淺談如何充分發揮男性館員的優勢

一般認為，女性更適合從事圖書館工作。但隨著現代計算機技術和網絡信息技術的飛速發展，及其在圖書館的廣泛運用，一些男性館員缺乏的圖書館的績效嚴重偏低已成為一個不爭的事實。在現代化圖書館中，男性館員發揮著越來越重要的作用，其優勢越來越明顯。而同時，“男人也需要關愛”。只有關注他們，了解他們，才能充分發揮他們的作用。

一：男性館員的現狀

據有關資料統計，在圖書館內男女性館員比例分別為1：4。例如廣州幾個著名大學中圖書館男性館員占22．33％(參見下表)，圖書館女性化現象非常明顯。雖然占據多數的女性館員在圖書館事業發展的各個方面均起了不可低估的作用，但同時更應該看到，僅占25％的男性館員卻在其間起著決定性作用，他們無論在學術地位，還是在行政地位等方面均高于女性。比如：中國圖書館學會理事長，各省、市圖書館學會理事長中男性居大多數。另外，圖書館界的學術權威絕大多數也是男性，女正高、女專家的比例更低于男性。又如：北京大學圖書館、湖南師范大學圖書館等絕大多數高校圖書館館長均由男性擔任，且圖書館各重要崗位(系統管理員、采訪員等)均由男性承擔；公共圖書館系統主要負責人也由男性擔任。但由于男性從事的是一個被公認的女性職業，所以一些男性館員得不到社會和單位的認可，影響其積極性和主動性的發揮。

二、男性館員的優勢

受家庭影響少 按中國傳統的觀念：“男主外，女主內”。所以男性館員受家庭和子女的影響較少，不為家務事所困，不為子女的教育所憂，也沒有產假，不會帶來工作的中斷，能一直保持工作的連續性。可以定下心來做好圖書館的各項工作。

心胸開闊、沉穩 男性館員對工作不斤斤計較，不像女性，為一點小事就爭得面紅耳赤。男性使這個以女性為主的集體更具有團體凝聚力。男性館員的存在可以減少或消除集體內部的矛盾。如果一個集體中都是女性，女性之間會經常相互推諉，但很少有女性會和男性計較的。男性與異性的共事中，女性的心情會變得愉快，摩擦會減少，這有利于圖書館工作。

創新能力強 男性思維敏捷，敢于創新，在知識經濟時代，圖書館事業要有飛躍，必須觀念創新、體制創新、理論創新。圖書館從手工操作走到計算機和網絡系統，從簡單借還到藏借閱一體化，從一般的信息服務向數字化參考咨詢的發展，無一不是創新的體現，特別是在網絡條件下，創新更為重要。男性可以統分發揮其創造力解決工作中實際的問題。

善于抽象思維、邏輯推理和空間概念更強 男性抽象思維、邏輯推理和空間概念都很強，這這對于現代圖書館事業是很有用的。當今圖書館工作大多數是在建立在網絡平臺上的。如果空間想象能力不強，就不可能具有較強的計算機、網絡知識和數據庫的知識。就不可能打造現代化圖書館知識服務的功能。

追求成就感男性心中更渴望事業有成，就是追求一種被認可，被肯定的心態。這決定他們在工作中更加上進，更希望有成就感。表現在對其從事的職業作為一種事業用心來經營，這一點不像女性，她們所需要的是一份較安穩的工作，整體上事業心較弱。

交往能力強 與女性相比，男性與人交往更無顧忌，圖書館在領導眼中是一個不被重視的地方，男性通過與人交往可以擴大圖書館的影響力，而且在與人交往中，獲得更多的信息。為圖書館各項工作服務。

研究能力強 有人做過統計，情報學核心期刊發表論文的1167名作者中，男性作者有816人，占作者總人數的69．92％。女性作者242人，占有20．74％。男性作者是女性作者的3．37倍。由此可見，男性館員的研究能力強子女性館員。

三、男性館員的弱點

穩定性較差男性求新求變化的特點使得一些男性館員不愿呆在圖書館。再者圖書館工作一直不大受到重視和肯定，比如圖書館在學院的地位不高，獎金不高，這些也是造成男館員調動或離職而離開圖書館的原因之一，本來男館員就很少，離職給圖書館工作造成影響。

