市委最近召開了以研究解決“三農(nóng)”問題為主題的二屆七次全委會。“反哺”——工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村——成了當前一個熱門話題。
然而對于如何“反哺”,筆者在走訪一些基層領導時,卻發(fā)現(xiàn)存在兩種模糊認識:一些農(nóng)業(yè)縣的基層領導認為,“反哺”就是要給錢給物給項目,還要大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的價格,讓工業(yè)和城市為自己的“原始積累”買單;而一些工業(yè)企業(yè)負責人和一些工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平較高的區(qū)縣領導卻認為,市場經(jīng)濟講的是價值規(guī)律,人往高處走、水往低處流,“反哺”不符合市場規(guī)律,我們不知如何干。
在市場經(jīng)濟條件下,究竟該如何“反哺”?筆者認為:要充分發(fā)揮政府和市場這“兩只手”的作用,堅持“兩手抓”。
首先,要讓政府這只看得見的手抓好統(tǒng)籌。
工業(yè)為什么要反哺農(nóng)業(yè)?因為農(nóng)業(yè)是一個天生弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。同樣投入100億元,用于工業(yè),可能會產(chǎn)生二三十億元收入;用于農(nóng)業(yè),也許只有兩三億元的收益。如果脫離科學發(fā)展觀,偏頗地按“市場規(guī)律”辦事,資本當然會“厚工薄農(nóng)”。城市支持農(nóng)村,也是同樣的道理。因此,作為政府,就需要用有形的手抓好統(tǒng)籌。就全市而言,“三農(nóng)”問題,癥狀在“三農(nóng)”,但病根在于工業(yè)和城市不夠發(fā)達,因此只有跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”,加快推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,增強工業(yè)和城市對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的“反哺力”。然而以工促農(nóng),并不等于鄉(xiāng)鄉(xiāng)點火、村村冒煙;以城帶鄉(xiāng),并不等于跑馬圈地、到處建城。對于不宜以工業(yè)經(jīng)濟為主的地方,如果硬要脫離實際,大上工業(yè)企業(yè),特別是引進一些能耗高、污染重、技術含量低的落后工業(yè)企業(yè),雖然可能在短期內(nèi)拉動GDP、增加稅收,但不能可持續(xù)發(fā)展,結(jié)果不僅不能“反哺”“三農(nóng)”,反而會讓“三農(nóng)”雪上加霜。正確的做法是一縣一策,能工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、可城則城,不能搞一窩蜂。這就需要對區(qū)縣加大宏觀調(diào)控和統(tǒng)籌的力度,通過制訂相關政策,引導工業(yè)企業(yè)和城市在原材料采購、發(fā)展配套企業(yè)、提供就業(yè)方面,與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“手拉手”。
其次,要讓市場這只看不見的手抓好調(diào)節(jié)。
今年“五一”長假期間,筆者回到位于鄉(xiāng)下的老家,發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)民都購買了農(nóng)機產(chǎn)品,有的農(nóng)民連碎豬食都用上了電動機。筆者粗略統(tǒng)計了一下,老家所在的村民小組不過20多戶人家,但新增農(nóng)機的總價就有兩三萬元。在這一看似平常的現(xiàn)象背后,隱藏著許多重要的商機。因此對于工業(yè)和城市而言,“反哺”既是責任,更是機遇。
目前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村落后,農(nóng)民貧窮,但換一種思維來看,落后和貧窮的背后,就是潛在的市場,誰抓住了機遇,誰就可能搶占先機。劉永好之所以成為“赤腳首富”,不就是因為他先人一步,搶占了農(nóng)村廣闊的飼料市場嗎?“娃哈哈”、“匯源”等企業(yè)落戶三峽庫區(qū)的初衷,在很大程度上是為了反哺,但結(jié)果不僅促進了庫區(qū)的發(fā)展,而且為自己開辟了廣闊的市場,同時降低了生產(chǎn)成本,加速了擴張步伐。目前,重慶經(jīng)濟增長的主要動力還是投資,急需啟動消費市場,最大的消費市場在哪里?從長遠看在農(nóng)村!舉個簡單的例子,現(xiàn)在城里人每天早上喝杯牛奶已很普遍了,如果每個農(nóng)民都能喝杯牛奶,一個早上,在重慶就是2000萬元左右的消費,一年下來就是六七十億元!如果再加上雞蛋、面包呢?讓農(nóng)民每天早上喝杯牛奶、吃個雞蛋、啃個面包,僅一頓早飯,就能支撐多少個規(guī)模以上企業(yè),解決多少人就業(yè)?
因此,要調(diào)動工業(yè)企業(yè)和城市“反哺”的積極性,就要充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,讓“反哺”和“受哺”的雙方都有利可圖,這樣才能增強“反哺”的內(nèi)動力。
堅持“兩手抓”,“反哺”才能雙贏。