而成。咖啡與紅酒的混合,使它充滿了一股不一樣的風情,能讓人在細品它時,體味到一種微醺的幸福!如果再點上一杯咖啡就著吃,提拉米蘇的甜潤配上微微苦澀的咖啡,那種美味,只有嘗過才知道。
做西點,林育田追求的是讓顧客“品”,為什么叫品?亞洲人平時西點吃得很少,吃多了膩,很多西點店沒注意到這點,林育田的西點份量小,能讓顧客品出美味。
在西點的外形設計上,也有講究:味兒好,能留住顧客;樣兒好,能吸引顧客。
林育田明白:要想把自己的綜合餐飲發展壯大,必須開連鎖店!可店太大,加盟費太高,對于內地投資者來說不適合。西點坊、鮮果吧店面較小,投資十幾萬就夠了。
招商,林育田不急。很多店員對他說:“老板,人家招商,都做大量的廣告,這招可好使了!”他可不這么認為,招商,廣告得做,可光靠廣告,不行!要想真正的吸引加盟商,得憑自己的品質、服務、特色。
江蘇南通啟東的劉先生聽說葡田后,大老遠來考察,想開個西點坊。他跑遍了葡田在上海的各個西點坊,先看客流量,生意可真紅火;再進去嘗嘗,味兒可真不錯!然后看品種、樣式,都沒話說。當然,人家劉先生可是有備而來,已經調查好當地市場了。在江蘇,對糕點的需求沒有面包多,所以,劉先生做西點坊要以面包為主。
鮮果吧更重飲品的功能。經營葡田鮮果吧,林育田更絕!咋做的?市面上鮮果吧可不少,大多都是把水果打成果汁,沒啥特色。林育田做鮮果吧,首先想到的可是未來的發展。現在,人們生活水平提高了,越來越追求飲食營養。喝果汁,更要均衡營養。怎么突出果汁的保健營養功效呢?他推出了健康系列果汁,幾種水果合理搭配,更有保健功效。如:芒果優酪果汁,有柔嫩肌膚的功效;小黃瓜檸檬汁,有預防感冒的功效;對正處更年期的人,葡萄檸檬莓汁可以進行心血管保養……他還推出了養生茶飲:沙參香菊茶可以保護聲帶、三花消脂茶能消除油脂、玫瑰蜜棗茶可以瘦身養顏……
自己的果飲除注重營養外,更注重功能,一開店就很受女士的歡迎。
音樂廚房定位白領。啥叫音樂廚房?很多人都不懂。林育田在開這個店時,也是費盡心思。自己的咖啡館定位于年輕人,30歲以上的白領消費者也不少,要針對他們建個店,開在高級的住宅區。這個店要采用復合式餐飲模式——中餐西吃:店內裝修采用西餐廳的風格,菜單采用中西混合。以中國人習慣的飲食方式——拿筷子為主,使用小型方桌。用餐完畢后,可在店內喝咖啡、聊天、上網,晚餐有精制的美式餐點——墨西哥餅,再配點雞尾酒、紅酒等,別具小資情調;店內的音樂采用西洋爵士樂,不營造酒吧那種吵鬧氛圍,注重柔和安靜的氣氛。另外,還會定期邀請國外演出團進行表演。
這個店真特別,說是酒吧吧?白天還營業,經營餐點;說不是吧?晚上卻有酒吧的氣氛,就是音樂沒那么吵。這樣一個中西合璧的音樂廚房,一開店,生意那叫一個火!
鴛鴦燒面向大眾。針對我們大眾消費,葡田咋沒有店?很多人都挺疑惑。誰說沒有?葡田還有無煙鴛鴦燒。鴛鴦燒是一項專利設計的燒烤桌,下吸式排煙,讓客人不會聞到油煙味,在臺灣特別流行。
為啥叫鴛鴦燒?一半的鍋面可以烤肉,另一半是麻辣湯鍋,結合了傳統火鍋和無煙燒烤。最絕的是可以在上面放鐵板平盤,用來煎牛排。
為了保證原汁原味的臺灣風味,林育田特意引進了烤肉醬——日式照燒醬。日式照燒醬與傳統烤肉醬最大的差異在于較甜較濃稠,大量的糖、蠔油和太白粉水使燒烤出來的食物外表多了一種黏稠的焦味。所以日式照燒醬做出來的烤肉更香濃。
“這玩意挺新鮮,火鍋、燒烤一起吃,真不錯!”很多顧客抱著試試看的態度,光臨了。沒想到,味兒這么好,回頭客絡繹不絕。
在上海,葡田越來越受消費者認可,知名度也越來越大。葡田的成功經驗其實很簡單:用洋包裝包裹著本土化。針對內地商務人員本土化——高檔、時尚的咖啡館能無線上網;針對內地人的口味本土化——精美的西點做的小巧;針對內地大眾消費本土化——引入新奇、舒適的臺灣鴛鴦燒。
另外,林育田還參加了一些連鎖加盟的展會,如:上海特許加盟展、蘇州推介會等。通過展會,不僅把葡田飲食文化傳播出去,也可以借鑒同行的先進經驗。
2005年底,葡田餐飲門店在上海、沈陽、江蘇、西安等地開了26家分店。