物競天擇 贏自決策

在自然界，每一時刻都有生命在誕生、成長、衰老、死亡。每種生命都隨著自然條件的變化而不斷進化發(fā)展，那些無法適應自然條件變化的物種，只能被自然界淘汰。這—‘法則也同樣適用于企業(yè)的生存與發(fā)展。日漸強盛的中國企業(yè)如何避免“曇花一現(xiàn)”的結局?處于全球價值鏈底端的中國制造業(yè)如何走出“人家吃肉我喝湯”的現(xiàn)狀?

世界經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟時代的到來、網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展、國際性資源和市場的激烈爭奪，以及國際性知識產(chǎn)權意識的普遍提高、維權能力的顯著增強、技術性貿(mào)易壁壘全面取代關稅壁壘等等都對中國企業(yè)的發(fā)展提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。國家知識產(chǎn)權局局長田力普曾痛心地指出：“目前我國擁有自主知識產(chǎn)權核心技術的企業(yè)數(shù)量過少，僅占萬分之三。有99％的企業(yè)沒有申請專利，擁有自己商標的企業(yè)僅占40％。很多企業(yè)處在有‘制造’無‘創(chuàng)造’、有‘產(chǎn)權’無‘知識’的狀態(tài)，甚至靠仿造過日子。”2006年3月，全國政協(xié)第十屆四次會議、第十屆全國人大四次會議期間，我國政府提出：“必須把提高自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略，貫徹到現(xiàn)代化建設的各個方面，貫徹到各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，大幅度提高國家競爭力。”一批有著遠見卓識的企業(yè)家已經(jīng)率先走上了自主創(chuàng)新之路，他們的企業(yè)在正確決策指引下成為了行業(yè)內的“黑馬”，也成為了國際市場的亮點。

案例一：碩普智能科技有限公司是深圳市一家具有國際背景的民營高新科技企業(yè)集團。該集團主要研發(fā)、生產(chǎn)具有國際領先水準的樓宇智能控制系統(tǒng)、家庭智能控制系列產(chǎn)品、系統(tǒng)設計配套綠色生態(tài)型建筑風力發(fā)電、熱泵、太陽能系列產(chǎn)品，擁有幾十項自主知識產(chǎn)權。碩普智能家居系統(tǒng)在海外市場一次安裝成功，該系統(tǒng)安裝簡單、增減方便、造價只有海外同類產(chǎn)品的一半，以價廉物美的優(yōu)勢擊敗了眾多國際名牌產(chǎn)品。

案例二：北京恒有源科技發(fā)展有限公司是一家以自主創(chuàng)新立足的中國企業(yè)。這家依靠自主研發(fā)淺層地能提取系統(tǒng)，擁有全部核心技術知識產(chǎn)權的公司令國際能源界權威震驚不已。地熱權威們認為，“恒有源系統(tǒng)”是原始性創(chuàng)新，它創(chuàng)造了淺層地能這一新能源的系統(tǒng)利用手段，為能源可持續(xù)利用打開了一個新天地。借助技術上的優(yōu)勢，恒有源科技正在成長為一個成熟的自主品牌代表，甚至打入國際市場。2005年，恒有源總經(jīng)理徐生恒應美國貝倫公司董事長托尼瑞曼多先生的邀請，專程赴美國貝倫公司商討“恒有源系統(tǒng)”在美國的推廣方案。美國能源部地熱技術部主任羅伊明克也對在美國設立示范項目和研究基地的設想表示全力支持。

擁有自主知識產(chǎn)權意味著企業(yè)對于核心技術的研發(fā)具有絕對的主動性，是一個企業(yè)或行業(yè)長遠發(fā)展的基礎和保證。自主知識產(chǎn)權和自主品牌形成一個企業(yè)的核心競爭力。正如中關村淺層地能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相關領導所言“技術只是過程的一個階段……科技的發(fā)展速度是相當驚人的，只有引領方向的技術才是值得期許的……”。不具有戰(zhàn)略思考的自主創(chuàng)新技術無法產(chǎn)業(yè)化，不能進入市場，最終將一文不值。

上述成功企業(yè)的共同特點是通過分析國際國內環(huán)境、自身所處發(fā)展階段、競爭環(huán)境、市場需求程度，根據(jù)自身所擁有的資源情況及配置能力制訂出可行的、可以獲得競爭優(yōu)勢的長期計劃，然后進行有針對性的自主創(chuàng)新。這種戰(zhàn)略決策的制定應該從以下幾點出發(fā)：

(1)全局性。自主創(chuàng)新決策是指導企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略性決定，它不能為短期利益、眼前得失所迷惑，也不能只考慮某個具體部門或某一方面的行為，而要綜合考慮企業(yè)的長期生存和發(fā)展以及企業(yè)的各個方面的活動，才能作出具有普遍性、全局性的研發(fā)決定。企業(yè)自主創(chuàng)新技術研發(fā)要與市場調研相配合，要看到未來的市場需求和發(fā)展空間。

