跨國廣告集團收購中國營銷公司
急于拓展中國市場的跨國廣告集團開始對擅長直接營銷、市場促銷、活動策劃等非傳統廣告服務的中國公司展開收購。這一趨勢的最新表現是,廣告控股公司Publicis Groupe最近宣布將收購上海百達輝琪市場拓展服務有限公司80%的股權。3月早些時候,WPP集團的智威湯遜(JWT)收購了Sapphire Bright 65%的股權,Sapphire Bright是擁有250名員工的上海奧維思市場營銷服務有限公司的母公司。幾天之后,Omnicom Group宣布控股尤尼森營銷咨詢有限公司,這家公司的員工總數達2000人,其中有部分為非全職人員。
寶潔在華廣告開始重視人情味
一直以來,寶潔公司在中國播出的洗發水廣告基本上采用上世紀50年代美國電視廣告的形式。不過現在,寶潔公司已開始減少宣揚技術的內容,變得更富人情味。比如,寶潔公司海飛絲洗發水的一個新電視廣告就描寫了一個少女從旋轉的紅絲線繭蛹中脫穎而出,變成了飛舞的蝴蝶。飄柔洗發水的新廣告風格也是如此。
寶潔洗護用品營銷主管Udai Kunzru說,寶潔在華廣告的演變主要是由于中國消費者的變化。中國消費者除了實用之外,需求層次提高,希望購買能滿足形象和情感需求的產品。
寶潔的廣告代理稱,推動在華廣告策略轉變的另一個原因是,大約1200家國內競爭對手紛紛效仿寶潔廣告中的格式、風格甚至攝像機角度,愈演愈烈。
Kunzru說,盡管洗發水的兩部新廣告是面向全國設計推出的,但公司下一步將考慮如何在較小的市場中以不同的方式向消費者營銷。
華為五月起換標 意在國際化
“五一”黃金周后,使用了長達28年之久的華為標志全面更新。
據華為內部人士透露,華為新的標志仍然以紅色為主基色,將增加漸變的效果。“更換標志并不意味著華為整體戰略的改變,僅是華為國際化的其中一步。”一位華為高層表示。
“淡化中國本土色彩,在國際化為導向下重塑企業內部文化,是華為現階段必須要做的。”易觀國際分析師崔小龍說,“華為需要為新LOGO注入更多的國際化內涵,目前華為已經初步成為國際化公司,正處于邁向跨國公司的階段。”
2005年美國網絡廣告支出創紀錄
美國互聯網廣告局日前發布的統計數字顯示,2005年美國網絡廣告收入連續第三年增長,達到創紀錄的125億美元,比2004年增長了30%,關鍵詞搜索廣告則繼續保持優勢地位,收入達到51億美元,占美國網絡廣告總收入的41%。
據普華永道會計師事務所的統計,網絡廣告收入僅占美國廣告業總收入的5%。不過,美林證券的分析師預測,今年網絡廣告收入將大幅增長27%,超過雜志和黃頁廣告收入。
日本最大廣告公司電通公司的調查顯示,日本網上關鍵詞搜索廣告收入去年比上年翻了一番,達到590億日元(116日元約合1美元)。