尋找標桿

憶及改刊詞，依然熱血沸騰。沸騰的是我們“不斷發現的事實”在不斷地印證著我們的憂思、我們的定位、我們的目標、我們的理想。

在這短短的4個月里，《運輸經理世界》的記者們西走東奔，南下北上，采訪了一個個典型人物，發掘出了一個個背后的故事，也真實重現了一段段不應忘懷的歷史。最令人感動的是，許多“隱藏”于行業內的“標桿”不斷浮出水面．使記者目不暇接，生怕錯過一個為讀者展示標桿的機會，生怕一個優秀的標桿因鮮為人知而被埋沒。

最近．一本名叫《向解放軍學習》的書(中遠集團研究員張建華教授著)風行商界，書中披露了這樣一個現實：美國最大最優秀的“商學院”，不是哈佛．而是西點軍校。這個軍校“培養”出來的正副董事長竟有3000多名，總裁有5000多名。美國軍隊曾于20世紀80年代中期明確提出“向解放軍學習”，并在內部管理等方面．直接從解放軍的管理理念中汲取營養。而中國人民解放軍是世界公認的最有效率的組織，可以與當今世界任何卓越的組織相比肩。在締造最有效率的組織方面，它采用的方法之一非常簡單，同時也非常有效，這就是——樹立榜樣。

事實上，樹立榜樣，不是樹立一個高不可攀的“神”，而是在成員身邊樹立一個可以感得到、學得來的“標桿”。“榜樣的力量是無窮的”，這是真理，在這樣一個有時對常識熟視無睹的年代，感謝中遠集團研究發展中心研究員張建華教授，以著書立說的形式再一次篤定了這個真理。

榜樣的力量，運用到現代管理理念中就是“標桿學習”。……