財經報紙的“圣經”

　　近120年來，《金融時報》以高質量的新聞報道及對全球商業和市場動態獨一無二的評論與分析，在行業內取得了巨大聲望。在同類媒體中，英國《金融時報》被認為具有影響力以及常被引用的國際性報紙。面臨新興媒體的沖擊，傳統媒體只要揚長避短，辦出自身特色，仍然可以大放異彩。對于處于轉型期的我國報紙媒體來說，《金融時報》的經驗為我們提供了一個可資借鑒的模式。
　　
　　恪守傳統編輯方針
　　
　　翻開《金融時報》，讀者無不感受到這份百年大報的厚重。消息多，評論快，形成其權威性特色。在國內、國際重大問題上，讀者習慣把它的觀點看作英國官方觀點。因此，在它相對固定的讀者圈中，人們往往把它看作英國眾多報紙中消息最靈通、最權威的一家，發行量近年一直保持在40萬份以上，被視為財經報紙的“圣經”。
　　版面設計精細而獨到1893年，《金融時報》首次以淺桔紅色新聞紙印刷，一直延續至今，形成獨特的外觀和風格。高質量的淺桔紅色新聞紙，加上清晰生動的彩色新聞照片，使這家百年老報彰顯時代感，符合當代國際財經人士的心理需求，賞心悅目。
　　《金融時報》分兩疊，第一疊是重大新聞版，主要是重大世界新聞和工商報道，讓讀者對最新國際事務有一個全面了解。還有“美洲新聞”、“亞太新聞”、“歐洲新聞”和“英國新聞”等專版。第二疊是“公司與市場”新聞。主要刊登國際公司與市場的新聞報道與分析。主要版面有：“公司”、“新興市場”、“亞太市場”、“商品”、“貨幣與金融”、“金融時報管理基金服務”、“倫敦股票市場”、“世界股票市場”等。
　　財經分析深刻而專業《金融時報》對全球經濟的權威性報道和獨特評論不愧于其宣傳口號“沒有《金融時報》，就沒有發言權”，而由該報創立的倫敦股票市場的金融指數更是聞名遐邇。
　　深度、透徹的金融財經專業報道是《金融時報》的拿手好戲?！督鹑跁r報》每天都用數十個版面集中、深入地報道經濟、財經和金融領域，詳盡刊登國際國內各種圖表、報表。《金融時報》數據圖表的權威性和完整性是得到國際公認的。該報每天詳盡刊登亞洲股票市場，特別是中國滬、深股市行情，這是其他國際經濟類報紙很少能做到的，凸現出該報的國際性和專業性。
　　《金融時報》要求記者的報道要有血有肉，力求客觀、公正：對于公司企業的各種新聞發布，要分析出其對市場和行業將會產生的影響，更要提供新聞背后的信息，以便有助于投資者、基金管理者和其他讀者及時進行戰略調整。
　　在硬新聞日益同質化和新媒體技術不斷凸現的今天，《金融時報》突出評論和專欄，力求以觀點致勝。該報注重有深度的評論分析和專題特稿，而不單純地報道新聞，同時邀約世界各地頂尖專家學者撰寫專欄，深受讀者好評。如今，評論和專欄已經成為《金融時報》最具競爭力的部分。
　　《金融時報》十分注重獨家報道和深度報道，盡可能多地給讀者提供在其他地方不可能讀到的原創文章，并要求通過提供“增值”內容來做出特色，吸引讀者閱讀，例如：解釋事實和深度分析，增加背景，采訪獨立人士和當事人以增強沖突、戲劇性效果，發表一些不同觀點，刪除與主線不相關的內容，挖掘新聞背后的故事，引用與新聞相關權威人士的生動原話。在全球大量派駐記者，刊登獨家新聞，決定了《金融時報》報道的“全球視野”與獨家烙印，有見地的報道和評論深受讀者喜愛。
　　《金融時報》第一疊的最后一版有一個名為“LEX”的固定專欄，該欄目由6名專職撰寫評論的高手撰寫，每日一篇。如今，《金融時報》的“LEX”專欄已經成為其當紅品牌，很受讀者推崇。曾任世界銀行經濟學家的《金融時報》首席評論家馬丁·沃爾夫（Martin Wolf）對全球財經的精辟評析獲得了世界各地決策人士和學者的高度推崇，他領導的評論團隊已經能通過《金融時報》起到極大的政治經濟影響力。
　　《金融時報》還鼓勵記者、編輯在完成硬新聞的同時開設專欄，內容涉及其在專業領域報道事件的分析，或者生活化、個人化、趣味化的話題。例如：商業生活、理財、就業、文化藝術等。這些硬新聞之外的感性內容，更利于記者和編輯的個性發揮。有些記者的專欄有固定讀者，甚至很多Fans，明星專欄作家已經成為《金融時報》的品牌手段之一。
　　
　　追求多元發展模式
　　
　　和其他媒體一樣，作為平面媒體的《金融時報》，也面臨互聯網和電視的挑戰。在新形勢下，《金融時報》在經營策略上采取了一些應對措施。報紙依然是《金融時報》的旗艦產品和最主要的利潤來源，但《金融時報》也正在嘗試網絡、出版、資訊、培訓多種齊頭并進的盈利模式，并不斷擴大發行版圖，加速全球化步伐。
