天生麗質嫁“豪門”

對武隆縣來說，１９９３年５月２６日是個非同尋常的日子。這天，江口鎮四坪村黨支部書記龍召榮率領５位村民壯著膽子，打著火把，帶著干糧鉆進了當地人都不敢進的“暑天生涼風、寒冬冒熱氣”的“氣洞”……

武隆旅游業的輝煌篇章就此掀開。那“氣洞”就是此后聲名遠播的芙蓉洞。

２００１年，在武隆人近１０年的精心培育下，芙蓉洞已是“有女初長成”，２００１年，“她”以天生麗質嫁入“豪門”。

“嫁”芙蓉洞是武隆很慎重的事。此前，采用“公開、公平、公正”的原則，經過新聞媒體對外公布旅游開發招商引資項目，對報名參加競標的企業進行考察，招標競爭。最后，華邦集團以交納規劃執行保證金１００萬元和每年交納旅游開發維護費８０萬元的條件，攬芙蓉洞入懷。

更準確地說，華邦獲得的是包括芙蓉洞在內的芙蓉江景區５０年的開發經營權。華邦集團先后投資２００多萬元對洞內燈光和外部環境進行了改造，這樣一來，每年游客以３０％的速度遞增，而且帶動了當地第三產業以３０％的速度發展。

“華邦”與“芙蓉”比翼雙飛，前者賺了一大把，而“芙蓉”所帶給武隆的卻更多。

堅持旅游資源國家所有，將經營權分離出來，讓民營企業參與開發經營，是武隆旅游發展的新思路，是旅游資源有效保護和合理開發利用有機結合的有效途徑。企業進入后，加大了資金投入，完善了旅游基礎設施，提高了景區開發檔次；在用工制度上制定了激勵機制，提高了景區服務水平；償還了原國有企業的７０００萬元負債，結束了以往旅游國有企業“給銀行打工”的歷史。

接著，武隆的其他景點相繼走上了與企業聯姻的道路。

２００１年至２００２年，武隆將仙女山森林公園部分經營權、天生三橋景區經營權、芙蓉江風景名勝區開發經營權進行公開招投標轉讓。長松、匯邦兩家公司在武隆各景區新增投資４億元，既解決了景區建設資金瓶頸問題，又使景區建設步伐明顯加快，同時吸引了更多經濟實力強的旅游企業來武隆投資。２００５年，全縣旅游基礎設施建設和旅游接待設施建設投資將會超過２億元，引資和協議引資達１０億元。

短短１０年間，武隆交通運輸能力增長了３倍，賓館酒店接待能力增長了８倍。旅游人數和旅游收入均保持了３０％增長幅度。旅游，這輪在武隆噴薄升起的朝陽，已發出燦爛的光輝。