抓住機遇 乘勢而上 為建設創新型省份貢獻力量

全國、全省科學技術大會，對我國、我省未來15年科學技術的發展作出了全面規劃和部署，為科技事業的發展指明了方向，也為我院加快發展提供了難得的機遇；作為全省最大的綜合性醫學科研單位，在省委、宵政府的領導下，我院下部職廠以鄧小平理論和“二個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀統領個局，團結一心，干事創業，2005年各項下作實現了全面進步。今后，我們要認真貫徹全國、傘省科技大會精神，圍繞建設創新型省份這一中心，以提高自主創新能力和競爭力為中心，進一步提升傘院的科技創新水平，為傘省科技發展作出更大的貢獻。

一、2005年工作取得顯著成績，為實現新的發展奠定了基礎

(一)扎實有效地開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨建和精神文明建設。

按照中央，省委的統一部署，住省直機關先進性教育活動巡視組和指導組悉心指導下，我院從實際巾發，以學習實踐“三個代表”重要思想為主題，以落實科學發展觀為要求，以取得實效為火鍵，扎實搞好了先進性教育活動各個階段的工作。院所兩級領導班子和領導干部圍繞中心，眼務大局、服務群眾的意識得到不斷增強；廣大黨員通過教育活動激發的熱情被及時轉化為立足本職，做好下作的強大動力。全院黨員的精神面貌發生了新變化，各級黨組織樹立了新形象，黨群干群關系呈現了新氣象，各項工作開創了新局面。召開了院2005年工作會議，舉辦院黨委理淪學習中心組讀書會、學習十六屆五中全會精神讀書會等，使全院黨員領導干部牢固樹立科學發展觀，確立了以重點工作的突破帶動全局的意識，提高了執政能力和領導水平，為各項工作任務的完成奠定了思想基礎。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，領導班子和干部隊伍建設取得明顯成效。黨風廉政建設、精神文明建設、老干部工作、群團上作都取得了顯著成績。

(二)以重點工作的突破帶動全局，各項業務工作成績顯著。

科研工作取得新的突破。全年新上上級科技計劃項目88項(國家自然基金項目11項)，同比增長29％，爭取科研經費同比增長16．8％。目前，我院承擔國家級項目達34項。加強我院2個省高水平重點實驗室建設，為科研丁作創造下良好的基礎平臺。眼科學重點實驗室成為省部共建國家重點實驗室培育基地、制定了院《重點學科、特色專科評審管理辦法》，籌資200萬元設立專項經費，支持院9個重點學科和6個特色專科的發展，進一步促進了科研學術水平和整體競爭力的提高，在連續內年獲得省科技進步一等獎各1項的基礎上，2005年又獲得省科技進步一等獎2項。同時，獲得發明專利6項、新藥證書3個。40名有突出貢獻的科技人員受到獎勵，獎金總額151．8萬元。

臨床醫療工作持續快速發展。所屬7所醫院各項業務指標保持增長。門診人數同比增長6．03％；

入院人數增長11．90％；住院手術增長4．48％，醫療總收入3．81億元，增長13％-按照整合院內外資源、做大醫療的思路，組成了專門工作班子論證了與省建筑醫院聯合的可行憶，此項工作已經進入實質性操作階段。在省政府領導和省科技廳的大力支持下，完成了山東省眼科醫院新址的定點選址工作。

研究生教育規模不斷擴大。招收統招研究生94名，同比增長22％。目前，在瀆研究生總數達到614名，同比增長34％。在國務院學位委員會第十次學位授權審核中，有1個一級學科、4個二級學科獲得批準，全院碩士學位授予二級學科達到20個。提前完成院第一次黨代會提出的到2008年在讀研究牛人數達到500名、碩士學位授予學科增加4個的目標。與濟南大學聯合成立齊魯醫學與生命學院工作進展順利；與青島大學聯合成立的青島大學眼科學院正式掛牌，2006年面向全國招生。

