“國際足聯(lián)已經(jīng)有了12~15個合作伙伴,有可能已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)。”
——法國哈瓦斯體育用品公司總經(jīng)理呂西安·布瓦耶說
距離6月9日德國世界杯足球賽開賽之日越來越近,盡管現(xiàn)在還沒有達到廣告戰(zhàn)的高潮,但是各領域的名牌廠商已經(jīng)圍繞世界杯做起了各種營銷。
各大體育用品名牌是最直接的廣告商,他們通常采用球隊、球星廣告牌,讓他們穿上產(chǎn)品,直接推廣。例如阿迪達斯公司瞄準了6支球隊,其中包括本屆世界杯賽東道主德國隊和足壇勁旅法國隊。美國耐克公司也可能會與8支球隊簽約,其中包括世界杯衛(wèi)冕冠軍巴西隊。
而其他品牌則從球迷角度著手。比如,可口可樂公司選擇用三維動畫方式來描繪球迷形象,萬事達公司廣告則側重于展示球迷的狂熱情緒。而中國市場的企業(yè)也不甘落后,青島啤酒也在利用世界杯大做文章。
一片熱熱鬧鬧中,如何在同主題的營銷競爭中脫穎而出,考驗的就是企業(yè)的真功力。
“盛大盒子原計劃稍有改動,并非放棄。”
——針對外界關于盛大放棄“盒子”質(zhì)疑,盛大新聞發(fā)言人諸葛輝表示
諸葛輝進一步解釋說:“盒子涉及很多方面,例如硬件、軟件、內(nèi)容、運營等,盛大主要是做內(nèi)容和一般運營的,但在實施家庭戰(zhàn)略時,沒有人做硬件,盛大只好自己做,后來發(fā)現(xiàn)長虹、海信都加入了,所以我們?nèi)匀换氐阶约鹤钌瞄L的方面,也就是‘盒子’的內(nèi)容。”并且盛大在近日與惠普簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布共同開拓數(shù)字家庭市場。
但外界對盛大的質(zhì)疑仍未平息:在“盒子”業(yè)務中,盛大號稱斥資4.5億美元,現(xiàn)在相關的推廣費用并未得到回報;在網(wǎng)絡游戲這一主營業(yè)務中,盛大已被競爭對手迎頭趕上。“前面的路如何走?”大家等待陳天橋的下一步動作。
“在中國,eBay是大勢已去。因為他們犯下了太多的錯誤,這對我們而言是幸運的。”
——阿里巴巴CEO馬云表示
據(jù)國外媒體sfgate網(wǎng)站報道,馬云表示,eBay早期在中國市場所犯下的錯誤使eBay難以吸引更多的注意力。
據(jù)悉,馬云所說的eBay在中國市場所犯下的錯誤包括:仍采用美國的運營模式,缺乏本地化特色;所使用的全球通用技術平臺并不適合中國市場;以及所采用的在線支付系統(tǒng)過于前衛(wèi),因為中國用戶很少用信用卡支付。
對此,Dinosau證券分析師David Garrity認為,eBay要想在中國市場取得更大成功,必須要克服起步晚的劣勢。Garrity說,eBay的好日子可能在兩三年之后。屆時,阿里巴巴可能要實施收費模式,而eBay可以憑借低價趁機而入。