中國(guó)金融信息業(yè)造橋者

周健，男，1963年生于上海。1989－1993年紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系碩士和博士，1993—1996年就職新澤西州普林斯頓的松下技術(shù)研究所；1996－1998年加入華爾街著名的投資銀行貝爾斯特恩（Bear Stearns Co Inc），先后擔(dān)任程序交易系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的資深設(shè)計(jì)師、程序交易部副總裁。1998年加盟瑞士信貸第一波士頓銀行，任證券技術(shù)部主管。2001年8月回到了北京中關(guān)村創(chuàng)辦了瑞森科技有限公司。在讀研究生和做研究工作期間獲得了兩項(xiàng)美國(guó)專利。

2003年1月24日，在胡錦濤總書(shū)記來(lái)中關(guān)村視察工作時(shí)，管委會(huì)推薦了15位歸國(guó)創(chuàng)業(yè)博士接受總書(shū)記的接見(jiàn)，周健博士名列其中。受到這樣的重視，周健做了什么？那就是在金融信息領(lǐng)域的成就。周健和他的瑞森科技已經(jīng)擁有如中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)東方資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)等一批典型客戶，匯集了來(lái)自美國(guó)華爾街金融公司、硅谷高科技企業(yè)、國(guó)際知名管理咨詢公司和國(guó)內(nèi)頂尖金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理和技術(shù)人才。在中國(guó)金融業(yè)大發(fā)展的明天，周健的“縱隊(duì)”應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)主力部隊(duì)。

拳拳之心游子情

近幾年來(lái)，越來(lái)越多的海外學(xué)子懷著一份拳拳之心，游子之情回到祖國(guó)，投身到中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨浪狂潮中，成為時(shí)代的弄潮兒，周健博士便是其中的一位佼佼者。和許多剛剛畢業(yè)的“海歸派”不同的是，在回國(guó)前，周健博士已經(jīng)在美國(guó)學(xué)習(xí)、工作、生活了近13年，并且取得了相當(dāng)?shù)某删汀?/p>

早年，他在美國(guó)紐約州立大學(xué)讀計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系博士學(xué)位，后來(lái)又在位于新澤西州普林斯頓的松下研究院當(dāng)研究員，當(dāng)時(shí)，周健博士就已經(jīng)在模式識(shí)別、信息提取、多媒體、視頻服務(wù)和實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)等領(lǐng)域卓有成就，在美國(guó)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊雜志和會(huì)議上發(fā)表過(guò)近２０篇論文，還擁有兩項(xiàng)美國(guó)專利。

走出研究領(lǐng)域后，他先后就職于兩家著名的華爾街投資銀行，貝爾斯特恩和瑞士信貸第一波士頓銀行，并被委以重任，負(fù)責(zé)金融交易系統(tǒng)，成為部門(mén)技術(shù)主管。

周健博士坦言，因?yàn)樵诿绹?guó)的發(fā)展比較順利，所以當(dāng)初決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并不是毫無(wú)猶豫。畢竟，多年的努力奮斗，使他在美國(guó)已經(jīng)過(guò)著非常舒適優(yōu)越地生活。重新創(chuàng)業(yè)需要一份不盲目的勇氣和堅(jiān)定的信心。

優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)使他敏銳地意識(shí)到，與美國(guó)發(fā)達(dá)的金融服務(wù)業(yè)相比，中國(guó)金融業(yè)還有著巨大的發(fā)展空間。中國(guó)的電信業(yè)發(fā)展迅速，中國(guó)消費(fèi)者享受著最新最全面的服務(wù)。可中國(guó)的金融業(yè)，無(wú)論在體系架構(gòu)、監(jiān)管還是技術(shù)應(yīng)用上，與美國(guó)相比都有一定的差距。作為華夏子孫，周健博士非常希望憑著自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)，使他和他的公司能夠成為一座橋梁，把美國(guó)華爾街優(yōu)秀成熟的金融管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技術(shù)介紹到中國(guó)來(lái)，為祖國(guó)的金融體系建設(shè)稍盡自己綿薄之力。

