曾智雄：“我是叛逆式的子承父業(yè)”

　　“曾憲梓是一座高峰，作為兒子，我的人生規(guī)劃至少要維系他的高度，在家族創(chuàng)業(yè)史里，屬于我的章節(jié)，只能是另起爐灶的子承父業(yè)。”—中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)主席曾智雄
　　
　　
　　他的名片足以打滿(mǎn)一張A4紙，除了顯赫的中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)主席外，他還有中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)副主席、北京市政協(xié)委員和中華海外聯(lián)誼會(huì)理事等眾多頭銜。
　　不過(guò)，還有另一個(gè)更能引人關(guān)注的身份無(wú)法印在名片上，他的父親—全國(guó)人大常委、蜚聲海內(nèi)外的“領(lǐng)帶大王”、金利來(lái)集團(tuán)締造者香港傳奇富豪曾憲梓。
　　“社會(huì)活動(dòng)搶占了我的大部分時(shí)間，但是它有助于國(guó)際間交流，尤其是香港和內(nèi)地的交流。”曾智雄對(duì)這些頭銜似乎很在乎，這與此間媒體報(bào)道的“含而不露”形成相當(dāng)?shù)姆床睢?br/>　　10月11日，從香港飛抵上海虹橋機(jī)場(chǎng)后，曾智雄接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的專(zhuān)訪。
　　
　　“曾憲梓和金利來(lái)是兩座高峰”
　　
　　記者面前的曾智雄，高挑干練，或許是剛下飛機(jī)的緣故，瘦削的臉上露出了旅途的倦意。
　　“和父親比，我的影響小多了；和金利來(lái)比，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)的名聲要小多了。” 曾智雄拉開(kāi)一罐飲料，“曾憲梓是一座高峰，作為兒子，我的人生規(guī)劃至少要維系他的高度；金利來(lái)是一座高峰，市場(chǎng)在變，我不能沿著它繼續(xù)往上爬升。在家族創(chuàng)業(yè)史里，屬于我的章節(jié)，只能是另起爐灶的子承父業(yè)。”
　　1982年8月，曾憲梓帶著曾智雄到廣州，創(chuàng)辦金利來(lái)。
　　2002年8月，曾智雄離開(kāi)金利來(lái)集團(tuán)有限公司常務(wù)董事的位置，和自己的朋友一起成立了中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)（China World Trade Corporation ）。
　　在父親締造的這個(gè)公司里，他整整打了20年的工，就是這20年，曾智雄不僅學(xué)到了管理企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)更目睹了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變遷過(guò)程。
　　“其實(shí)早在2000年的時(shí)候，我就在琢磨我們家族發(fā)展的未來(lái)方向。” 曾智雄告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，中國(guó)的國(guó)際化道路已經(jīng)走到一個(gè)非常重要的時(shí)期，廉價(jià)勞動(dòng)力換來(lái)了內(nèi)需的滿(mǎn)足。他舉例說(shuō)，在房地產(chǎn)改革中，一些房地產(chǎn)大鱷在賺到第一桶金后，都期望從房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化方面追求全面發(fā)展，一些有著相當(dāng)實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)，開(kāi)始迫切需要到國(guó)外去投資。
　　“這些在海外謀求發(fā)展的企業(yè)，有些是成功的，但是成本很高，但很大一部分是失敗的，因?yàn)橐坏┳叱鰢?guó)門(mén)，國(guó)內(nèi)企業(yè)就會(huì)遇到很多‘水土不服’的問(wèn)題。我強(qiáng)烈地感覺(jué)到，這是一個(gè)與金利來(lái)截然不同的營(yíng)商空間。”曾坦言。
　　于是，曾智雄決定另起爐灶，做商業(yè)服務(wù)。
　　中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)于1998年在美國(guó)注冊(cè)成立，是一家美國(guó)證券市場(chǎng)掛牌的上市公司，旗下有23家控股公司，業(yè)務(wù)涉及商務(wù)會(huì)所、商務(wù)旅游和投融資顧問(wèn)三大版塊。
　　“金利來(lái)致力制造和零售業(yè)終端，而中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)瞄準(zhǔn)的是商務(wù)會(huì)所、商務(wù)旅游和投資顧問(wèn)的服務(wù)業(yè)，這個(gè)跨越的確具有革命性，用香港人的評(píng)價(jià)，我是‘叛逆’式子承父業(yè)。” 曾智雄告訴記者。
　　曾智雄說(shuō)，事實(shí)上，在80年代的香港，世界級(jí)品牌已經(jīng)琳瑯滿(mǎn)目，而歐美的品牌更是難以匹敵，為此，父親劍走偏鋒，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)。1982年，父親在老家廣州正舉辦的廣交會(huì)門(mén)側(cè)開(kāi)了一家金利來(lái)專(zhuān)門(mén)店，開(kāi)始金利來(lái)的創(chuàng)業(yè)。
　　曾智雄十分敬佩父親當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)智慧，“那個(gè)時(shí)候，廣州還沒(méi)有的士，中山裝是最時(shí)髦的正裝，領(lǐng)帶更是難找到‘用武之地’，更何況在當(dāng)時(shí)，一根領(lǐng)帶相當(dāng)于內(nèi)地一兩個(gè)月的工資收入。但是，后來(lái)的市場(chǎng)證實(shí)了父親的眼光具有獨(dú)到的智慧，金利來(lái)成為國(guó)內(nèi)知名品牌，金利來(lái)公司成為我們?cè)弦徊考易褰滩摹！?br/>　　在外界看來(lái)，從金利來(lái)到領(lǐng)帶王國(guó)再到中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)的服務(wù)業(yè)，曾智雄的抉擇使曾氏家族再次劍走偏鋒。
　　
　　“我看到的是10年后的中國(guó)，而非現(xiàn)在”
