摘要:我國大部分民營企業的企業文化正處于形成階段。文章在對以往理論總結和實際案例分析的基礎上,提出我國民營企業的企業文化建設應該注重以下方面:(1)建立正式的企業價值觀,并將它們傳遞給員工;(2)正確使用企業文化象征體系來加強企業價值觀;(3)選擇合適的員工并幫助他們適應企業文化;(4)建立與企業文化一致的激勵機制;(5)企業高層領導的變革型領導風格也能促進強勢企業文化的形成。
關鍵詞:企業文化;形成;民營企業;領導
現代管理科學2006年5期
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