本刊訊 (記者 王化兵)8月上旬,中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會在北京召開了“在京出版社發(fā)行工作協(xié)商會議”,來自60多家出版社的80多名代表參加了會議。與會代表圍繞“如何把書發(fā)出去,怎樣將款收回來”這個中心議題,總結經(jīng)驗教訓,交流信息,探討克服困難和解決問題的辦法。
互相抱怨 沒有出路
在為期兩天的交流和討論中,與會代表談到,從當前我國圖書出版業(yè)發(fā)展的狀況來看,雖然圖書出版發(fā)行各方面都取得了可喜成績,但總體水平還不高。現(xiàn)階段,出版社發(fā)行工作面臨許多新情況新問題,主要表現(xiàn)為貨流不暢,回款滯后,退貨加大,庫存上升,成本提高,利潤率走低。電子工業(yè)出版社社長助理王玉國在發(fā)言中說,在目前圖書市場競爭無序的狀況下,造成了很多出版社發(fā)書難、添貨難、對賬難、回款難。對于出現(xiàn)的這些困難和問題,整個行業(yè)要予以高度重視,積極應對,尋求穩(wěn)妥處置和解決的辦法。
客觀地分析,“發(fā)書難、回款難”的原因是復雜多樣的,需要綜合治理,統(tǒng)籌解決。但矛盾雙方的供貨商和銷貨商的確各有各的問題,如果站在各自的立場相互抱怨,什么問題都解決不了,往往還會激化矛盾,只有彼此正視自己存在的問題并切實改進工作,才能盡快走出怪圈和困境,真正實現(xiàn)社店互利雙贏。
規(guī)范行為 達成共識
與會代表認為,規(guī)范圖書市場應首先從自身做起,從細節(jié)入手,在京出版社具有相當大的影響力,也具有義不容辭的責任,應該走在規(guī)范市場的前頭。出版社目前如何規(guī)范自己的行為,與會代表在以下幾個方面達成共識。
一是繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結構,優(yōu)化選題,嚴格控制圖書品種盲目增長。出版社要根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律不斷調(diào)整產(chǎn)品結構,創(chuàng)立品牌,多出精品。要堅決改變目前一些出版社選題重復、內(nèi)容陳舊、盲目跟風、平庸之作泛濫的不良狀況。只有解決了產(chǎn)品總量過剩和結構性缺乏的問題,發(fā)書難、回款難的問題才有望解決。
二是加強出版社的內(nèi)部建設和管理,向管理要效益。在發(fā)書和回款這兩個環(huán)節(jié)上,固然銷貨方有很多工作需要改進,但供貨方也存在不少問題。實踐證明,凡是圖書的市場占有率和回款率比較高的出版社,一般內(nèi)部管理都比較到位,有一套較好的規(guī)章制度和監(jiān)控措施,從選題確定到貨款到賬,每個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)正常,漏洞就比較少。而目前,很多出版社在管理上基本上還是粗放型的。所以,加強出版社的自身建設和提高經(jīng)營管理水平是改進出版社工作的根本途徑。機械工業(yè)出版社發(fā)行中心主任湯小明說,發(fā)書和回款問題,牽涉到發(fā)行工作的上游、中游和下游,是一個系統(tǒng)工程。要抓好這一系統(tǒng)工程,必須加強選題管理、質(zhì)量管理、成本管理、營銷管理及貨流、資金流管理等各環(huán)節(jié),并且有相應的獎罰措施。只有這樣,才能保證及時把書發(fā)出去,如期將款收回來。
三是增強合同意識,防范發(fā)行風險?,F(xiàn)在很多出版社還是依照計劃經(jīng)濟時代的做法,以圖書征訂單代替合同。由于傳統(tǒng)的圖書征訂單對供銷雙方的權利、義務缺乏準確和具體約定,往往也不簽字蓋章,一旦發(fā)生糾紛,很難妥善解決。這也是回款難的原因之一。為了增強出版社的合同意識,促進合同經(jīng)營,大會組委會特邀請洪范廣佳律師事務所律師徐波做專題報告,并請中國經(jīng)濟出版社、北京交通大學出版社等合同經(jīng)營做得比較好的出版社介紹經(jīng)驗,使與會者增強了合同意識,認識到合同經(jīng)營的意義和重要性。