宏盟中國提速

Omnicom集團在中國還不為人們所熟悉，而其旗下控股的天聯廣告、李岱艾廣告，還有凱旋公關、福萊公關等等卻是個個鼎鼎有名。近日，Omnicom集團有了自己的中國名字——宏盟，并在中國設立辦公室，加上此前的一系列并購行動，預示著宏盟將加快在中國的市場擴張步伐。

宏盟集團(Omnicom Group Inc.)簡介

宏盟集團(Omnicom Group Inc.)(紐約證交所+代碼：OMC)是全球廣告、營銷和公司傳播領域的領導者。宏盟集團(Omnicom Group Inc.）通過其全球網絡和下屬的眾多專業公司在100多個國家和地區為超過5000家客戶提供廣告、戰略媒體規劃和購買、直銷、促銷、公共關系和其它專業傳播咨詢服務。

宏盟集團(Omnicom Group Inc.)旗下的BBDO，DDB和TBWA位列全球十大廣告公司；還包括全球最大媒體專業服務公司之一的OMD和去年剛剛宣布在亞太地區全面擴展的PHD；擁有全球七大公關公司中的三個，包括福萊公關、凱旋先驅和Porter Novelli，以及Brodeur Worldwide和Gavin Anderson等專門領域的公關公司。

宏盟集團(Omnicom Group Inc.)在廣告和營銷行業排名首位，并在所有《財富》1000公司(前十大長期投資領域里)中排名第六。 2006年，宏盟集團(Omnicom Group Inc.)在《財富》美國500強中名列第225位。

全球鏈的中國環

2006年4月5日，Omnicom 宣布中文名“宏盟”。名字由其旗下的 Interbrand 與清華大學合作而最終確定。

2006年4月7 日，清華大學新聞學院院館正式命名為“宏盟樓”。宏盟集團(Omnicom Group Inc.)總裁兼首席執行官莊任(John Wren)先生說：“此次命名‘宏盟樓’不但表明了我們的實力和發展中國事業的決心，也表明在培養創造性人才方面的共識。”

2006年以來，宏盟一系列的舉動都讓業界發現，中國已經是其全球布局非常重要的一環。1月，杜孟(Serge Dumont)出任集團亞太區總裁，并長駐中國：2月，TBWA 與日本Hakuhodo 公司成立合資企業；3月在中國控股尤尼森營銷咨詢有限公司；4月， 宏盟集團中國辦公室啟動，并慶祝集團20歲生日。

宏盟集團(Omnicom Group Inc.)副董事長兼亞太區董事長麥柏堅（Michael Birkin）先生說：“宏盟的品牌被公認為是全球業界的領導者，這源于宏盟所屬各企業富有創造力的工作。我們認為，此次命名將提高中國對世界級市場營銷服務的需求。”

聯想到此前宏盟集團(Omnicom Group Inc.)在中國的并購行動，宏盟在中國市場的決心可見一斑。麥柏堅在評價并購尤尼森咨詢公司時指出：“中國是宏盟至關重要的戰略市場。我們所有的全球網絡都在經歷著顯著增長。尤尼森以其規模和影響使得我們能夠滿足客戶在中國快速增長的消費品和服務市場中不斷增長的需求，因此尤尼森的加盟對Omnicom具有特別重要的意義。伴隨我們在中國的成長，與尤尼森的聯盟將為我們的客戶提供眾多的商業機會?！?/p>

“大象”機構的靈活機制

1986年全球最大的3家廣告公司組合在一起，形成了宏盟集團(Omnicom)。宏盟集團 (Omnicom Group Inc.)是一家戰略控股公司，建立控股公司的主要目的，是通過為公司最大的客戶提供均衡而且多樣化的業務組合來尋求持續的回報。宏盟集團(Omnicom)旗下擁有廣告、市場營銷服務、專業傳播、交互/數字媒體和媒體購買服務等一系列全球市場領軍企業。作為世界上最大的廣告和營銷服務集團，宏盟集團(Omnicom)在運營上包括3家全球性廣告公司網絡， 100余家專業傳播公司組成的全球網絡，眾多美國本土廣告公司，以及包括兩家世界著名的媒體計劃和媒體購買服務商的媒體集團。

在截止2005年底的5年內，宏盟集團 (Omnicom)的總收入、運營利潤和凈收入的復合年增長率分別為11.2%、9.8%和13.9％。2005年，宏盟集團(Omnicom Group Inc.)全球收入比2004年同期增長7.5%，達到104.81億美元。

這樣一個龐大的公司機構為什么能夠保持持續、快速地增長？莊任先生認為，這與宏盟集團(Omnicom)具有的企業家精神和創業家精神分不開，他說：“宏盟集團內部有1500家不同的機構，這些機構有一些是比較大的機構，而有一些機構是比較小的公司，而且我們公司這些人員非常具有靈活性，他們非常善于去應對客戶的需求，善于滿足客戶的需求，不僅在全球層面上、技術層面上來進行全面運作，而且在地方層面上也非常了解客戶的需求。另外，我要補充一點，我們公司的文化給各個公司領導人以足夠的決定權利，所以關于客戶的需求他們可以自己決定如何去滿足。”

人力資本先行

雖然近年來宏盟(Omnicom)發展很快，但在中國的業務只占很小的一部分。(見圖表1)

莊任先生說：“宏盟集團(Omnicom)下面很多品牌在全世界都是非常知名的，我們知名的原因是因為我們提供高質量的服務。我們在中國市場的運作已經取得了很好的進展。希望在以后的幾年當中，能夠更加快速地取得進展，希望這些品牌在中國家喻戶曉，得到眾人的尊重，就像我們的品牌在紐約、在倫敦、在法國受到尊重一樣?！?人力因素被宏盟放在最重要的位置。

他補充道：“宏盟集團核心的價值觀念，是把人放在第一位，然后是我們的產品，如果我們的人和產品都非常好了，那么利潤會隨之而來的。”

宏盟集團(Omnicom)非常相信教育和培訓的重要性，建立了自己的宏盟大學，有各種各樣的課程，為不同的管理人員提供培訓。宏盟集團高層管理人員每一年都會有一部分人受到邀請到宏盟大學學習。據透露，此次宏盟與清華的合作正是看重了清華所擁有的一流的師資和人才，這種合作還將延展到宏盟大學與清華的合作。

莊任先生接著說：“我相信隨著中國市場的發展，我們擁有了中國最優秀的人才，在中國的收入或者業務份額會逐漸地增長。而且我覺得中國市場增長的速度可能會超過其他市場的發展速度。但是我們在中國市場并沒有確定的財務方面的目標。我們擁有非常有創意的員工，在這方面應該是全世界第一的。這是我們最大的財富?！?/p>

現在越來越多西方公司和越來越多的中國公司是在全球的基礎上運作的，這種全球化的趨勢會繼續下去。 莊任先生認為：“在全球化的世界當中，人與人的關系從商務角度來講是相互依賴的，宏盟集團(Omnicom)把各國具有專業精神的人都放在公司的領導層和團隊當中，為各種品牌提供服務。”在中國，這種經驗正在復制。

2006年1月，莊任先生在美國底特律車展中看到兩輛中國產的汽車在那里展出，他說：“我相信15～20年以后，中國的產品將會走向全世界。我們的公司希望與更多的中國公司合作，進一步發展他們的業務。在未來10年中，在中國將形成一些世界頂級的品牌?！?/p>