一個干部必須明白這樣一個帶有普遍性的道理,上級最不能接受的就是你怕得罪你的下屬,你不得罪就要他得罪,要你何用?一旦他知道你不敢得罪人,你的仕途也就差不多到頭了。
歷史對一個人的評價,多注重功過是非,現實對一個人的評價則注重為人處事,上司對下屬的好惡,往往取決于下屬的能力和貢獻,而平級對同伴的看法,往往取決于他的品行和性格。
在人的一生中,當官的體驗無疑是一種堅實寶貴的人生鍛煉。因為你有機會把自己積累的許多知識和經驗,在管理他人的過程中,進行嘗試和檢驗。你的生命也將承擔更大的重量,因為你要指揮他人,同時,要為他人的生存質量負責。很多下屬因此而追隨你,把種種期待放在你身上,在這種個體與群體的關系中,你會領悟到以前不曾領悟到的崇高和奉獻的精神。
所以,很多人升官之際,也是人生境界的一次飛躍。同時,當官使你必然離開對以前所處群體和領導的某種依賴,而成為企業整個指揮網絡里的一個終端,要獨立地處理很多復雜的事務。
體驗到擁有權力的充實感后,你也會有獨行夜路的恐懼感,就象一次精神上的斷奶。總之,當官的經歷對一個人來說,應當成為一種人品升華的莫大推動。除非你對自己和他人都毫無責任感。
中國的企業,對很多具體事情的處理,常常不以是非為取舍,特別是平級之間,正確的做法不一定得到他人的支持。你能不能得到他人的支持,有時,取決于你和他人之間是否建立互相支持的關系,取決于你以前怎么對待他人。
任何領導為你撐腰,只能管一時一事。所以,你辦事要像火一樣熾熱猛烈,處人就象水一樣柔軟透明。
圓通不是圓滑,圓通是守原則而講技巧,用一些方法,潤滑工作中的人際關系,不把局面搞僵。潤滑則是喪失原則,心術不正,玩弄權術技巧,欺騙他人,保護自己,推卸責任。所以,潤滑和圓通完全是兩個境界。
跟高層叫板的多的是,要想沒人和你叫板,你的非行政權威必須要高,就是你的能力、知識、品德、人格的精神力量要大,他才肯跟著你干。下級通常會把自己對未來的期待,放在上級身上。上級下達的命令多數沒有錯,執行的質量,常常要看下級對上級信服的程度。所以,有人挑戰你的權威,還不如檢查一下你自己。
老板不喜歡兩種人,一種是太有理想,一種是太沒有理想的。志向太遠大不適宜做具體微觀的工作,太沒有理想的人,你給多少錢,他干多少事,企業很難帶領他們長久前進。
(徐景陽摘自《煽》)