　　重視印刷媒體，志在“網”羅天下在竭力擴大報紙發行量的同時，《金融時報》采取了印刷媒體和網絡媒體齊頭并進的策略，建立了自己的網站。www.ft.com是全球訪問人數最多的新聞網站之一?！督鹑跁r報》認為，網站的成功不會降低印刷報紙的銷售量。網站的內容每天更新，遇到一些突發新聞、重大新聞，會首先在網站中進行報道，以此和電視搶時間。遇到來不及出版的報道，也會掛上網站。《金融時報》的網站不是簡單的電子版報紙，除了報紙內容之外，《金融時報》的其他產品，專題、會議、報告、書籍、資訊也都列于其中。網站創辦初期采用免費制，任何人都可以在網站上點選任一篇文章閱讀，可以根據自己的興趣選擇所需的新聞類型，對網站進行設計和加工，同時也可以搜尋新聞檔案。這樣的貼心設計還不收費，許多該報的長期讀者都同時也是網站的客人，因而擁有很高知名度。
　　2002年5月，該網站引入收費制，對不同用戶收取75到195英鎊的年費。采用該適度收費政策后，用戶量不但沒有像預計的那樣下跌，反而明顯上升。收費后免費試用15天的訂戶中78%成了簽約訂戶，很多新增用戶來自美國以及世界其它國家和地區。2003年下半年，《金融時報》網站首次贏利。2005年報紙推出免費下午版后，網站流量和收益進一步增加。因為免費下午版將向訂戶介紹當日重要財經新聞以及評論，但讀者如果要獲取具體細節，最好還應該訪問《金融時報》的網絡PDF版。2005年4月，已簽約的用戶達5.3萬名，在線收費已經能夠支持網站的基本營運支出。
　　《金融時報》1999年開始建設網站，截止2003年，《金融時報》已經陸續在網站上投入2億英鎊。如今，《金融時報》已經把它的網站成功轉化為一個比較重要的收入來源，并集中精力構建這樣一個整合資訊的傳播平臺，將內容打包銷售，為廣告主提供跨媒體傳播的機會。
　　借助自身品牌，拓寬投資領域《金融時報》不同地區版采用相同的素材、相同的新聞，再根據各地區的不同“量體裁衣”。借助國際股票、債券交易的不斷增長和全球經濟的迅速擴張，《金融時報》在過去幾十年中把自身的品牌擴展為地道的國際工商日報。
　　除了朗文出版社、《經濟學家》等母公司培生集團（英國著名出版集團）控股的媒體之外，《金融時報》還對其他報刊進行投資，例如：《金融時報》占印度《Business Standard》報紙13.85％的股權。
　　除了在法蘭克福、馬德里、斯德哥爾摩、香港、東京、紐約和洛杉磯等全球18個城市印刷出版外，《金融時報》還逐步建立了泛歐洲的全國性工商報紙和在線服務網絡，其中包括在法國創辦的《回聲報》和網絡版lesechos.fr，前者的發行量已達15.4萬份，后者廣告收入增加了180%；《金融時報》還擁有西班牙創辦的《拓展報》及其網絡版Expansiondirecto.com，前者的發行量達6.3萬份，后者廣告收入增加了41%；與德國合辦的德語報紙《德國金融時報》，創刊9個月后發行量即達6.6萬份。
　　
　　另外，《金融時報》還重視與世界各大媒體的互動與合作，《金融時報》與其他媒體相互支持，達成雙贏。例如：《金融時報》購買彭博社和路透社的資訊。在內部系統上，這些消息隨時可以看到，編輯通過這個系統把握新聞，一旦發現重大新聞，及時與記者溝通；同時，鼓勵與電視、廣播之間的合作，相互拓展品牌，《金融時報》有些編輯同時是BBC的評論員。
　　《金融時報》還特別重視收集客戶信息，CEO歐利華（Oliver）負責的市場營銷部，有詳細的客戶信息分析，客戶包括商業用戶和個人用戶。編輯部也很重視與讀者的溝通，通過FT.COM和郵件、電話、信件，收集讀者對報紙內容的反饋，以便在做出重大決策時采用。工作人員會定期與客戶進行溝通，收集、研究他們的需求，針對需求，開發新的盈利產品。2005年9月，該報總編安德魯·高爾斯宣布將通過手機傳送《金融時報》內容。
　　
　　進軍亞太地區，打造傳媒帝國
　　
　　《金融時報》重視國際化，不斷開拓海外新市場。不但在美國和歐洲成功推出地方版，還陸續挺進亞洲、澳洲，擴大發行版圖，在全球構建起一個報業“日不落”帝國。該報每天在倫敦發行10多萬份，歐洲和美洲各13萬份，亞洲（在香港出版）4萬份。
　　《金融時報》亞洲版總編輯兼發行人李爾庭(John Ridding)說：“我們是第一家在本國市場之外發行海外地方版的國際大報?！督鹑跁r報》目前在國外的銷量超過了它在大本營英國的發行量。因此，我們有一個客觀和平衡的世界觀。”
　　亞洲、中國，這兩個關鍵詞成為《金融時報》在21世紀戰略中的重要內容，亞洲是《金融時報》側重開發的新興市場。《金融時報》其他的部門都在縮減開支，只有亞洲部在擴大投資，《金融時報》希望將來辦一份中文報紙。李爾庭表示：“亞洲，特別是大中華地區，是目前世界經濟中最有活力的部分。在這個地區，富有國際視野，關心商業經貿問題的讀者越來越多。在我們遍布全球的讀者中，對高質量和立場獨立的亞洲報道的需求量也越來越大。這是為什么在其他報紙削減開支的同時，我們挺進亞洲擴展FT市場的原因?！?br/>　　在香港發行的《金融時報》亞洲版于2003年9月面世。2003年建立的英國《金融時報》中文網站www.FTChinese.com已經在向超