在“眼鏡之鄉(xiāng)”丹陽市司徒鎮(zhèn),許多老百姓都知道信用社有個張國藩,但凡涉及到存款貸款的事,碰到解不開的難題時,他們會說:“咋不去找信用社張國藩?”他就是十幾年如一日,視客戶為親人,被客戶譽為“貼心人”的司徒信用社副主任(主持工作)張國藩。
1986年,張國藩步入了司徒信用社的大門后,刻苦鉆研服務(wù)藝術(shù)和技能,把真誠溫馨的熱情、嫻熟求精的服務(wù)毫無保留地奉獻給了他所愛的信合事業(yè),為客戶付出了辛勤的服務(wù)和友愛,以春雨潤物的精神贏得了客戶的贊譽。正因為這樣,他一步一個腳印,從一個普通職工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,2005年4月任信用社副主任。
轉(zhuǎn)眼間二年過去了,他的業(yè)績?nèi)绾文?打開該社的統(tǒng)計報表,你就會露出贊賞的目光。截至2005年底,各項存款余額增長19.21%,各項貸款余額增長19.21%,其他各項指標較好地完成了聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標,他用崇高的敬業(yè)精神、頑強的進取精神和忘我的奉獻精神譜寫了新時代共產(chǎn)黨員的先鋒之歌。
作為單位的帶頭人,張國藩做到了重學(xué)習(xí)、勤實踐,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,體現(xiàn)在加強政治理論學(xué)習(xí),向職工學(xué)習(xí)等各方面。
作為單位的第一責任人,張國藩嚴律己,講大局,帶好班子、凝聚合力。體現(xiàn)在首先是以身作則,當好表率;二是關(guān)心職工,增進交流;三是健全制度,民主決策是加強團結(jié),凝聚合力。
作為單位的一把手,張國藩堅持抓重點,求突破,穩(wěn)健經(jīng)營,加快發(fā)展。體現(xiàn)在一是抓存款,視資金組組織工作為第一要務(wù);二是抓信貸,管好用好信貸資金,具體措施有加強對信信貸員的管理、加強對信貸資金的管理、加大“三農(nóng)”資金投入等等;三是抓內(nèi)部控制。確保穩(wěn)定;四是抓安全保衛(wèi),堅持每月?“五個一”和每日“四必查”工作……
張國藩就是這樣,勤勉敬業(yè)地對待工作,在信用社主任的工作崗位上奉獻著自己的才智和心血。