產業化工作穩步推進、在工軍民副省長的關心和指導下，在章丘市規劃土地1000畝，建設醫科院東部新區，提出“兩院一地”的建設思路，即建設山東省藥物研究院、醫學與生命學院和高新技術產業化基地，打造省醫科院產業、教禽園區。省醫科院風祥新藥研發基金篩選山12個具有產業化前景的項目，出資300萬元資助，促進了產學研結合。

疾病防治水平不斷提高。積極做好政府下達的芥類疾病防治任務。開展了南水北調生態環境改變對寄生蟲病影響的監測，為有火部門提供了重要的參考依據。與英國合作的麻風畸殘防治項日、中國－歐盟性病合作項目均按計劃實施。做好個省職業病防治指導工作；積極參與衛生部組織的“百萬婦女乳腺普查行動”。”化學中毒醫療救治基地”和“核輻射醫療救濟基地”的建設了作，得到圍家發改委和衛生部的認定，已形成可行性報告上報。

科技開發工作扎實有效。全院已有各級各類資質23項；6項省級計量認證全部通過復審。全年技術咨詢服務收入2533．2元，同比增長21．1％。編輯院《科技成果項目匯編》，參加了“中國濟南高校科研院昕高新技術成果展示會”等成果文易會，推動科技成果轉化，全年共與企業簽定成果轉讓協議39項。

對外交流與合作不斷深化。科技部國際培訓計劃項目“中藥保健品新技術國際培訓班”、國家基金委資助的“中德中西醫結合治療腫瘤研討會”都取得圓滿成功。全年共派出17批40人次出國進行學術交流訪問、留學、進修培訓；接待外國專家19批41人次；舉辦國際學術會議2次，12位國外專家參加了會議；爭取引智項目，出國留學等國際合作項目35項，經費167．6萬元，省外專局授予我院“全省引智工作先進集體”稱號。

(三)不斷完善內部運行機制，管理服務水平進一步提高。

人才隊伍結構進一步優化。全院新增博士20名、碩士56名，為事業發展提供了智力保障。有1人當選“泰山學者”特聘教授，“放射忡瘤學”被批準為“泰山學者”崗位；2人被省政府授予“山東省有突出貢獻的中青年專家”榮譽稱號。

加大人事管理改蘋力度。對全院處級干部實行聘任制，院機關處以下工作人員全部實行競爭上崗、按崗聘用。出臺了院機關工作人員《離崗暫行辦法》和《津貼、補貼發放暫行辦法》，完成了符合條件人員的離崗下作，實施了新的津貼，補貼發放標準。2005年6月，我院在全省事業單位改革工作會議上作了典型發言。

爭取省編辦批準成立股份制事業單位山東省藥物研究院，為深化科技體制改革，加快產業化工作發展提供了平臺。組建了院綜合服務中心，院保健品研究開發中心獨立運營，都取得了成效。

按照“二個體系”建設要求，健全規章制度，確保了各項工作任務落實，進一步完善了所(院)長年度任期目標量化考核體系，制定了院機關職能部門工作任務分解表，根據職責范圍，確定了機關各部門管理服務事項的工作流程，提高了工作效率和服務水平。

2005年，全院創收收入4．21億元，同比增長12．9％；凈資產總額10．03億元(其中固定資產7．65億元)，提前完成了院第一次黨代會確定的到2008年凈資產總額達到10億元的目標。

二、求真務實，突出重點，扎實做好2006年的工作

2006年是“十一五”的開局之年，是我院站在新起點實現新發展的重要一年。總的工作要求是：史加緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記地黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為折導，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，以科學發展觀統領工作全局，深入落實全國、全省科技大會精神，不斷加強黨的建沒、精神文明建設和人才隊伍建設，抓住機遇，乘勢而上，穩步推進研、醫、防、教等各項業務下作全面發展，為全省科技進步和經濟社會的發展貢獻力量。

