強化監督管理 確保供電安全生產

截至2005年5月31日，丹徒區上黨供電所實行安全運行無事故5587天，這個了不起的成績，其間有多少艱辛!這是扎實苦干的汗水澆灌，是與時俱進的精神凝聚，是幾代人的合力打造!

今年以來，上黨供電所疑心聚力，實干拼搏，以人民滿意為標尺，以維護安全為天職，以促進發展為己任，圍繞中心找定位，發揮職能爭作為，尤其在安全生產上取得新突破。

做法之一，突出落實責任制，抓制度到位。首先明確了供電所長是本單位安全生產第一責任人，并與全體職工簽訂安全生產責任制確認書和安全結對互保合同；其次每次安全生產大檢查中，都把安全生產目標責任制分解落實情況作為重要內容，每月對目標完成情況進行考核，與工資獎金掛鉤。第三，實現“安全生產‘票否決制度”，安全生產責任目標沒有完成的，取消評先評優資格。

做法之二，突出營造氛圍，抓宣傳薊位，一是該所通過每周五安全學習和安全培訓，廣泛宣傳《安全生產法》等，提高職工自我保護意識；二是該所通過多形式的宣傳，營造全社會“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

做法之三，突出以人為本，抓措施到位。安全工器具管理、安全事故隱患整改等是預防事故發生的關鍵，該所詳細制定了控制異常及未遂的具體10條措施：如堅持杜絕習慣性違章，堅持“兩票三制”即杜絕無工作單、操作單工作，堅持交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制；嚴格執行公司車輛管理制；為職工辦好摩托車二照等等，與此時，該所將安全生產“七不”目標逢會必講，使全體職工牢記安全生產這根弦，做到警鐘長鳴，確保安全生產落實到日常工作實踐中去。

上黨供電所干部職工通過安全生產活動的汗展，確保了文明供電所和5S供電所的榮譽，他們不愧是一個鮮活的，敢為人先爭一流、拼搏奮進的戰斗集體。