背負著蔣家這個沉重的姓氏,父親生前交代兩兄弟“不要碰政治”,兩人至今仍奉行不渝……
短短三年,蔣友柏已經成為臺灣媒體的寵兒,只要出現在公開場合,即使擺出不愿意配合的臉,還是有一堆媒體瘋狂地將鏡頭對準他,心甘情愿地按下快門。這并不僅因為他曾祖父是蔣介石,也不只因為他的太太曾經是個名模;而是因為他創辦的設計公司,靠著創新的商業模式,讓外國設計公司都稱贊。
能彎腰的老板

“是的,我從來就不介意外面說我是生意人,我老婆還說:我是個奸商!” 橙果工作室創辦人蔣友柏的表情依舊自信。從“橙果”開張的第一天起,在國外住了15年的他,就清楚知道在資本市場里品牌的重要性,而“蔣友柏”這個名字,正是現成的品牌可以發揮。
“設計跟投資這兩個行業最大的不同是,設計就是‘以名帶利’,沒有名氣,哪來的利益?而投資就是,你愈不要出名,就會賺得愈多,”蔣友柏分析說。對于腳跨工業設計及金融投資兩大行業的他來說,橙果工作室只不過是“副業”,卻在最近兩年成為臺灣設計業界最被談論的對象。
4年前,蔣友柏與剛從紐約帕森斯(Parson)設計學院回來的蔣友常兩兄弟,一起創立資本額400萬元新臺幣的橙果工作室。當時沒有經營策略、沒有客戶,連要做什么都還不知道。
正好一家員工熟識的西門町球鞋店老板要改裝潢,蔣友柏便央求說:“我有一個設計公司,可不可以幫你改裝,如果不喜歡,就不要收錢!”最后,球鞋店老板還很滿意橙果的“第一件作品”。
一名資深員工就表示:“這是我最佩服蔣友柏的地方,他是一個能彎腰的老板,即使現在大家知道他是誰,他還是可以彎腰。”
不跟錢開玩笑
從為捷安特、雷諾賽車設計作品,到為摩托羅拉、7-Eleven設計的商品一掃而空,“如果把全部客戶都說出來,這是會讓所有同業呆掉的一份名單,”故作神秘狀的蔣友柏預告,2005年3月會有一個令大家跌破眼鏡的答案。
這一連串的大個案,不管是來自服務、還是“蔣友柏”的知名度,讓橙果去年營業額推估可望超過7000萬新臺幣,這個數字,比兩年之前已經暴增24倍,毛利粗估60%以上,未來發展的潛力仍以倍計,橙果在時尚設計界已是不可或缺的要角。
即使如此,蔣友柏還是保持“做夢也想不到”的紀律生活。
晚上10點,蔣友柏才將一對寶貝兒女哄上床,下一秒鐘,已悄悄地坐上計算機桌前開始為客戶賺進以百萬美元計的投資組合。從跟父親學做投資銀行開始算起,蔣友柏在投資金融市場資歷已翻滾12年,“很多人都在投資黃金跟原油,但以我的個性來說不適合,因為沒有‘歷史’可以依循,”蔣友柏強調,自己投資哲學里的“三不”:不玩期貨、不玩回收期太長的生物科技、不玩那些20年來起伏超過30%的網絡公司,因為大于納斯達克(Nasdaq)大盤的9%,風險過高。“所以我都投資服務業,因為我不愿意跟錢開玩笑。”
父親遺訓:不要碰政治
2005年12月22日的下午,還不到晚上開張營業的時間,臺北市忠孝東路上的夜店“Luxy”卻擠滿大批人群。這天,是橙果與Kuro共同發表MP3隨身聽的重要日子,站在舞池里的明星依舊是蔣友柏,但很多人不知道,這天也是他父親蔣孝勇去世九周年的前夕。
1996年,圣誕節前三天,蔣友柏、蔣友常兄弟取得躺在病榻上已經病危的父親的同意,一同上街買黑西裝。18歲的蔣友常靜靜跟在哥哥身后,20歲的蔣友柏已有著超齡的成熟:父親即將離去,手足更需一心。 背負著蔣家這個沉重的姓氏,父親生前交代兩兄弟“不要碰政治”,兩人至今仍奉行不渝……