信息技術(shù)的充分應(yīng)用,不僅能夠幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率,
降低運(yùn)營成本,加強(qiáng)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,
有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)市場(chǎng)給予靈活的反應(yīng),
而且可能帶來業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的機(jī)會(huì),
使企業(yè)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在企業(yè)成長的每個(gè)階段中都會(huì)遇到“成長天花板”和不同的潛在危機(jī),需要不同的驅(qū)動(dòng)力量來引領(lǐng)企業(yè)度過難關(guān),不斷挑戰(zhàn)成長極限。

“長不大”的困惑
每個(gè)企業(yè)都?jí)粝胫粩喑砷L壯大,但企業(yè)的成長是一個(gè)痛苦的過程,大多數(shù)企業(yè)的壽命甚至不到人類平均壽命的一半。據(jù)殼牌石油公司一項(xiàng)研究表明,排名《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)的企業(yè)從產(chǎn)生到衰亡,平均壽命只有40~50年;美國《財(cái)富》雜志數(shù)據(jù)顯示,美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5歲,只有2%的企業(yè)壽命能達(dá)到50歲。另據(jù)調(diào)查資料顯示,中國的集團(tuán)公司平均壽命只有7~8年,中小企業(yè)的平均壽命更短,只有2.9年。
對(duì)于很多中國企業(yè)而言,“長不大”已經(jīng)成為一個(gè)困擾很多人的難解之謎。改革開放以來,從整體上看,雖然有少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速成長壯大,但大多數(shù)企業(yè)則面臨著“長不大”的困擾。甚至有為數(shù)不少的企業(yè)表演了“高臺(tái)跳水”——企業(yè)飛速成長,然后是失去控制,分崩離析。那么,是什么原因制約了企業(yè)壽命的延長呢?
如同人的生老病死一樣,企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的復(fù)雜系統(tǒng)。在成長過程中,如果企業(yè)不能將各項(xiàng)互動(dòng)的要素調(diào)配得合理而有效,使企業(yè)能夠源源不斷地從環(huán)境中獲得成長所需的各種資源和能量,并通過對(duì)資源的增值處理而得到發(fā)展,就會(huì)遇到這樣那樣的問題。……