2006年3月,我在一家公司做業務員,負責推銷學生視力保護器。該產品價格不高,每只35元。它是由書槽、可調試標尺、文具盒等幾部分組成。在具體使用中,可在糾正、保護視力的同時給學生提供多種學習上的方便。產品面積不大,合起后可放入書包。因產品給我的印象很好,我接下了任務。
在連續跑了三家臨近學校的商店被拒絕后,我決定不在進行這種無效的拜訪。三家拒絕我的店主一致認為,這不過是一種較上檔次的文具盒而已。這時,我想應該迅速找到一個在學校附近客流量大的商店作為突破口,然后,以此為支點向外輻射。與此同時,我已選好了自己的重點推銷地域,那就是有著三千多名學生的本區實驗小學。實驗小學的學生家庭普遍比較富裕,只要孩子喜歡家長又能夠買得起。在實驗小學的對面,有一家正規的文體超市,而這家超市就是我要攻克的中心點和輻射源。
我側面對這家超市的經營狀況及老板的特點進行了仔細了解和觀察。幾天之后,我就把這家超市的情況摸透了。
這家超市在此經營已經有五年了,老板被人們認為有頭腦,有本事。該店從最初的畢業紀念冊、個性藝術筆到卡通賀卡、草頭娃娃。他經營的產品,總是迎合著學生的需求,幾乎是賣什么火什么。該怎樣向他推銷呢?正面洽談是我在求他,而且阻力很大,想來想去,我覺得找學生做跳板最合適。
通過了解,我得知實驗小學總成績在前三名的三個班級。于是,我從中挑出一個班,向班主任老師提出,我給成績在前三名的同學每人免費贈送一個學生視力保護器。在看了我帶去的相關資料、樣品后,她欣喜地同意了。
接著,我以給兒子購買生日禮品為由走進了那家禮品超市,并在刻意地交談后,迅速選擇了一件小禮品。之后,我把帶來的幾個學生視力保護器放在柜臺上,告訴店主這是對面實驗小學的家長向我訂購的,因挨家送太麻煩,所以希望他幫個忙先放這,一會兒我就通知學生來拿。不出所料,他臉上頓時露出那種精明商人特有的敏感,一口答應。我便將寫有學生班級、年級及姓名的卡片交給他。在交談中,我順其自然地亮出了我的身份,表明在奉公司之命為這種產品選擇有實力和信譽好的經銷商。他很注意地聽,并不時發問。我告訴他,現在的學生近視率太高,已成為一些家長最為頭痛的問題。目前電視上在做廣告的一些治療儀,價格都在幾千元一臺,這么貴的產品有幾個家長能給學生買呢?而我所推廣的這種產品,靠的就是小巧、美觀和實用,價格也不貴。因此,產品賣的非常好。見初步目的已經達到,我準備告辭。臨走時我向老板要了一張名片,同時也將自己的名片給他留下了。至于那份制作精美的產品宣傳畫,被我無意地忘在了柜臺上。
兩天后,學生陸續從這家店里拿走了我的贈品。隨后幾天,有學生陸續來到這家店里打聽哪兒還有賣的。終于這家超市老板主動和我聯系了,要求經銷該產品。為了配合該超市,我又在晚報和廣播電視報上做了小廣告,效果出奇的好。