小林場做出大文章

錢志培

江蘇常熟虞山林場的發展，稱得上小林場做出大文章的典范。這個只有總人口4200人、在冊職工2179人的全國最小的國營林場，近幾年來，場黨委一班人緊扣圍繞創建和諧林場和爭當全國國有林場排頭兵這一目標，立足創新、深化改革、加快發展，使小林場做出了大文章。2003年新一屆黨委班子調整后，新任場黨委書記、場長張正明提出了“創新思路謀發展、項項工作爭一流”的工作目標，確立發展新理念，全力打造生態林場、活力林場、平安林場、和諧林場。經過三年的努力，使虞山得到更好保護，經濟持續快速增長，全場上下安全穩定，職工收入不斷提高，出現了政通人和、欣欣向榮的喜人局面。由于林場較小，人口較少，黨委有針對性提出了“不比總量比人均，不比數量比質量，不比規模比特色，不比最好比更好”的新思路和“現有企業抓技改、利用優勢抓招商、利用特色抓三產”的新舉措。經過三年的實踐，成效明顯，各項經濟指標增幅每年都在30%以上，特別是2005年，全場完成國內生產總值3.6億元，實現財政收入9826萬元，完成一般預算收入5821萬元，完成全社會固定資產收入2.3億元，其中工業技改投入1.6億元，職工人均收入超過13000元，各項人均指標居全國前列，先后被評為“全國國有林場百佳單位”、“全國國有林場十大標兵單位”、“全國企業文化先進單位”、“江蘇省文明單位”、“全國綠化模范單位”、“江蘇省護林防火先進單位”等榮譽。

虞山作為常熟歷史文化的根，而備受全市人民所關注。林場作為虞山的守護神和保護開發建設單位，長期致力于虞山的科學管理。特別是在強調環境和諧的今天，虞山林場更是把營造青山常在、碧水常流、清閑宜人的人文環境以及構建人與自然和諧發展的生態家園作為己任，全面提升虞山國家森林公園品位。林場著力打造虞山生態文化品牌，精心構建和諧林場發展體系，經過幾年的積極探索和實踐，走出了一條自我發展的特色之路，創出了最小的林場產生最大效益的輝煌成就。

要實現跨越式發展，必須能大膽沖破思想障礙，虞山林場黨委一班人以敏銳的創新思路，使虞山林場創造了許多以小博大的業績。在轉變工作作風，提高辦事效率方面，林場黨委針對機制體制進行了大刀闊斧的改革，先后實施了管理區合并，用人制度、分配制度的改革，大大調動了全場兩級干部的積極性。同時還實施了企業改制、事業工人翻牌、招待費用改革、用車制度等一系列改革，使全場重新煥發出勃勃生機。經濟持續快速發展、為林場積累了較強的經濟實力，僅2005年，林場可用財力就達到3200萬元。為提高職工生活水平，改善職工生活環境提供了保證。近三年來，全場共投入近千萬元實施了改廁、改水工程，使全場戶廁所配套率達到100%，自來水入戶率達到100%，投資200多萬元實施了有線電視、廣播通響工程，有線電視入戶率、廣播通響率達到100%，投資300多萬元實施了道路亮化工程，全場100多公里主次干道路燈全部貫通。全場職工都辦理了城鎮職工養老保險和農村養老保險。800多名老年職工按月領取200元左右的保養金、保暖費、冷飲費、過節費等。醫療費按年齡分別報銷70%和75%。場部請來同濟大學對全場居民住房的整體布局進行了規劃。目前，三個居民新村基本形成。全場200多公里長的村級道路全部硬化，房屋全部白化，居民房前屋后美化綠化，有一定年代的居民私有樹木由場部掛牌出資請居民進行保護，衛生長效保潔落到實處，免費為每戶家庭安裝了紅外線防盜報警器，保安、聯防、志愿者、護村哨為一體的治安網絡，有效控制和減少了各類案件的發生。

走進今天的虞山林場，會使你耳目一新，兩個現代化的工業小區已基本形成，一批高新技術企業落戶林場，美麗的虞山在一代又一代林場人的保護下，更加郁郁蔥蔥，形成了良好的生態環境，去年場部投資近千萬元實施的虞山半封閉管理和散墳搬遷，更使虞山煥發出新的活力。投資700余萬元建設的護林防火電子監控對虞山全覆蓋，有效控制和減少了森林火警的發生。三產服務業的發展和景區景點的開發建設，使虞山林場成為附近大中城市游客首選的休閑度假勝地，虞山國家森林公園吸引了越來越多的中外游客，清新宜人的居住環境，健全到位的社會保障，不斷提高的生活水平，使虞山林場充滿了魅力。國家林業局副局長祝列克在視察虞山林場后，稱贊虞山林場是全國國有林場和諧發展的一面旗幟。