同時(shí)，他也看到，改革開(kāi)放的成功，使中國(guó)已經(jīng)昂首走上國(guó)際舞臺(tái)，為海內(nèi)外提供了更加廣袤的機(jī)遇和更加刺激的挑戰(zhàn)。這些都促使周健博士樹(shù)立了在國(guó)內(nèi)金融系統(tǒng)軟件領(lǐng)域施展拳腳的信心和決心。

此外，盡管他在華爾街發(fā)展順利，業(yè)績(jī)斐然，是技術(shù)領(lǐng)域里最出色的中國(guó)人之一，但作為一個(gè)黃種人，仍然感到有一個(gè)不可逾越的天花板。這對(duì)于一個(gè)具有強(qiáng)烈民族自尊心的海外華人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)苦澀的現(xiàn)實(shí)．也是促成他毅然歸國(guó)的原因之一。

于是，2001年7月，在美國(guó)學(xué)習(xí)，工作，生活了近13年的周健博士，回到了闊別已久的祖國(guó)。

戀戀難忘中關(guān)村

因?yàn)槭潜本┤耍恢币詠?lái)，周健博士都特別眷戀首都的大街小巷、風(fēng)土人情，特別是那深厚的文化底蘊(yùn)和寬闊的城市胸襟，讓身在海外多年的他，禁不住日復(fù)一日的思念。因此一想到要回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他毫不猶豫地選擇了北京。

中關(guān)村管委會(huì)很早就在美國(guó)硅谷設(shè)立了辦事處，有了回國(guó)的念頭，周健博士便陸續(xù)與其接觸，認(rèn)真詢問(wèn)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的各種情況。在聽(tīng)了中關(guān)村發(fā)展變化的詳細(xì)介紹后，他感到很振奮，決定回北京實(shí)地考察。

在中關(guān)村駐硅谷辦事處的安排下，周健博士回到北京，受到了中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)夏穎奇副主任和初軍威等負(fù)責(zé)人的熱情接待。他們向他詳細(xì)介紹了國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)留學(xué)歸國(guó)人員的歡迎和支持，介紹了中關(guān)村擁有其它地區(qū)所無(wú)法比擬的科技人才和科研優(yōu)勢(shì)。北京之行，讓周健博士親眼看到了中關(guān)村蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)，當(dāng)即決定返回美國(guó)清理各項(xiàng)事務(wù)，準(zhǔn)備回國(guó)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

接下來(lái)，周健博士在中美兩地之間穿梭往返了三次，親自做了大量前期籌備工作，包括聯(lián)系投資商，尋找辦公地點(diǎn)，調(diào)查市場(chǎng)，整合資源，確定項(xiàng)目，招募人才，組建團(tuán)隊(duì)等。

終于，萬(wàn)事俱備。2002年4月，瑞森科技有限公司正式成立，第一批入駐中關(guān)村數(shù)碼大廈，周健博士親任公司總裁。從此，瑞森科技如一輪旭日，磅礴而出，冉冉升起．

周健博士十分感激北京市政府和中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)一直以來(lái)對(duì)他的鼓勵(lì)，關(guān)心和支持。他認(rèn)為，對(duì)于任何一個(gè)正處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)面臨的一大難題是沒(méi)有知名度和誠(chéng)信保證。在公司成立之初，管委會(huì)推薦了包括中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)以及大報(bào)刊等媒體對(duì)其進(jìn)行采訪報(bào)導(dǎo)，幫助瑞森科技擴(kuò)大影響力度。2003年1月24日，在胡錦濤總書(shū)記來(lái)中關(guān)村視察工作時(shí)，管委會(huì)推薦了15位歸國(guó)創(chuàng)業(yè)博士接受總書(shū)記的接見(jiàn)，周健博士也有幸被列其中。總書(shū)記的親切接見(jiàn)和鼓勵(lì)，對(duì)于周健博士和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)起到了巨大鼓舞作用，也增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難開(kāi)拓進(jìn)取的信心。因此，盡管周健博士回國(guó)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有拿過(guò)政府一分錢(qián)，也沒(méi)有攤派過(guò)任何政府項(xiàng)目，但他對(duì)政府和管委會(huì)的感激之情溢于言表，他說(shuō)：“正是在政府，中關(guān)村管委會(huì)的親切幫助和關(guān)懷下，瑞森科技才有了今天的成績(jī)！”