(一)以執政能力建設和先進性建設為中心，進一步加強黨建和精神文明建設。

1、重點抓奸院所吶級黨委(支部)理論中心組學習，增強領導干部整體素質，提高執政能力和領導水平：認真貫徹落實《黨政領導下部選拔任用工作條例》，按照德才兼備的標準，做好干部的選拔任用和考核工作。進一步完善處級干部競爭上崗工作，繼續推行處級下部聘任制，擴大干部交流和輪崗的范圍，逐步建立能上能下、優勝劣汰的干部管理機制-認真貫徹執行民豐集中制，進一步完善班子議事規則和程序，增進團結，為發展提供堅強有力的保障。

2、做好支合的調整及換屆改選上作和黨員發展工作，促進基層黨組織建設制度化、規范化。積極開展各種形式的黨員教育活動，切實抓好黨帝的學習，使廣大黨員認真學習會中央的路線、方針、政策和省委的決策、部署，明確院黨委的下作思路和工作重點，把全院下部職工的意志統一到干事創業，加快發展上來。

3、進一步落實黨風廉政建設責任制，推進懲治和預防腐敗體系建設、深入開展黨風和黨紀教育活動，教育廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高抵御風險和拒腐防塵的能力。加強科研道德建設和醫德醫風建設，完善經常性教育制度，提高科研人員求真務實、開拓創新的意識，增強醫護人員的服務意識和服務水平，樹立良好的行業形象。

4、逐步探索建立以人為本，與事業發展相適應的醫科院文化，統一全院干部職工的思想，規范全院干部職工的行為，把事業發展與滿足干部職丁的物質和精神需求有機結合，推動各項工作加快發展。深入丌展精神文明創建活動。進一步落實老干部內項待遇，鼓勵和支持老同志為全院事業發展建言獻策、貢獻力量。

(二)準確把握“十一五”的靳機遇，穩步推進各項業務工作發展。

1、繼續爭取高層次項目，進一步加強重點學科和重點實驗室建設，著力提高自主創新能力。進一步落實抓大抓高的工作思路，以生物技術。新藥研制。重大疾病防治新技術、新方法研究等為重點，集中優勢做好國家級項日和省重大專項的中報和爭取工作。進一步加強科技管理的制度建設，確保國家級項目和省級重大專項、有產業化前景的項目按期高質量完成。積極組織申報各級獎勵，為科技人員爭取高水平科研成果創造條件。突出自主創新，強化專利申報工作力度，爭取SCI等高水下論文數量有較大幅度增長。加強重點學科和重點實驗室建設，建立“開放、流動、聯合、競爭”的運行機制，提高大型儀器沒備的使用率和開放、共享程度，充分發揮2個省高水平重點實驗室的作用；積極爭取省部共建眼科學國家重點實驗室。繼續完善對重點學科、特色專科動態管理，鼓勵各學科之間橫向聯合，發揮重點學科、特色專科在提升找院科研學術水平和整體實力中的作用。繼續實施院《科技發展獎勵基金管理辦法》，積極舉辦齊類學術活功，進一步營造競爭氛鬧和學術氛闈。

2、繼續抓好資源整合，規范醫療管理，做大做強醫療工作。充分發揮院屬各醫院承擔公共衛生和公共醫療服務的責任，突出專科特色和科研優勢，不斷提高醫療服務水平，保證醫療服務安全，增強醫療服務能力。根據衛生部“醫院管理年”和省“醫療服務質量效益年”活動的要求，加強院屆各醫院的規他管理，增強自我發展、可持續發展的能力、腫瘤、眼科、皮膚、職業病等醫院要把增強創新能力作為發展的戰略重點和轉變發展方式的中心環節，不斷提高在全國的診療水乎和學術位次；附屬醫院、清華醫院和內分泌與代謝病醫院要在規范管理、突出特色、擴大規模上制定有效措施，加快發展。重點依托省腫瘤防治研究院的學科優勢，籌建新附屬醫院。同時，做好山東省眼科醫院建設工作。

3、穩步推進東部新區建設，實現產業上作新的突破。積汲尋求各方面支持，確保院東部新區建設進入實質性操作。年內完成爾部新區的拆遷工作，力爭一期工程部分項目工上建設，為加快我院產業化工作發展構筑平臺。制定相應的指導意見、辦法和優惠政策，積極鼓勵院屬單位、個人以多種形式進入院東合新區。探索產學研結合的新模式，提升合作層次，拓展合作領域，豐富合作內容，爭取國內外高科技企業進入院東部新區，大力卅進產學研結合。

