事 件
寶潔激爽品牌退市
據(jù)寶潔(中國)方面證實:寶潔已從2005年7月開始,停止旗下個人護理用品品牌“激爽”的生產(chǎn)。對于這樣一個外界傳言已投入10億廣告費的品牌的退市,寶潔(中國)的解釋是:希望把精力集中在舒膚佳和玉蘭油等個人護理系列大品牌上。據(jù)了解,這是該品牌第二次在中國市場退市,2002年5月,“激爽”在大陸市場推出前,曾因營銷不成功退出香港市場。業(yè)內(nèi)人士分析,激爽大陸市場的失敗原因,主要在于其廣告訴求超前,以及全國市場鋪得太開。寶潔公司透露,寶潔已將停產(chǎn)決定提早知會所有經(jīng)銷商和零售客戶,目前公司已經(jīng)停止對激爽進行包括促銷在內(nèi)的所有市場支持,故此經(jīng)銷商可以在產(chǎn)品的銷售價格上有一定的自主權(quán)。
高校聯(lián)手組建超市集團
由上海、陜西、安徽三省市的高校后勤集團以及浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)等12家單位共同發(fā)起的“中國高校商貿(mào)管理專業(yè)部”日前在上海成立。此舉標志著全國高校后勤開始以“聯(lián)合艦隊”的形式,出擊年銷售額近百億元的在校大學(xué)生消費市場,并將組建全國性的超市集團等經(jīng)營實體。據(jù)了解,目前全國在校大學(xué)生已超過1600萬人,校園消費不斷增長,全國高校后勤創(chuàng)辦的教育超市等商業(yè)網(wǎng)點已不下3000家,各超市公司年銷售額都在千萬元以上。
飛利浦渠道大換血
繼LG、AOC、明基等國內(nèi)市場排名前幾位的一線顯示器品牌相繼更換總代之后,飛利浦也對渠道進行了一番大“換血”。飛利浦此次渠道調(diào)整范圍遍及華南、西南和華中市場,此前的華南總代廣州西碼及其他地區(qū)的西碼分公司均被“清除”。業(yè)內(nèi)人士分析,飛利浦以前在國內(nèi)經(jīng)營管理上出現(xiàn)的最大失誤,在于沒有摸索出有效的渠道管理模式,渠道扁平化的呼聲要求飛利浦加速調(diào)整渠道。西碼代理飛利浦顯示器已有10個年頭,曾被飛利浦公司授予“全球最佳經(jīng)銷商”和“亞太區(qū)最佳經(jīng)銷商”稱號。業(yè)界認為,換掉西碼顯示了飛利浦渠道扁平化的決心。
海信9億元入主料龍
近日,海信集團與科龍電器大股東顧雛軍簽訂協(xié)議,出資9億元購買其名下26.4396的科龍股份,從而成為科龍電器第一大股東。業(yè)內(nèi)人士認為,海信最近幾年業(yè)績表現(xiàn)良好,現(xiàn)金流充足,入主科龍將有助于成就海信白色家電“霸主”地位。目前,海信接手科龍的方式暫時為托管,科龍的經(jīng)營事宜將由海信負責,據(jù)悉海信內(nèi)部已經(jīng)開始進行財務(wù)等方面人員的重新調(diào)配,財務(wù)人員將首先進駐科龍。
家樂福結(jié)盟夏進攪局乳品市場
就在眾多乳制品企業(yè)被卷入乳業(yè)市場近5年來最激烈的一次價格廝殺時,商業(yè)巨頭家樂福卻結(jié)盟夏進乳業(yè),將印有“家樂福”商標、“夏進制造”字樣的牛奶鋪進了家樂福在全國的68家連鎖超市,夏進也由此成為家樂福的定牌產(chǎn)品生產(chǎn)商。據(jù)家樂福方面初步估計,合作在未來兩年內(nèi)至少可為夏進乳業(yè)帶來2億元的銷售額。夏進乳業(yè)也將大力推進跨國連鎖定牌項目,借助家樂福在中國的連鎖銷售布局,進一步擴大產(chǎn)品銷售區(qū)域。
蒙牛借外力進入高端奶粉市場
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司日前與國際乳業(yè)巨頭丹麥阿拉·福茲公司聯(lián)手斥資5.4億元拓展奶粉市場。蒙牛希望通過此次合作,將蒙牛在奶粉的市場份額從現(xiàn)在的不到1%提升到10%。據(jù)悉,兩家公司將合作生產(chǎn)以嬰幼兒奶粉為主的高檔配方奶粉,蒙牛以品牌、市場網(wǎng)絡(luò)和廠房為基礎(chǔ),阿拉·福茲以技術(shù)、研發(fā)、管理為依托,組建一個注冊資本為1.8億元的奶粉廠,其中蒙牛占51%的股份,阿拉·福茲占49%。阿拉·福茲公司乳品主業(yè)名列全球第二位、歐洲第一位,配方奶粉技術(shù)處于全球領(lǐng)先地位,這次借道蒙牛曲線進入中國市場,而蒙牛可以通過合作逐步占領(lǐng)國內(nèi)高檔配方奶粉市場。雙方預(yù)計5年內(nèi)收回投資。