漫漫追求創(chuàng)業(yè)路

為了引入先進(jìn)的金融管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國(guó)金融行業(yè)的信息化進(jìn)程，周健博士積極為中美金融經(jīng)驗(yàn)交流牽線搭橋，多次邀請(qǐng)美國(guó)金融權(quán)威人士來(lái)華與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流和訪問(wèn)。瑞森科技有限公司剛剛成立，他就邀請(qǐng)美國(guó)納斯達(dá)克（NASDAQ）總裁約翰沃爾于2002年4月15日訪問(wèn)瑞森，訪問(wèn)中關(guān)村。中關(guān)村管委會(huì)為此特地在翠宮飯店舉辦“納斯達(dá)克與中關(guān)村”大型報(bào)告會(huì)，約翰·沃爾的精彩演講在中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者中留下了深刻的印象。

周健博士一方面致力于促進(jìn)中美金融者的交流合作，另一方面集中精力開(kāi)創(chuàng)瑞森科技的事業(yè)。對(duì)于離國(guó)多年又處于創(chuàng)業(yè)初期的他來(lái)說(shuō)，無(wú)疑要面對(duì)很多復(fù)雜的局面和艱難的事項(xiàng)，例如重新適應(yīng)國(guó)內(nèi)環(huán)境，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方向，如何研發(fā)出市場(chǎng)需求的產(chǎn)品并推向市場(chǎng)，如何讓大家接受自己和公司等等。在他和團(tuán)隊(duì)的努力下，瑞森科技逐步成長(zhǎng)起來(lái)。

目前，瑞森科技已經(jīng)擁有了極具市場(chǎng)前景的五大高水平軟件產(chǎn)品，但這五大生機(jī)勃勃的產(chǎn)品并不是創(chuàng)業(yè)伊始就存在的，它們無(wú)不是經(jīng)過(guò)將近三年的市場(chǎng)摸索，在不斷研究、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、轉(zhuǎn)型或強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，才逐漸形成的。

由于具備成功開(kāi)發(fā)華爾街證券交易系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，證券方面的軟件系統(tǒng)自然是周健博士剛回國(guó)時(shí)想要選擇的主要項(xiàng)目之一。但是，通過(guò)實(shí)際了解，他發(fā)現(xiàn)中國(guó)的券商情況與自己所熟悉的華爾街的券商相距甚遠(yuǎn)，于是，他及時(shí)總結(jié)、修正，逐步完成轉(zhuǎn)向。現(xiàn)在回首，他仍然感慨，慶幸自己的敏銳和幸運(yùn)。如果真的完全按最初的想法堅(jiān)持下去，肯定是另一個(gè)結(jié)果。

不良資產(chǎn)處置系統(tǒng)是瑞森科技一個(gè)重要的優(yōu)秀產(chǎn)品，它源于2002年10月中國(guó)某銀行的一次不良資產(chǎn)處置系統(tǒng)軟件的招標(biāo)。雖然這次招標(biāo)由于種種原因沒(méi)有做成，但瑞森科技卻沒(méi)有放棄，并逐步建立了與該行的良好關(guān)系，逐漸深刻了解了普遍存在于我國(guó)金融界嚴(yán)重的不良資產(chǎn)問(wèn)題。他們加大了研發(fā)力度，充分發(fā)揮在國(guó)外金融行業(yè)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)。目前瑞森已成為最具經(jīng)驗(yàn)，最有特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)唯一做過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)各類資產(chǎn)管理公司銀行系統(tǒng)的企業(yè)，是公認(rèn)的最具權(quán)威性的不良資產(chǎn)處置系統(tǒng)專家。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件，也是瑞森科技從參與一個(gè)軍事工程的管理軟件設(shè)計(jì)，逐漸深入研究市場(chǎng)，慢慢找到發(fā)展方向的。諸如此類，可以說(shuō)，瑞森每走一步都付出了十二分的艱辛。