　　
　　“父親的金利來(lái)瞄準(zhǔn)的是制造業(yè)時(shí)代的中國(guó)真空，經(jīng)過(guò)90年代的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)已經(jīng)成為相當(dāng)成熟的制造業(yè)基地，如果我在死盯著制造業(yè)，打一場(chǎng)金利來(lái)保衛(wèi)戰(zhàn)，是相當(dāng)不合時(shí)宜的。” 曾智雄侃侃而談，“目前，中國(guó)是工業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其是加入WTO后，這意味著中國(guó)完全與世界接軌，我看到的是未來(lái)10年中國(guó)的發(fā)展之路，而不是眼前。 ”
　　在曾智雄眼里，金利來(lái)是一座高峰，很難繼續(xù)往上爬升，而香港是服務(wù)業(yè)非常發(fā)達(dá)的平臺(tái)。“ 揚(yáng)長(zhǎng)避短，我應(yīng)該跟上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。”曾智雄坦言。
　　“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)已經(jīng)形成，科研及知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)日趨成熟，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)，可以充當(dāng)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化的有效催化劑；同時(shí)，幫助海外企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)謀求更多的發(fā)展機(jī)遇，是我們的新定位，也是我們新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。”曾智雄說(shuō)。
　　他透露，商業(yè)發(fā)展是社會(huì)發(fā)展衍生出來(lái)的，這點(diǎn)很重要，到2008年，除了廣東之外，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)要在北京、上海、深圳、西安設(shè)立自己的分部。
　　“目前，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)已經(jīng)在美國(guó)成功上市，正在中國(guó)與世界的互動(dòng)中捕捉商機(jī)，營(yíng)運(yùn)空間相當(dāng)巨大。因?yàn)椋袊?guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的潛力是無(wú)限的。” 曾智雄告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。
　　2003年，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)收購(gòu)了華南地區(qū)一家規(guī)模較大的商旅服務(wù)公司，使該集團(tuán)成立不久便在華南衍生出自己的業(yè)務(wù)，此后，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)開(kāi)始將觸角延伸到國(guó)內(nèi)各地。
　　5月1日，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)和江蘇省吳江市簽定協(xié)議，擁有蘇浙8大景點(diǎn)之一同里51%股權(quán)的旅游資源開(kāi)發(fā)。“同里開(kāi)發(fā)，瞄準(zhǔn)的是2010年的上海世博會(huì)，我們準(zhǔn)備整體包裝，滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)。”曾智雄告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“長(zhǎng)三角也是會(huì)務(wù)頻繁之地，我們做的旅游公司，整體設(shè)計(jì)就是一串珍珠，價(jià)值鏈其實(shí)就是一根紅線，以聚集人氣帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。”
　　
　　“父親對(duì)我的影響是巨大的”
　　
　　曾智雄坦稱(chēng)自己“是一艘不會(huì)停泊在港灣的船”，“該做的事情就要立即去做。”
　　他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，和父親一樣，在做出新抉擇的時(shí)候，有幾點(diǎn)是一點(diǎn)不含糊的：一是看清大趨勢(shì)，看得模糊或者看不清楚，逆勢(shì)而行是很難成功的；二是做生意先做人，誠(chéng)信很重要，這樣會(huì)換來(lái)“人和”的商業(yè)環(huán)境；三是人才戰(zhàn)略，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)在廣州擁有330個(gè)城市資源，不僅需要強(qiáng)大的資本支撐，還需要很多的人才來(lái)運(yùn)籌。
　　曾智雄坦言，在金利來(lái)工作的經(jīng)歷為他的創(chuàng)業(yè)提供了相當(dāng)堅(jiān)厚的資源，在經(jīng)驗(yàn)、資金網(wǎng)絡(luò)方面根基已經(jīng)牢靠。“站在金利來(lái)這座高山上，中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)態(tài)勢(shì)雄猛。”曾說(shuō)，“除了從金利來(lái)學(xué)到的豐富經(jīng)驗(yàn)，父親對(duì)我的影響也是巨大的。”
　　“父親是人大常委，很多高級(jí)官員會(huì)經(jīng)常到家中談中國(guó)的未來(lái)發(fā)展，自己在國(guó)內(nèi)20多年的經(jīng)歷也告訴我， 這是讀書(shū)永遠(yuǎn)也讀不出來(lái)的。”曾智雄對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)，“我父親開(kāi)創(chuàng)的家風(fēng)就是在利益面前先國(guó)家，而社會(huì)再企業(yè)后個(gè)人；同時(shí)，因時(shí)而變的商業(yè)遇見(jiàn)也很重要，這都要依賴(lài)學(xué)習(xí)，我每天都在學(xué)習(xí)，每天都在充電。”