黃氏兄弟20億元籌建家電工業(yè)園
黃俊欽、黃光裕兄弟日前與沈陽鐵西新區(qū)政府簽約,投資20億元在沈陽打造全國首座國美家電工業(yè)園。該工業(yè)園分三期開發(fā)建設(shè),全部工程將于2010年完成,完成后該工業(yè)園將形成超過280億元的年產(chǎn)能,所有生產(chǎn)幾乎均圍繞家電制造項目。黃氏兄弟對國美家電工業(yè)園的未來預(yù)期是,未來5年內(nèi)全國國美電器連鎖店里,將有近20%電器由該工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)。黃氏兄弟1993年分家,黃光裕擁有“國美”品牌和家電門店,而黃俊欽則集中精力主攻房地產(chǎn)市場。
永樂介入上游采購壓低成本
近日,上海永樂家電宣布,采取預(yù)付貨款的形式與索尼、創(chuàng)維等19家平板電視廠家簽下20億元的全國銷售合同。永樂表示,商家大規(guī)模采購并且先行支付貨款,將分擔廠商大量采購進口顯示屏的風險,從而靠規(guī)模降低采購成本,拉低平板電視價格以帶動銷售。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,此舉將使永樂的平板電視銷售額比去年增長3倍,同時將使平板電視的零售價格降低30%。同時,蘇寧電器也透露將與海爾推出一款平板電視,并稱之后將直接參與產(chǎn)品的研發(fā)過程,實現(xiàn)大規(guī)模的定制買斷。
蘇寧、國美角力家電信貸消費
近日,國美電器在京聯(lián)手招商銀行,中信實業(yè)銀行宣布,即日起國美在全國88個城市的330余家專賣店內(nèi)全力推行“零首付加免利息”的家電分期付款消費業(yè)務(wù)。此前國美于今年5月份在11個城市開始推廣試點以來.已有2.5萬人在國美嘗試信貸消費,消費額超過1.5億元,占上述城市銷售收入的5%左右。此次在全國門店推廣后.保守估計能給國美帶來20億元至30億元的銷售增量。蘇寧電器隨即宣布,蘇寧和招商銀行聯(lián)手推出的信貸消費將再度升級,在6月份推出的“零首付零利息”的基礎(chǔ)上推出零手續(xù)費,并下調(diào)月供限額。蘇寧表示,此次調(diào)整后,該服務(wù)將比國美分期付款門檻更低,更有優(yōu)勢。根據(jù)國美與銀行的合作協(xié)議,12個月分期付款的持卡人要交納350元手續(xù)費。
可口可樂旗艦店上海開張
日前,中國第一家可口可樂生活時尚專門店在上海正式開業(yè),這不僅是可口可樂在全國的第一家旗艦店,也是可口可樂專門店進軍亞太市場的首站。店內(nèi)并不銷售可樂飲料,取而代之的是服飾配件、禮品、文具、家居用品等各種可口可樂衍生產(chǎn)品。可口可樂表示,這不意味著可口可樂走多元化的道路,而是可口可樂品牌戰(zhàn)略營銷的最新模式。可口可樂希望通過這個新的平臺,向中國龐大的消費群體傳遞品牌的內(nèi)涵與創(chuàng)新。業(yè)內(nèi)人士分析,可口可樂正在不斷創(chuàng)新各種與消費者溝通的手段,這有助于提升消費者對可口可樂品牌的忠誠度。
動 態(tài)
電子行業(yè)利潤狀況整體低迷
國家發(fā)展改革委員會和信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年我國電子產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)11496億元,同比增長20%,銷售收入11141億元,同比增長20.1%,但利潤總額只有336億元,同比下降5.5%,利潤率只有3%左右。其中,“電子百強”企業(yè)今年1~5月實現(xiàn)利潤總額48億元,同比下降53%,前10家企業(yè)中有6家利潤大幅下降,京東方。TCL集團和華為出現(xiàn)較大虧損。發(fā)改委經(jīng)濟運行局有關(guān)人士指出,激烈的市場競爭和價格戰(zhàn)是行業(yè)利潤下降的主要原因。
國產(chǎn)手機業(yè)開始復(fù)蘇