實(shí)際上，在浩浩蕩蕩的中關(guān)村信息技術(shù)企業(yè)中，像瑞森科技這樣真正靠自己做出核心技術(shù)，創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)并不是太多。包括海歸在內(nèi)的許多企業(yè)，或者以系統(tǒng)集成為主，從差價(jià)賺取利潤(rùn)，或者靠政策性的項(xiàng)目獲得政府的資助。瑞森則完全依靠自己研發(fā)產(chǎn)品，硬碰硬開(kāi)拓市場(chǎng)，尤其作為一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)，其中的艱難可想而知。剛開(kāi)始開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，他們不清楚國(guó)內(nèi)人際關(guān)系的復(fù)雜，不熟悉事情間的微妙操作，完全不知道談生意是要講交情的，常常像以前一樣公事公辦，希望通過(guò)電話聯(lián)系去客戶辦公室展示其產(chǎn)品和服務(wù)，因此常常被對(duì)方毫不客氣地拒絕或敷衍，或者被操作當(dāng)成招標(biāo)的陪襯。

有一次，為了爭(zhēng)取某銀行的資產(chǎn)管理項(xiàng)目，通過(guò)電話約請(qǐng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終于同意他們?nèi)マk公室面談。但不巧趕上堵車，為了準(zhǔn)時(shí)赴約，三位才從美國(guó)回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，下車跑了兩三站地，累得氣喘吁吁，總算到了目的地，真正體會(huì)到了勤于工作，疏于鍛煉的苦處。可對(duì)方的態(tài)度卻并不友好，完全是敷衍了事，走走過(guò)場(chǎng)，最終他們也沒(méi)能拿下這個(gè)項(xiàng)目。但是后來(lái)，還是這位負(fù)責(zé)人，聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)“體能測(cè)試”的故事，甚為感動(dòng)，竟與他們成為了朋友。而這段經(jīng)歷，也給這三位在華爾街頗有建樹(shù)的“海歸”留下了終身難望的記憶，他們經(jīng)常笑著說(shuō)這是他們了解國(guó)情，熟悉中國(guó)做事規(guī)則的最好一課。

周健博士在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的深厚造詣?dòng)心抗捕茫阌怪靡桑蛻襞c他打過(guò)幾次交道后，都非常尊重和認(rèn)可他的眼光和能力。但是，對(duì)周健博士個(gè)人的認(rèn)可是一回事，對(duì)公司的信任又是另一回事。對(duì)于一個(gè)新創(chuàng)立的公司，有時(shí)候再好的技術(shù)也比不過(guò)有知名度的公司。因此，瑞森科技不但要在技術(shù)上做到最好，還要在各項(xiàng)服務(wù)上做到盡善盡美。十分耕耘，一分收獲。特別是通過(guò)艱辛努力簽下了單子，他們更是絲毫不敢松懈，在其后的服務(wù)中力求精益求精。周健博士說(shuō)：“與大單位打交道是非常難的，它們都被很多的IT企業(yè)包圍著。我們是新公司，短歷史的公司得到別人的認(rèn)可是非常不容易的，不但要有自己的特色，有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，要比別人站得高，看得遠(yuǎn)，還要挑戰(zhàn)自己，對(duì)自己吹毛求疵。客戶都是大單位，與他們合作，新公司是不能出錯(cuò)的，同樣的服務(wù)，IBM做錯(cuò)了沒(méi)問(wèn)題，而我們不行。”

經(jīng)過(guò)短短兩年的打拼，瑞森科技得到了廣泛的認(rèn)可。在艱難的創(chuàng)業(yè)期，他們不但把握了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方向，努力做好產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，取得了驕人的成績(jī)，更有意義的是，他們站在一個(gè)比較高的位置，推動(dòng)了中國(guó)金融界的信息化進(jìn)程。

回顧歷史，“天道酬勤”是對(duì)他們最為精辟的總結(jié)。

欣欣向榮展宏圖

瑞森科技從零開(kāi)始，現(xiàn)在終于到了欣欣向榮，大展宏圖的時(shí)候了。正像周健博士介紹的：“回國(guó)兩三年，我們主要是學(xué)習(xí)、適應(yīng)社會(huì)環(huán)境、摸索國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、建立公司信譽(yù)。這三年來(lái)已經(jīng)基本適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，找到了市場(chǎng)方向，積累了豐富的人脈資源，錘煉了高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍，建立了一定的知名度，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。”

