大關小故要深思

葉篤初

在干部履新的問題上，必須堅持嚴肅鄭重的態度，反對一切庸俗、不負責任和低級趣味的行為。擇要而言之：一戒驕，二戒奢靡，三戒好大喜功。

隨著新的一年將至，本年度內延續數月的省市縣黨政領導干部換屆蒞任已近尾聲。最新的消息稱：10月中旬至12月上旬，經過省（市）黨代會選舉并經中央批準，或由中央依照法定程序任命的省委書記已有16人（其中有的是同部長換位），還有許多副書記或常委等。此前，是省以下的市縣黨政領導變動，數以千計之多，主要由所屬省（市）委依照有關規定作出遴選任免決定。這次干部集中調整，其幅面之寬和影響之大，堪稱黨史、國史上的罕見之舉。

或許現代人們并非都有所聞，中國共產黨把自己的領導原則或說領導思維歸納為兩句話，即是"出主意、用干部"的傳統。而在新中國建立后，逐漸意識到培養新一代干部的緊迫性和加大了培養新一代干部的系統努力。正是從1960年代始，在中央高層中形成了關于革命接班人、紅色接班人的共識與語言，所以有了"喜看后浪推前浪，已識今年勝去年"的美談。彈指一揮間，人們已欣喜地看到，曾是當年的原則構想正以現代的具體方式呈現在我們的面前！值此大批干部走上領導崗位，一時出現"履新熱"自是必然。中國俗稱"新官上任三把火"。外國叫做"就職典禮"、"新政宣示"或其他林林總總。綜觀古今中外，概莫能外，履新常有一種"表演狀"、"游戲化"的感覺。其實，嚴格意義上的履新一詞，是指到差辦事，絲毫無有"搔首弄姿"之意。而且并非一時性或一事性，而是作為貫徹始終的完全盡責的過程。如果我們的干部把履新變成了"展示形象"，作某種"姿態"出現，那就有時髦話"作秀"或"臉譜化"的嫌疑，就同黨的民主集中制原則，體現黨員作為選舉人的意志和黨所賦予干部政治責任的精神不相符合。

所以，在履新的問題上，必須堅持嚴肅鄭重的態度，反對一切庸俗、不負責任和低級趣味的行為。擇要而言之：一戒驕，二戒奢靡，三戒好大喜功。存在決定意識。一代干部有一代干部的時代烙印：既有時代所賦予的長處，也有時代所賦予的弱點、缺點和不足。對于我們這樣一個歷久彌新的黨來說，每當歷史發展重要時刻，緊隨理論與戰略創新之時，必定是組織精煉和人才生成，這是不可移易的一個規律。所以，我們滿懷激情歡迎又一批新的干部走上重要領導崗位，然而還需要提醒人貴有自知之明。媒體把近年先后走上了"新高"地位的干部，在總體上稱為"上個世紀60年代成長起來"，又說是"高知化、年輕化"的一代。其實"高知"是相對的，任何人的知識都是有局限的。人的一生不可能窮盡一切事物和一切過程。至于"學歷高"、"銜頭大"，本是不須炫耀的事。"年輕化"在一些人身上有可能變成思想包袱。在黨的干部成長過程中，因資格老驕傲起來的有之，也有因比他人年紀輕而驕傲起來的，這種事情并不少見。

再說貪污和浪費。近幾年來，領導機關和領導干部中講排場、比闊氣、鋪張浪費，已成易于引發群眾不滿的燃點之一。一個縣委、縣政府的辦公處所甚至比省里乃至中央機關一個部委的樓還要豪華，開會、培訓都到風景區和高級賓館，這當然不能任其成風。強調從科學發展到文明消費，大力推行勤儉節約，不但在經濟上有重大意義，在政治上和道義上也有重大意義。既有利于緩解當前我國資源環境壓力，又有利于協調社會發展中的利益矛盾，還有利于干部真正處理好生產消費與生活消費、公共消費與個人消費、長遠消費與近期消費等關系。

好大喜功，是為大忌。人所共知，我們黨并不一般反對功利主義。更不責難或阻擋各級領導干部特別是年輕一代新的干部為人民建功立業的熱情和努力。問題在于為誰立功和怎樣立功，要解決好根本的立場、觀點和方法問題。社會輿論普遍擔心新官上任求功心切，結果是不但于事無補，甚至勞民傷財。還有專家撰文提出：謹防地方換屆推動經濟過熱，或是形成新的政績沖動，追逐"高遠"目標，而置人民現實、直接、具體的利益于不顧，這并不是無緣由的。必須重申權為民所用，利為民所謀，情為民所系。老一輩革命家常以"善則歸人、過則歸己"勉勵人們。所謂"后樂先憂宜立志，大關小故要深思"（謝覺哉詩），這確是在當前大批干部履新時刻的至理名言。