變廢為寶 打造新材料

走充分利用廢舊資料打造新材料，變廢為寶，又不能污染環(huán)境——這是王春鳴多年的心愿。進(jìn)位于成都雙流縣的四川國(guó)棟建設(shè)公司生產(chǎn)廠區(qū)，我們立即被眼前的景象所感染：偌大的廠房里，只有兩名工人在巡回，一臺(tái)臺(tái)龐大的機(jī)器有序運(yùn)轉(zhuǎn)：從入口進(jìn)入的雜木毛坯，在出口就變成了光潔的纖維板；車間內(nèi)十分清潔，幾乎看不到塵土……

生產(chǎn)建筑材料，卻能如此高效、整潔，我們不解。

“這些全部都是從國(guó)外進(jìn)口的全自動(dòng)生產(chǎn)線，每天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)污染。”公司董事長(zhǎng)王春鳴介紹說(shuō)，“這也是我多年的愿望，既要充分利用廢舊資料打造新材料，變廢為寶，又不能污染環(huán)境，否則，我心里不安。”

誠(chéng)如斯言，多年來(lái)，王春鳴致力于“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，公司由小到大，創(chuàng)下一項(xiàng)項(xiàng)驚人的業(yè)績(jī)。

自1982年成立以來(lái)，四川國(guó)棟建設(shè)集團(tuán)有限公司辦公、生產(chǎn)廠區(qū)遍布全國(guó)20多個(gè)城市，生產(chǎn)廠區(qū)及辦公占地面積1523．13畝，固定資產(chǎn)凈值20余億元。

一

企業(yè)追求的最大目標(biāo)是利潤(rùn)，但是王春鳴卻不這么看。他認(rèn)為：“這句話有局限性，我不能以犧牲環(huán)境、犧牲員工的健康為代價(jià)，來(lái)?yè)Q取企業(yè)的發(fā)展。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)、三廢綜合利用和污染治理方面，我們決不可以放松。”在公司的一次董事會(huì)上，王春鳴慷慨激揚(yáng)。

公司上下樹立起環(huán)境成本意識(shí)，除開(kāi)發(fā)利用秸稈為原材料外，還對(duì)纖維板生產(chǎn)廢料、人造板生產(chǎn)廢料、樹皮、砂光粉、廢油、城市垃圾等進(jìn)行再利用。

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵、噪聲、廢氣等進(jìn)行控制和治理，在有粉塵的地方或粉末運(yùn)輸裝置上安置吸塵設(shè)備，以減少粉塵在空氣中的含量；干燥采用電加熱，避免煙塵等產(chǎn)生，不會(huì)對(duì)大氣環(huán)境造成不良影響：引進(jìn)國(guó)外密封隔噪程度較高的設(shè)備，使在熱能產(chǎn)生的過(guò)程中產(chǎn)生的機(jī)械噪聲在廠界周圍噪聲強(qiáng)度完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

采用集中綠化和行道綠化的方式，在廠區(qū)道路兩旁、建筑物旁進(jìn)行綠化，種植草皮、常綠花草。這樣既起到了環(huán)保作用，又起到了美化工廠的作用。

工廠專門設(shè)置了環(huán)境保護(hù)辦公室，由專職人員負(fù)責(zé)工廠的環(huán)境保護(hù)，監(jiān)督與管理工作。公司定期組織人員對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，定期對(duì)廢氣、廢水、噪聲等污染排放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做到達(dá)標(biāo)排放。

二

技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，人才是企業(yè)發(fā)展的根本所在——王春鳴深諳其理。他高度重視人才，一方面大量引進(jìn)掌握現(xiàn)代化知識(shí)和技術(shù)的專業(yè)化人才，另一方面努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí)，他不惜高投入為人才的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境和條件，獎(jiǎng)勵(lì)在打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作中積極主動(dòng)和做出突出貢獻(xiàn)的員工，努力營(yíng)造員工與企業(yè)共進(jìn)步的企業(yè)文化。

公司投入大量資金，引進(jìn)多條具世界先進(jìn)技術(shù)水平的生產(chǎn)線，并根據(jù)市場(chǎng)需求和科技發(fā)展的實(shí)際，下大功夫進(jìn)行了合理改造和技術(shù)創(chuàng)新，用先進(jìn)技術(shù)托起實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高起點(diǎn)。

