學習蒼蠅好榜樣

做一個勤勞的、地地道道的“蜜蜂型”經營者，不見得是件好事。

有兩個美國科學家做過一個有趣的試驗。他們在兩個玻璃瓶里各放進5只蒼蠅和5只蜜蜂。然后將玻璃瓶的底部對著有亮光的一方，而將開口朝向暗的一方。過了幾個小時之后，科學家發現，5只蒼蠅全都在玻璃瓶后端找到出路，爬了出來，而那5只蜜蜂則全都撞死在瓶底。

蜜蜂為什么找不到出口?

科學家列出了幾個理由。一是蜜蜂的經驗認定：有光源的地方才是出口；二是它們每次朝光源飛的時候都是用盡了全部力量；三是它們被撞后還是不長教訓，爬起來后繼續撞向同一個地方；四是同伴的犧牲并不能喚醒它們，它們在尋找出口時也沒有采用互幫互助、分工合作的方法。

而蒼蠅為什么找到出口了呢?

因為蒼蠅從來不會認為只有光的地方才是出口；它們撞的時候也不是用上全部的力量，而是每次都有所保留；最重要的一點是，它們在被碰撞后知道回頭，知道另外想辦法，甚至向后看；它們能從同伴身上獲得靈感，合作與學習的精神讓它們共同獲救。

所以最終蒼蠅是勝利者。

在這里，我們看到現實生活中，商人也分為“蜜蜂型”和“蒼蠅型”兩類。

對“蜜蜂型”商人來說；他們希望市場是一成不變的，他們希望依靠一次出乎就能夠獲得成功，他們向一個不清晰的方向進軍時總是付出了手頭全部的成本(包括人力、物力和財力)；而如果一次探索不成功，他們就覺得沒有希望，沉淪下去，放棄了當初的想法；萬一他們的冒險成功了，覺得成功來之不易，死守才是正道；他們死抱著偶然的成功經驗和模式不放，以后無論做事做人、自己做還是引導他人做，都采用簡單的“復制過去”的方法。

而“蒼蠅型”商人則恰恰相反。他們認為市場是瞬息萬變的，知道凡事要想成功必須付出長久的努力，每次進行嘗試的時候也都抱著必勝的信心，同時卻又對自己所能付出的力量有所保留；他們“找到出口”后也不狂喜，知道一次成功并不意味著長久的成功，要想持續經營，必須持續努力，時刻為自己找出口；而且每次找到出口的方式都不相同，上次是在前方，這次可能是在側面，上次出口可能大，這次可能是異常狹窄，上次是他人找到的，這次可能必須自己挖掘。

我們需要考慮的問題是：看看自己到底是“蜜蜂”還是“蒼蠅”?你想做“蜜蜂”還是“蒼蠅”?你想從“蜜蜂”轉化為“蒼蠅”，還是從“蒼蠅”轉化為“蜜蜂”?

(編輯 楊昌作)