培訓與員工績效分析與建議

摘要：現代企業對員工的態度已經不僅僅局限于傳統的泰勒制度，員工自身的發展和對組織的承諾對企業取得卓越績效發揮關鍵作用，越來越多的組織已經把培訓作為一項提高員工績效的有效管理策略。然而培訓投入并不必然地自動轉化對績效的提高。培訓的前提必須是為了滿足特定需求，并且要建立在對培訓需求分析和設計基礎之上。而知識成功地轉化對工作績效的提高，也受到一系列的因素所制約的。為此，文章將根據當前一些實踐和理論的有關研究，對組織如何利用培訓提高績效這一問題進行分析并做出研究建議。

關鍵詞：培訓；培訓效能；培訓需求分析；知識轉化；工作績效