1992年，王春鳴大膽決定．公司跨出國(guó)門，打破了1989年后美國(guó)一度停止向中國(guó)出口先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的堅(jiān)冰!成功引進(jìn)了美國(guó)大型磁控濺射鍍膜玻璃生產(chǎn)線。自此國(guó)棟公司與世界多國(guó)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行廣泛的合作，先后從美國(guó)、德國(guó)、意大利、比利時(shí)、芬蘭、奧地利、瑞士等國(guó)引進(jìn)了12條世界領(lǐng)先技術(shù)水平的大型全自動(dòng)生產(chǎn)線。

同時(shí)，在王春鳴的帶動(dòng)下，“國(guó)棟人”積極進(jìn)取，努力創(chuàng)新，公司在2000年就成立了“技術(shù)中心”，研究開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)環(huán)保節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品，既節(jié)約原料和能源，保護(hù)了環(huán)境，又贏得了廣闊的市場(chǎng)，國(guó)棟快速發(fā)展成為中國(guó)新材工業(yè)的重要基地。

三

四川是我國(guó)重要的稻、麥兩熟糧食產(chǎn)區(qū)，每年的秸稈產(chǎn)量約有4000多萬(wàn)噸。在搶收、搶種的季節(jié)，農(nóng)民焚燒大量的麥秸稈和稻草，造成天空煙霧彌漫，對(duì)大氣形成極大的污染。這不僅嚴(yán)重影響農(nóng)民和市民的身體健康．還嚴(yán)重影響了機(jī)場(chǎng)航班、高速公路的正常運(yùn)行。對(duì)此，王春鳴看在眼里，憂在心頭。如何把這一因焚燒處理不當(dāng)而造成極大危害的“廢物”利用起來(lái)，成為他的心病。

幾經(jīng)思考，王春鳴決定建立和實(shí)施秸稈資源綜合利用項(xiàng)目——從美國(guó)、芬蘭、德國(guó)引進(jìn)的世界最先進(jìn)的秸稈中、高密度人造板生產(chǎn)線及深加工生產(chǎn)線。

利用秸稈資源生產(chǎn)人造板不僅有效防止了焚燒秸稈．保護(hù)環(huán)境，保護(hù)機(jī)場(chǎng)航班正常飛行，也保護(hù)了天然林，防止水土流失和土地沙漠化，改善了生態(tài)環(huán)境。秸稈人造板生產(chǎn)線，每年消耗約22．5萬(wàn)噸的秸稈．可代替原木32萬(wàn)m³，相當(dāng)于保護(hù)森林30萬(wàn)公頃。同時(shí)每年為農(nóng)民增加收入7000多萬(wàn)元，并提供300多人的就業(yè)崗位，解決了一部分剩余勞動(dòng)力。

為進(jìn)一步擴(kuò)大“變廢為寶”規(guī)模，王春鳴又從德國(guó)、比利時(shí)、奧地利、瑞士四國(guó)引進(jìn)具世界先進(jìn)水平年產(chǎn)30萬(wàn)m³木質(zhì)，秸稈高、中、低密度纖維板生產(chǎn)線。該項(xiàng)目生產(chǎn)的廢料、樹皮、砂光粉、廢油等又是熱能中心的原料，廢物利用，經(jīng)燃燒轉(zhuǎn)換成熱能，供給纖維板生產(chǎn)線所需能耗。

為滿足該項(xiàng)目的原料需求，他們將在雙流及周邊市、區(qū)、縣的丘陵、平壩、宜林山地，大力發(fā)展速生豐產(chǎn)原料林，將使成都市70萬(wàn)林農(nóng)加入推進(jìn)原料林基地建設(shè)的行列，走上致富路。

四

為節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式．必須采取集中供應(yīng)能源。為此，王春鳴又引進(jìn)了技改項(xiàng)目組建65MW熱能中心。

該項(xiàng)目利用秸稈人造板生產(chǎn)線和木質(zhì)纖維板生產(chǎn)線的廢料、樹皮、砂光粉、秸稈、廢油、城市可燃垃圾等作燃料．再生熱能，供給纖維板生產(chǎn)線所需能耗。這不僅減少了向環(huán)境中排放的廢棄物，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，而且降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

按焚燒樹皮18噸／小時(shí)計(jì)算，每年可節(jié)約燃煤52560噸。同時(shí)，該能源工廠又屬無(wú)廢氣排放工廠，燃燒后所生產(chǎn)的高溫?zé)煔饨?jīng)除塵后直接供應(yīng)生產(chǎn)線干燥機(jī)干燥濕纖維用。

近幾年里，國(guó)棟公司通過(guò)節(jié)能新材的打造在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上取得了不菲的成績(jī)。王春鳴本人也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和成都市有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家。“成績(jī)只能代表過(guò)去，展望未來(lái)，國(guó)棟公司仍將以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，致力于建立符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。”王春鳴最后說(shuō)。