在不同的歷史時期,會有不同的發展觀念。雖然“中國制造”確實為中國經濟積累了不少資本、打下了基礎,但是隨著中國市場的成熟和中國企業的進步,打造富有競爭力的自主民族品牌成為當務之急。
知識產權:樹立自主品牌的核心
當年我發明中國第一顆速凍湯圓的時候,我第一時間申請了幾項專利:一個是速凍湯圓的生產發明專利,一個是外形包裝專利。后來還申請了中國第一顆速凍粽子的專利,中國第一根速凍面條的專利,現在已經有幾個項了。專利是一種知識產權,商標也是知識產權。
我們的品牌叫“三全”,為什么起名三全呢,是為了紀念“三中全會”,感謝黨的好政策,讓我有機會下海創業。當時我就注冊了“三全”,還注冊了“凌”和“三全凌”。后來,只要是與這幾個名稱相近的,我都注冊了。不但在中國注冊,也在海外注冊。
知識產權越來越受到重視。尤其是今年的“兩會”,政府提出要為企業營造一個公平競爭的法律環境、政策環境和市場環境。這就是給企業創造了一個發揮才能的大舞臺,我們應該更多地創新,打造有中國自主知識產權的民族品牌。
所以說科技就是力量,創新就是財富。我發明的速凍湯圓,申請過專利,每年要交幾千塊錢的專利費,但是鄭州有三十幾家企業都紛紛模仿生產出來。我請了兩個律師,專門去打官,司,但只能警告而已,沒有辦法。后來我集中力量練內功,不斷地研發新的產品,不斷地申請專利,讓對方跟都跟不上來,變被動為主動。如今政策更完善了,法律更健全了,我們能夠發揮更大的創造性。
品牌建設:進軍國際市場的關鍵
一流的企業賣“標準”,是自己的專屬技術,是自己制定的標準,非常值錢。我們企業的食品工程技術研究中心是國家級的食品研發中心,有13個博士、18個碩士,還有好多個工程師,是一個非常龐大的科研隊伍。我們就是靠一個小小的湯圓,滾出了大市場。
賣“標準”的同時,更需要賣“品牌”。
三流的企業賣“產品”,我在創業的時候,還是“賣方市場”,物資比較緊缺。生產出來的東西非常好賣。因為中國還沒有速凍食品。可那時還沒有什么品牌。
四流的企業是賣“勞力”,去給人家打工,賺取一點很便宜的加工費,也就是我們今天說的“中國制造”。因此,“品牌”建設是決定競爭力的關鍵。
“三全”是“,中國名牌”,也是第一家在中央電視臺做廣告的速。凍食品企業,已經連續投放了10年。“三全凌湯圓”隨著中央電視臺的廣告走進了千家萬戶,并且開始走向世界。現在我們的產品已經打到了美國、加拿大、歐洲、澳洲、東南亞,遍地開花,用不了多長時間,中國的傳統美食一定會戰勝外國的“快餐食品”。我們的第一家中式連鎖快餐已經在鄭州開業了,它的就餐環境不亞于肯德基和麥當勞,沒有廚房、沒有廚師、沒有油煙,直接采用我們三全總部“中央圃房”生產的半成品,包括我們的速凍食品、常溫食品,進行微波加熱即可食用。我們專門成立了一個“中國快餐項目部”,請了很多國內、國外的技術專家。我們準備在三五年之內,在中國開兩三千家中式快餐店,名字叫“有知有味”,讓人們既享受了中國飲食文化的熏陶,也吃到了美味可口的菜肴。我們非常有信心跟麥當勞、肯德基競爭。