摘要:在團隊生產中,對個人工作實績進行準確計量的困難及監督成本的存在,會導致大量的偷懶行為。不同類型企業的治理機制在一定水平上能夠減少偷懶行為,但不能完全消除。企業文化的建立與改進,可以約束企業成員個人的偷懶行為,提高個人工作的努力水平,從而提高企業績效。
關鍵詞:團隊生產;企業文化;企業績效
中圖分類號:F270.7
文獻標識碼:A
商業研究2006年3期
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