受外界的影響大男性館員一旦不被重視，可能會消極對待工作得過且過，做一天和尚撞一天鐘，人浮于事，不能承擔重任。如果整個群體的工作積極性不高，也會影響男性館員的工作，這一點劣于女性館員，女館員對事業的追求不高，有一份穩定的工作就足已，積極性受外力干擾較少。

工作沒女性館員熱心、細心、耐心 男性工作一般是速度型的、粗放型的，如果是從事讀者服務工作，可能會不如女性，由于不夠耐心，可能會對讀者的多次重復提問不耐煩，因為易與讀者產生矛盾。或是不夠熱心主動的與讀者溝通。又由于工作不及女性細心，如果從事分編圖書的工作可能會出錯。

四、發揮男性館員作用的措施

揚長避短，針對男性館員的優劣勢，可從以下方面來充分發揮其作用。

不要把臟活累活都推給男館員 由于圖書館女性多，男性少，所以一些重活大家首先就想到男館員，其實這些都是一些可以由女性館員完成的工作，特別是在一些中小館，男性館員被支來支去的現象明顯。在這一點上領導要把握有度，仔細鑒別，是否這些工作非男性館員莫屬，不要使男館員產生一種錯覺——我是個打雜的。不能讓女性館員過分依賴男館員，女同志能干的決不推給男同志。而且這樣也使男館員的正常工作不受到干擾，更多的時間創造更多的價值。

安排合適的崗位男性求變化的特點決定了男性不喜歡從事單調、重復的工作，所以對男性館員的工作安排盡量考慮這一特點，例如多數男性館員并不是太適合于從事分編和讀者服務工作，但可以從事數據和網絡方面的工作，或采購工作。所以要給男性館員安排合適的崗位。

有計劃地培養并委以重任 心理學家威廉杰姆曾說過：人類所有的情緒中，最強烈的莫過于渴望被重視。受到重視，會發揮更大的潛力。所以給予男性館員適當的重視，讓男性館員看到希望、有奔頭，激勵、引導他們對工作、對生活、對事業、對前途充滿信心，為實現預定的目標去奮斗。對有理想、有目標、又有才干的男性職工，圖書館應為其提供機會和創造條件，讓其在一個寬松的環境里充分施展創造力，開發出更多和更好滿足讀者需求的高層次信息服務產品。

給予適當的晉升機會男性多以事業為重。特別是男性館員，數量較少，而且在女人堆中干活，更希望得到一種成就感。對男性館員要有意識的多提拔，讓其看到光明的前途，充分調動其積極性。

大力支持其搞科研作為領導要鼓勵男性館員多做課題的科研，并且給于物質、精神和時間上的幫助。對圖書館員而言，多做科研被看作是社會對自己的肯定。既然男性館員有較高的研究能力，那么領導應該鼓勵他們多做研究。

構建合理的性別比例有人說：“異性成為人際關系的潤滑劑，提高工作效率的催化劑”。在圖書館如男女比例適當，男女共同工作可以個性互補。男性館員太少，會因為女人間的是非，他們不敢大膽開展工作。再者，女性比例過高，男性比例過低，遇到圖書館內部結構調整，如書架、大口書的搬運，重儀器設備的安放等，將會很困難。

創造良好的工作環境良好的工作環境可使人的潛能得到有效的發揮，圖書館工作大環境好了——館內的人員展現出一片生機勃勃、充滿活力，積極向上的景象；“讀者第一”思想的和理念在圖書館每個人心中都根深蒂固，這種和諧的大環境更利用男性館員的創造性的發揮。

從思想上教育社會普遍的人認為，圖書館工作就是女性的活，男人在圖書館工作做的是女人的工作。男性館員不被社會和公眾認可，使得男性館員自己看不起自己。作為館領導要多做思想工作，使他們全心全意服務于圖書館的事業。

加大宣傳，引起社會的重視圖書館人從事的是一種為人作嫁衣裳的工作。圖書館做好自我宣傳，將幫助社會各界了解圖書館工作。只有擴大影響力，讓大家都來關心圖書館事業，我們的事業才能得到更大的發展。社會地位的提升，能引發圖書館員的職業自豪感，有利于幫助男性館員將圖書館工作當成自己的終身職業，發揮更大的作用。