(2)穩(wěn)定性。企業(yè)的戰(zhàn)略決策應著眼于企業(yè)的未來。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是在對環(huán)境及自身能力等多方面因素全盤考慮及科學分析的基礎上制訂的。作為企業(yè)長期發(fā)展的總方針，它在一定時期內應該具有相對的穩(wěn)定性，對競爭環(huán)境中的各種可變因素、競爭中出現(xiàn)的各種新問題具有較強的適應性。“以不變應萬變”，在遇到難關時，企業(yè)不能輕易修改或放棄自己的戰(zhàn)略決策。

(3)前瞻性。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應能對企業(yè)發(fā)展可能面臨的變數(shù)及其趨勢做出有科學依據(jù)的估計。經(jīng)濟全球化使得國際上發(fā)生的事情可能會波及到國內。這些變化有些是不可預見的，而有些是有軌可循的，企業(yè)應該掌握并把它運用于自主創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的制訂過程中。科學的預測是正確決策的基礎，企業(yè)對未來預見得準確，做出的決策才能經(jīng)得住時間的考驗。

(4)可控性。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略決策做出以后，實施過程中操控的難易程度是衡量戰(zhàn)略決策是否完善的一個重要標準。無論該決策是多么顧及全局，多么穩(wěn)定，多么體現(xiàn)預見能力，如果不能有保證的進入良性的循環(huán)控制階段，則只能是鏡中花、水中月。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的目的是使企業(yè)能長期生存發(fā)展，而這個目的只有通過企業(yè)內部各部門的落實才能實現(xiàn)。因此，企業(yè)制定的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應盡可能符合企業(yè)的實際執(zhí)行能力。

在案例一中，碩普公司成立以來，充分利用其國際背景及國際科技資源，實行引進開發(fā)和自主研發(fā)相結合，在短短的三年時間，圍繞著樓宇智能、家庭智能、汽車電子、智能生態(tài)建筑小區(qū)幾大科技組團項目，研發(fā)出了幾十項擁有自主知識產(chǎn)權的智能生態(tài)產(chǎn)品。所研制的核心產(chǎn)品已經(jīng)通過了國家科技成果鑒定，取得了國家的產(chǎn)品專利，并被列入2004年國家級火炬計劃項目。碩普以智能科技研發(fā)為龍頭，以建筑智能核心控制產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售為主業(yè)，以生態(tài)環(huán)保型的建筑設備系統(tǒng)的研發(fā)設計施工為服務，努力培育具有自主知識產(chǎn)權的碩普智能分布復合式能源系統(tǒng)。在進行研發(fā)的同時，碩普積極進行建筑智能產(chǎn)業(yè)整合。在2004年，結合國內小區(qū)建設的形勢及國家構建循環(huán)經(jīng)濟的要求，碩普率先提出了創(chuàng)建智能生態(tài)小區(qū)的設想，開始積極的在國內進行推廣。正是極富遠見的決策使得碩普科技能夠領先他人一步，把握商機。

在案例二中，恒有源公司深入思考了國家建設節(jié)約型社會的構想，從能源短缺和環(huán)境污染的現(xiàn)狀出發(fā)，準確預測到可再生能源市場有著巨大的潛力，也預見到我國政府必將逐漸重視可再生能源的開發(fā)和應用。“自主創(chuàng)新”精神把“恒有源”的員工凝聚在一起，他們通過開發(fā)企業(yè)自有資源建立了以系統(tǒng)成套服務為核心的研發(fā)、設計、制造、安裝、運行服務和物資供應的整體服務鏈。在北京申奧過程中問世的“恒有源”系統(tǒng)逐漸受到了政府重視，有關部門開始從政策和措施上提供大力支持。正是頗具預見性的戰(zhàn)略決策使得“恒有源”的“自主創(chuàng)新”之路越走越寬，越走越順。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，企業(yè)實力是市場競爭成敗的基礎。經(jīng)濟全球化的速度正在加快，我國對外開放的力度正在加大，跨國公司紛紛進入我國并在我國設立研發(fā)機構。世界新一輪技術革命的發(fā)生和知識經(jīng)濟時代的來臨，促進了發(fā)達國家經(jīng)濟結構的調整，由此產(chǎn)生的諸多新產(chǎn)業(yè)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了重大的影響。我國亟待將新興技術導入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)技術結構的全面升級。如果我國本土企業(yè)沒有自主創(chuàng)新意識，沒有清晰的戰(zhàn)略，就不能合理配置自己的資源，不能適應外部環(huán)境發(fā)生的變化，很難擺脫“任人宰割”的命運。

在政府號召變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”的大背景下，在全球走入“創(chuàng)意經(jīng)濟”的大趨勢下，我國企業(yè)已經(jīng)進入了創(chuàng)新戰(zhàn)略競爭時代。正如溫家寶總理在十屆全國人大四次會議上所作《政府工作報告》中提到的，“提高產(chǎn)業(yè)技術水平，關鍵是要全面增強自主創(chuàng)新能力……掌握核心技術和提高系統(tǒng)集成能力”。中國要繼續(xù)保持現(xiàn)在較高的增長速度，增強國家實力，需要大幅提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

物競天擇，商場上誰輸誰贏往往從決策時就可以窺斑見豹。企業(yè)領導者的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是員工發(fā)揮創(chuàng)造精神的平臺，也是保證企業(yè)在競爭中獲勝的基石。中國企業(yè)“自主創(chuàng)新”，折射出的是中華民族自強不息的精神。