競爭要有新思維

本刊編輯部

在競爭中一直勝過對手，在市場中長期領先群雄，這是每一個競爭主體心中的夢想。

企業在競爭中也一直懷有這樣的夢想。要實現這樣的夢想，就要不斷地創造競爭優勢并保持住這種優勢。

創造并保持競爭優勢，企業要做的事情有很多，但首要的就是要在新的思維、新的觀念指導下競爭。因為誤導的競爭觀點和過時的競爭思維，只會削弱企業的競爭優勢、損害企業的競爭實力。

比如，同樣的成本領先戰略，在粗放經營方式下競爭與在集約經營方式下競爭，顯然具有不同的意義與力量。

比如，以同質化的思維競爭與以差異化的思維競爭，前者會使競爭之路越擠越窄，后者會使競爭之路越拓越寬。

又如，以零和思維競爭與以合爭思維競爭，前者競爭的結果是你死我活或者你輸我贏，后者競爭的結果可以是雙贏或者多贏。

再如，以片面的思維競爭與以全面的思維競爭，前者只注重經濟效率或者只注重“惟利是圖”，往往不惜以坑蒙拐騙、陰謀詭計、巧取豪奪、血腥剝奪等手段競爭，創造的競爭優勢與競爭力往往比較短暫和不可持續；后者則既注重經濟效率與經濟效益，又注重社會效益、文化效益、生態效益，以誠實守信，人文關懷、對社會負責、盡環保義務的方式競爭，其創造的競爭優勢與競爭力往往具有長久性與可持續性。

不同的競爭觀念與競爭思維，是對競爭的本質與競爭規律在認識的深度、廣度上的反映，是對競爭在不同時代、不同發展階段的特征、內容和趨勢的把握，其在實踐上和邏輯上具有后者揚棄前者的創新性與革命性，因而用競爭的新思維變革競爭的舊思維，就必然具有競爭方式與內容、競爭模式與范圍等等的創新性與革命性，其對競爭優勢的創新與保持、對競爭力的創新與保持，具有與時俱進的持續的推動作用。

以競爭的新思維變革并替代競爭的舊思維，對競爭主體的素質、眼光、胸懷提出了更高的要求。現實中，許多企業以舊思維的“小人之心”度新思維的“君子之腹”，對舊思維下形成的既得利益、既有習慣“戀戀不舍”，固守舊思維的“城池”不放，結果因與時代背道而馳，與潮流背道而馳，終使曾有的競爭優勢和競爭力越來越衰微，競爭地位越來越削弱，競爭范圍越來越狹小，縱然心有不甘、情非所愿，也不得不退出競爭行列。

當然，我們也要看到，目前舊的競爭思維所代表的習慣勢力在我國還比較強大，新的競爭思維所代表的力量還相對弱小。惟其如此，當我們面對迎面而來的世界最強手的競爭方陣的時候，必須更新競爭觀念與思維，深刻領會現代競爭本質，掌握現代競爭規律，制訂正確的競爭戰略，提高競爭本領，培育自己的競爭優勢，提升自己的國內競爭力與國際競爭力。