4、提高教學質量，深化對外合作，進一步擴大教育規模、加強研究生管理十作和教學工作，確保研究生培養質量。力爭國家統招生人數增長10％《以上。進一步加強在職培養工作，爭取在職教臺有新的發展。在省有關部門支持下，積極組建齊魯醫學與生命學院：爭取年內正式掛牌，面向全國招生；做好青島人學眼科學院2006年首屆招生工作。

5、促進產學研結合，搞活科技開發上作，充分利用已經取得的計量認證和檢驗與評價資質，通過完善內部質量管理體系，加強硬件建設，多方開拓眼務對象和樣品來源，爭取更人的社會效益和經濟效益，加強與省內外企業合作，促進橫向聯合，自主研發或與企業聯合研發保健品4項，力爭轉讓2項。

6、鞏固防治成果，擴大防治領域，努力爭取更多疾病防治項斗，繼續做好衛生行政部門下達的各類防治任務，鞏固已經取得的疾病防治成果，同時，進一步擴大我院疾病防治領域，爭取新的疾病防治項目。積般配合國家南水北凋重點工程建設，做好生態環境改變對寄生蟲病影響的研究與控制，為政府制定防治措施提供科學依據。做好“化學中毒醫療救治基地”和“核輻射醫療救治基地”建及項日落實工作。

7、緊緊圍繞全院重點工作，積極丌展實質性的國際合作。做好引智項目和其他國際合作項日的申報和爭取工作，吸引史多的高層次外同專家和海外留學人員與我院進行個作。同時，切實抓好已簽定的合作協議的落實工作，爭取在項斗合作與聯合研究生培養方面取得突破。繼續做好“中藥保健品新技術國際培訓班”的落實和執行工作，以培訓班為平臺，在中藥保健品研發、生產、銷售等方面加強與國外科研機構和企業的合作，提升我院在國際上的知名度。

(三)大力優化人才環境，促進各類人才協調發展。

繼續加大高層次人才引進的力度，全年爭取引進高層次人才不少于50名。同時，做好經營管理人才和各類急需的高技能人才的引進工作，為我院事業發展提供智利支持和保障。

積極探討符合我院實際的科學合理的評價機制、快捷高效的用人饑制和鼓勵優秀人才脫穎而出的激勵機制，為專業技術人員發揮才智搭建平臺，進一步做好優秀人才的選拔推薦工作，使更多的專業技術人員進入國家或省級高層次人才隊伍行列。

(四)以完善內部運行機制為重點，積極穩妥地推進改革。

按照省委、省政府的要求，認真做好我院事業單位改革工作。鑒繼續深化內部運行機制改革。堅持既要積極更要穩妥的方針，正確處理改革發展穩定的關系，充分估計可能遇到的困難和問題，科學設計，統籌謀劃，精心組織，穩妥實施。繼續深化分配制度改革，奴勵院屬單位以崗位考核為依據，根據小同崗位責任，技術含量、承擔風險桿度等情況，將管理要素、技術要素、責任要家納入分配岡素，形成有利于吸引入才、穩定人才，用好人才的收入分配激勵仉制。完善考核與管理制度，制定《院屆單位領尋班子和處級干部考核暫行辦法》，全面，客觀、公正、準確地反映處級干部的德才表現和工作實績、統一職稱評審標準，制定科學、規矩、操作忤強的職稱評審辦法。做好山東省建筑醫院劃轉我院管理的有關上作和股份制藥物研究院的建設工作

(五)做好行政后勤服務工作。

要在新的起點上實現新的發展，就必須堅持以人為奉，一切工作從群眾的根本利益出發，從日常生活的具體事情抓起，使職工群眾小斷得到更多的實惠，從而形成人人思發展、謀發屣、盼發展，上下一心推動發展的良好局面，要想方設法改善職工的工作、生活條件，繼續做好后勤服務、安全保衛等工作，努力營造良好的發屣環境。