目前，瑞森科技的不良資產(chǎn)管理系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)和國(guó)際不良資產(chǎn)處置做得最好的一家，其系統(tǒng)最為規(guī)范化，也最為客戶所認(rèn)可，曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。這個(gè)產(chǎn)品的成功，吸引了最有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才紛紛加入瑞森科技。

瑞森科技的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，在完全按照國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，參考了國(guó)際最先進(jìn)的流程、方法，不僅是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)做得最好的，在國(guó)際上也具備領(lǐng)先水平。因此，盡管目前公司尚無(wú)精力開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，但這個(gè)系統(tǒng)卻被美國(guó)第一金融銀行看中并購(gòu)買(mǎi)。

瑞森科技的非現(xiàn)場(chǎng)稽核系統(tǒng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)銀行、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的各種數(shù)據(jù)變化、異常變動(dòng)，可以把從前需要一年才能反應(yīng)的問(wèn)題縮短到一個(gè)月甚至一兩個(gè)星期，有效地控制了金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，這個(gè)產(chǎn)品一經(jīng)推出便深受市場(chǎng)歡迎。

如今，瑞森科技憑著卓越的技術(shù)、完善的服務(wù)，贏得了許多單位的青睞，已經(jīng)擁有如中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)東方資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)等一批典型客戶。 當(dāng)摩根斯坦利和摩根大通等華爾街投資銀行在中國(guó)的開(kāi)展業(yè)務(wù)而需建立相應(yīng)的金融系統(tǒng)時(shí)，也全都選擇了瑞森科技作為他們的技術(shù)提供商。

瑞森科技人才濟(jì)濟(jì)，匯集了來(lái)自美國(guó)華爾街金融公司、硅谷高科技企業(yè)、國(guó)際知名管理咨詢公司和國(guó)內(nèi)頂尖金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理和技術(shù)人才，包括瑞士信貸第一波士頓銀行、花旗銀行、摩根銀行、美林證券、道瓊斯、普華永道管理咨詢等國(guó)外著名公司，以及許許多多國(guó)內(nèi)知名公司的高級(jí)人才，他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)了瑞森科技選擇適合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方向，并使之不斷順應(yīng)全球金融信息化的發(fā)展，來(lái)滿足國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)際需要。

在中國(guó)金融領(lǐng)域，周健博士和他的團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了不可取代的橋梁作用。他們引進(jìn)國(guó)外的優(yōu)勢(shì)資源、先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的金融管理經(jīng)驗(yàn)、成熟的流程和做事方式，把它們傳播給國(guó)內(nèi)的企業(yè)，令他們耳目一新。同時(shí)，他們還幫助國(guó)外的企業(yè)理解中國(guó)的業(yè)務(wù)。因?yàn)楸M管越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)開(kāi)始涉及中國(guó)的業(yè)務(wù)，然而卻并不知道如何在中國(guó)做事。例如有些國(guó)外企業(yè)在中國(guó)買(mǎi)了很多資產(chǎn)包，卻不能按照國(guó)外的管理系統(tǒng)去處置它們，這就需要結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，因地制宜。這時(shí)，既懂國(guó)內(nèi)又懂國(guó)際，既懂IT又懂業(yè)務(wù)，擁有嫻熟語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)的瑞森科技自然成為不可替代的選擇。由于國(guó)內(nèi)外各方面差異很大，在實(shí)際操作中，不僅涉及系統(tǒng)的研發(fā)，更多的是雙方如何落地、接軌的事情。因此，瑞森科技在其中所起的作用常常超越了科技服務(wù)的范圍，而更像一個(gè)使者，一個(gè)擔(dān)負(fù)著促進(jìn)理解、雙贏和發(fā)展重任的使者。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，周健博士都由衷地感到快樂(lè)、欣慰和自豪。

梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出。正如周健博士所言：“一切靠自己，雖然要經(jīng)歷艱難，但那是實(shí)實(shí)在在的，只有這樣，最后才能發(fā)展壯大，并長(zhǎng)久生存。”經(jīng)過(guò)了三年的探索、調(diào)整、適應(yīng)、積累，瑞森科技初戰(zhàn)告捷，已經(jīng)到了大展宏圖的黃金時(shí)期了。我們和周健博士一樣樂(lè)觀：明天，看瑞森科技騰飛吧！