基于“木桶效應(yīng)”的國產(chǎn)手機企業(yè)次核心技術(shù)戰(zhàn)略研究
2006-01-01 00:00:00韓新明
現(xiàn)代管理科學(xué) 2006年5期
摘要：文章闡明了“木桶效應(yīng)”以及中國手機企業(yè)的次核心技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，介紹了在細分市場中尋找企業(yè)自身關(guān)鍵點方法，并就相關(guān)決策原則作了闡述，旨在幫助暫不具備核心技術(shù)的國產(chǎn)手機企業(yè)在次核心技術(shù)戰(zhàn)略的制定上作出正確決策。
關(guān)鍵詞：木桶效應(yīng)；次核心技術(shù)戰(zhàn)略
