與李寧分手

與李寧合作14年之久的陳義紅通過一場(chǎng)交易，向前者說分手

2005年9月1日，李寧公司(HK 2331)宣布執(zhí)行董事陳義紅辭職，原因是預(yù)計(jì)在陳完成向公司收購北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司(以下稱“北京動(dòng)向”)80％股權(quán)后，需要更多時(shí)間管理北京動(dòng)向的業(yè)務(wù)，可能產(chǎn)生利益沖突。

事實(shí)上，在披露這一交易的7月份，便注定了陳義紅的離開。當(dāng)時(shí)，李寧公司的全資附屬公司上海悅奧轉(zhuǎn)讓所持北京動(dòng)向80％股權(quán)于上海泰坦，而上海泰坦由陳義紅持有80％，其配偶持有31％，北京動(dòng)向總經(jīng)理秦大中持有剩下的7％。

出售代價(jià)為861．4萬元，而資料顯示，北京動(dòng)向2004年?duì)I收1．05億元，凈利潤570萬元，以此計(jì)算交易的市盈率僅為3．18倍，遠(yuǎn)低于香港市場(chǎng)主要服裝廠商的市盈率水平(12—20倍之間)，而李寧公司的市盈率更高達(dá)26倍。

李寧為何要做這等生意?原來是公司要進(jìn)行策略性重新定位，“要將目前用在發(fā)展短期特許權(quán)業(yè)務(wù)的資源集中于開發(fā)自有品牌，或通過收購或與國際知名品牌長期合資合作達(dá)到多品牌業(yè)務(wù)目標(biāo)”。而北京動(dòng)向的主要業(yè)務(wù)是從事開發(fā)、制造、銷售及經(jīng)銷與KAPPA牌(源自意大利，現(xiàn)在為BasicNet集團(tuán)擁有)相關(guān)、以KAPPA牌命名或與KAPPA牌關(guān)聯(lián)產(chǎn)品之業(yè)務(wù)，這一特許權(quán)到2007年末期滿。

此前李寧公司已嘗試與BasicNet集團(tuán)磋商探討長遠(yuǎn)合作關(guān)系，比如通過合資或者進(jìn)行30年授權(quán)，但未獲得對(duì)方認(rèn)可。隨后，李寧公司在6月30日與法國公司Aigle國際訂立了50年合資合作協(xié)議，以經(jīng)營后者旗下的Aigle品牌。

盡管從這場(chǎng)交易中看，陳義紅和李寧還算是好合好散，但想起來總不免讓人感慨。陳義紅1991年加入李寧公司，在體育用品行業(yè)有超過20年的經(jīng)驗(yàn)，還曾是李寧公司早期股份制改造的關(guān)鍵人物，把劉紀(jì)鵬介紹給了李寧。在劉紀(jì)鵬的力勸和幫助下，李寧公司于1994年底成功地解決了與健力寶集團(tuán)的關(guān)系問題，初步明確了李寧公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

然而，陳義紅與劉紀(jì)鵬的股改方案并沒有在李寧公司持續(xù)下去，并且，由此還引出一段所謂“高管危機(jī)”，陳義紅的“第二把交椅”受到了挑戰(zhàn)。但最終的結(jié)果是，集團(tuán)辦公室副主任柳寧(李寧的嫂子)、集團(tuán)銷售中心常務(wù)副總經(jīng)理覃謙(李寧表弟)和銷售部副經(jīng)理陳義勇(陳義紅胞弟)相繼離職。危機(jī)消解。

但陳義紅在公司里的地位還是被替代了。2001年，張志勇接替陳義紅出任北京李寧的總經(jīng)理，北京李寧正是公司業(yè)務(wù)架構(gòu)的核心。1992年加入李寧公司的張志勇一直從事財(cái)務(wù)工作，目前已是公司CEO。