說假話讓我活得好累

編輯同志：

我是重慶市某邊遠縣一個鎮的副鎮長。從學校到鎮政府，從教師到干部，從一般干部到鎮領導，短短幾年，我的角色發生了變化。這些改變，在外人看來，可謂事業有成。然而，我不但沒感覺到當“官”的成功和喜悅，反而常常受著良心的譴責，暗自后悔轉行當了干部。

我一直是個斗志昂揚、積極向上的青年。當初，以為教書育人對社會貢獻太小，于是萌發尋求更廣闊的“英雄用武之地”的愿望。由于自己一貫表現不錯，我很幸運地調入鎮政府工作，不久被提拔為鎮領導。在初干行政工作時，我看見一些領導和同事填報表、寫總結和匯報工作時把沒做的說成做了的，把做了一次說成做了多次，把小成績說成大成績，非常憤慨，還曾寫文章在報刊上揭露批評。

然而，當了副鎮長后，一切都變了。

２０００年，也就是我走馬上任副鎮長的那一年，我鎮和其他２４個兄弟鄉鎮被縣里確定為苧麻發展基地。我信心百倍地投入工作，開動員會，算對比賬，跑田埂，磨嘴皮，樹典型，終于種植１０６２畝，圓滿完成了上級下達的任務。但是，當年意想不到的低迷價格使農民未得益反受損，部分農民甚至毀掉苧麻。次年，縣上再次加大苧麻發展力度，不但將其納入鄉鎮綜合目標考核，而且把話說到了“完不成任務的鄉鎮，領導小心官帽子”的份上。

為了完成任務，我們想盡了辦法，該使的招能使的招我們都使盡了。然而，“一遭被蛇咬”的老百姓再也不接受苧麻這個東西了，你今天栽，他明天扯；你強調重要，他栽在山邊地角湊數。

面對這種情況，不少鄉鎮領導建議對苧麻生產，政府應以引導為主，按照“公司＋農戶”的模式運作。然而，建議沒有效果，我們只好麻木地、被動地服從和應付上級。既然完不成任務交不了卷，我們完不成也只有說“完成了”、“能完成”，哄過一天算一天。

這一年，我們以比照縣里下達任務多１０％的數據匯報完成情況——“出色地完成了任務”，得到一筆發展資金和獎金。

說假話得好處，人自然要“趨利”。此后，縣上年年下苧麻種植任務，我們也就年年以比照任務多１０％的數據上報，年年得表揚和獎勵。

但無論如何，在做這些時，我始終臉紅心跳。而我發現，一些干部說假話全跟真的一樣。起初，我以為是上級好騙，后來才明白上級其實早知道下面說了假話加了水分搞了浮夸，只是不點破罷了。原來，下級加了水分的成績才是上級需要的，如果這個鎮差任務，那個鎮沒完成，豈不是全縣目標沒實現？豈不是上級工作沒抓好？

假作真時真亦假。誰都心里明白，誰也不互相點破，鎮上自己知道有水分，縣上也知道鎮上報的有水分，只是我不知道縣上再上報是否還要加水分。由此看來，俗語“村哄鄉，鄉哄縣，層層哄上面”還是有點道理的。

想當初，我從學校調到政府，由教師轉為行政干部，本是抱著更大地服務社會報效人民的宏圖大志，可如今，我那最初的誠實率真已經被“磨滅”了，總在違心地說假話搞浮夸玩數字游戲。然而，我能不說假話嗎？說老實話，自己官帽不保事小，同事和其他領導會跟著遭殃，在經濟和前程上受到影響，一旦自己連假話都不會說，恐怕用不著縣領導給我摘官帽，鎮領導和同事也會叫我“下課”。

如今，對于說假做假，我表面似乎很能順應，但在內心卻始終抗逆，這讓我活得很累很辛苦。

真的，我不想說假話！

一個痛苦的鎮干部 陳建紅

２００５年４月１３日