一肩擔土地，一肩擔市場

這些年來，涪陵區(qū)叢林鄉(xiāng)百興村二組組長陳洪文與他的村民一起經歷了一段頗為傳奇的故事。在農村，陳洪文是個不安分的人，一心想掙錢，自己折騰倒也罷了，可他還帶著村民一起折騰。１９９９年，從一些農業(yè)信息資料上，他了解到成都龍泉驛盛產一種大棗，每顆可重達２兩。雞蛋般大的棗子，以擋不住的誘惑力，擊中了他的致富欲望，同時他把這種欲望強勁地傳達給了村里的鄉(xiāng)親們。幾上成都考察后，他開始引領大伙集資購苗，開山種棗。貧瘠的荒坡上，占地２００多畝的棗園，很快驚動了區(qū)里。區(qū)領導對這種自發(fā)組織調整產業(yè)結構的做法大為贊賞，并幫助他們整修水利設施。

棗樹需３年才能掛果。陳洪文想，人不能閑，地也不能閑，果樹朝上長，得弄些貼地而生的作物種在樹間，于是，他南下廣東，引進了良種南瓜。

在村民們期待的目光中，棗樹終于開花結果，然而，掛滿枝頭的棗子，長到煙蒂般大的時候，卻不肯再長了。陳洪文急忙找到苗圃公司討說法，公司對他不是躲就是拖，連續(xù)去了７次后，村民每家派一個人，組成了一支浩浩蕩蕩的隊伍，由陳洪文帶著，集體踏上維權之路。他將村民安置在苗圃公司各個辦公室，囑咐村民不準損壞東西，不準大聲喧嘩，只等負責人來講理。當天下午，苗圃公司按合同賠償他們８萬多元錢。

村民們從漫漫維權路上勝利歸來時，驚喜地發(fā)現(xiàn)，兩年來零敲碎打種下的南瓜，已成燎原之勢。盡管從棗園收獲南瓜，有些“有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭”，但漫山遍野的金色南瓜，再次把他們行將熄滅的希望點燃。剛經歷的一場集體維權，給了陳洪文及村民很大啟示：生意人都是聰明人，農民世代臉朝黃土背朝天，突然面對現(xiàn)代市場，簡直連門都摸不到，農民必須聯(lián)合起來。再說，一個南瓜再大也大不到哪去，可成千上萬的南瓜堆在一起，就足以占領一個乃至無數個市場。

這時，市級特困村百興村被列為全區(qū)整村推進扶貧對象，村民與區(qū)扶貧部門不謀而合：建立協(xié)會。２００４年４月，南瓜協(xié)會應運而生，陳洪文出任會長，最初會員幾十人，不到一年，發(fā)展到３００多人。如今，更多的人正在加入，協(xié)會已跨越村、鄉(xiāng)界限——其他的鄉(xiāng)、村紛紛要求成立分會。

協(xié)會從村民手中以最低保護價收購南瓜，然后以批量闖市場，自擔風險。２００５年，南瓜協(xié)會銷售南瓜５６００多噸，除了重慶市場，他們的足跡延伸到成都、廣安、貴陽等地。

協(xié)會參與競爭，氣勢顯然比以前個人的單打獨斗要大得多。去年１０月１日，重慶盤溪市場，南瓜協(xié)會憑“人多勢眾”，了解到菜商多認為節(jié)假日南瓜銷量要跌不準備進南瓜的信息，于是通知坐鎮(zhèn)家里的會員大量收購、裝載南瓜，幾大“東風”車，直壓進城，買賣形成一條龍，那一天，稱秤的人“手都稱軟了”，純賺１萬多元，瓜農、協(xié)會皆大歡喜。

協(xié)會章程規(guī)定，無論虧賺，協(xié)會都必須以最低保護價收購南瓜。而前要開拓占領市場，后要保護激勵瓜農，協(xié)會的發(fā)展，并不總是一帆風順。去年１０月中旬，協(xié)會一次就虧了２８０００元錢，近乎崩潰，但面對瓜農送來的南瓜，協(xié)會靠借錢，硬是按保護價把南瓜收購了。這個剛剛誕生的組織，以一棵大樹的姿態(tài)，與村民陽光共享、風雨獨擋，在那一刻，無疑顯得有些悲壯，但陳洪文說：“這不只是為幫扶鄉(xiāng)親，我們是想把生意做大！就要保護好他們的激情，這樣，我們才能發(fā)展好南瓜基地，買賣買賣，沒得買的，拿什么去賣！”最近的一天，陳洪文正在一瓜農家傳授南瓜種植技術，讀高中的兒子氣喘吁吁跑來，喊他快看中央電視７臺的節(jié)目，他打開電視機一看，里面正在教授如何儲藏南瓜。這是他目前最大的愿望，南瓜的季節(jié)性強，如果掌握了儲藏技術，就可以反季節(jié)上市?！斑€要精美包裝，打品牌，這是發(fā)展趨勢！”這樣的話，從村民陳洪文嘴里說出來，你不能不去認識什么是當代農民。陳洪文說他記下了電視節(jié)目介紹經驗的那個地方，在天津，南瓜協(xié)會要派人到天津去一趟。

那是后話，目前我們所能看到的是，百興村曾經貧瘠的土地上，由開始的幾十畝發(fā)展到現(xiàn)在８０００多畝地的南瓜，通過南瓜協(xié)會的銷售，人均收入高達３０００多元——僅這一個數據，就足以改變“特困村”的名號。

記者感悟：

一肩擔土地，一肩擔市場。頂天立地于市場經濟汪洋之中的，是一群祖祖輩輩臉朝黃土背朝天的農民。盡管一個南瓜協(xié)會，還不能讓百興村如同其村名一樣一興百興，但陳洪文們的遭遇和覺悟，既讓記者尋訪到一種特困村依托協(xié)會或者專業(yè)合作社等組織的力量脫貧致富的模式，又讓記者尋覓到了一種極富時代氣息的理念：如今的扶貧乃至整個新農村建設，依托的早已不是計劃經濟的避風港，而是市場經濟的汪洋大海，應對千變萬化的市場，必須把千家萬戶的農民組織起來——這里的“組織”，在動力上，不是迫于自上而下的壓力，而是真正發(fā)自內心的需求；在手段上，依托的不是行政的力量，而是市場的力量；在性質上，不是唯利是圖、形聚神散的聚攏，而是利益均沾、患難與共的聚合！