信息產(chǎn)業(yè)部最新發(fā)布的“2005年上半年我國GSM、GPRS手機產(chǎn)銷存完成情況”的報告顯示,今年1~6月,國內(nèi)手機市場GSM、GPRS手機累計銷售6281.17萬部,其中國產(chǎn)品牌手機共銷售2893.4萬部,相比去年市場份額的下滑,整體市場占有率增長到了46.1%,呈現(xiàn)出復(fù)蘇回暖跡象。其中,波導(dǎo)、TCL和海爾在國內(nèi)銷量總和為1045.28萬部,成為帶動整個國產(chǎn)手機陣營復(fù)蘇的重要力量。分析人士指出,國產(chǎn)品牌手機.ED-現(xiàn)出三大新的發(fā)展趨勢:一是國產(chǎn)陣營分化加劇,第一陣營波導(dǎo)、TCL憑借較大的優(yōu)勢完成國產(chǎn)手機總銷量的3成,進一步拉大了與其他國產(chǎn)品牌之間的差距;第二陣營以銷量150萬~200萬部為特征,包括康佳、海爾、桑菲、夏新、聯(lián)想等,而其他品牌銷量均低于100萬部。二是中外品牌競爭進入膠著狀態(tài),波導(dǎo)。TCL兩家國產(chǎn)品牌手機的銷量總和與國際巨頭摩托羅拉、三星銷量總和沒有太大差異,處于拉鋸式競爭狀態(tài)。三是“走出去”戰(zhàn)略為國產(chǎn)品牌手機陣營打開了廣闊市場。
政 策
直銷法出臺規(guī)范直銷市場
備受業(yè)界關(guān)注的《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》近日正式出臺,其中《直銷管理條例》將于12月1日開始實施.《禁止傳銷條例》將于11月1日實施。正式出臺的直銷法規(guī)與草案相比變化最大的兩點是:取消了“生產(chǎn)型企業(yè)”的要求限制和將“店鋪”改成了“服務(wù)網(wǎng)點”。此外,直銷法規(guī)將企業(yè)申請牌照時考核的年限由“提出申請前連續(xù)2年內(nèi)”擴大到“提出申請前連續(xù)5年內(nèi)”無違規(guī)記錄。業(yè)內(nèi)專家分析認為.這兩部條例的出臺對于直銷市場更多的是進行規(guī)范而不是放開。例如對于有意進入直銷市場的中小企業(yè)來說,條例設(shè)置的高門檻將成為一道障礙。條例規(guī)定,申請成為直銷企業(yè),實繳注冊資本不低于人民幣8000萬元,還要在指定銀行足額繳納保證金2000萬元。此外條例規(guī)定禁止多層計酬和網(wǎng)絡(luò)直銷.而目前現(xiàn)有的直銷公司中,采用多層次直銷的還比較普遍,其中安利公司多層次銷售模式就面臨調(diào)整。安利表示,將根據(jù)直銷條例在一個月內(nèi)出臺明確的營銷體系調(diào)整方案,安利產(chǎn)品價格今后將有降低的可能,經(jīng)銷商的多層次計酬體制也將面臨調(diào)整。毫無疑問.中國的直銷市場將伴隨直銷法規(guī)的出臺而重新洗牌。
醫(yī)療機構(gòu)禁止推銷奶粉
衛(wèi)生部辦公廳近日發(fā)出通知,要求各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)禁止廠商利用各種手段在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)進行母乳代用品的推銷活動。衛(wèi)生部指出,少數(shù)醫(yī)療保健機構(gòu)婦產(chǎn)科的醫(yī)務(wù)人員利用工作或職務(wù)便利,幫助母乳代用品生產(chǎn)者和銷售者推銷母乳代用品,并從中獲利,嚴重違反了《母乳代用品銷售管理辦法》第十三條的規(guī)定。通知要求,醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員不得通過醫(yī)療服務(wù)為生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)推銷其產(chǎn)品并從中獲利,或者將產(chǎn)品提供給孕婦和嬰兒母親,并不得接受生產(chǎn)者。銷售者為推銷產(chǎn)品而給予的奶粉饋贈。衛(wèi)生行政部門發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定,要立即按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
(編輯:蘇丹)