摘要:企業核心能力包括三方面內容:價值,稀缺性、難以模仿。企業要構造具有稀缺性的能力,所需要付出的成本必然是隨著稀缺性的增加而邊際遞增的,而能力所帶來的價值卻是隨著稀缺性的增加而邊際遞減的。因此,企業追求過于稀缺的核心能力的結果,是代價遠遠高于收益,從而落入核心能力陷阱。從管理實踐中看,資源實力較弱的企業采取跟隨戰略反而是一種最優選擇。
關鍵詞:核心能力;先天稟賦
現代管理科學2006年5期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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